札幌の経営コンサル型税理士が語る！北海道で売上アップを目指す社長へ！「未来を描く経営計画」で変わる会社の未来
千葉将志税理士事務所代表 千葉将志
札幌市白石区の経営に強い千葉税理士事務所です。
このブログを読み終わったときには、あなたの会社の未来が明確になり、漠然とした不安が希望に変わっていることでしょう。そして、具体的な行動を起こすための第一歩を踏み出しているはずです。
社長であるあなたは、今、こんな気持ちを抱えていませんか？
- 「売上をもっと伸ばしたいけど、具体的にどう進めればいいか、道筋が見えない…」
- 「毎年、なんとなく目標は立てるけど、結局、その場の対応に追われてしまう…」
- 「数字は正直苦手で、経営計画なんて自分には難しすぎると感じている…」
- 「社員を増やして事業を拡大したいのに、将来への漠然とした不安で一歩が踏み出せない…」
- 「この会社をもっと強くしたい、もっと社会に貢献したいという熱い想いがあるのに、どう形にすればいいか分からない…」
もし、これらの心の声があなたと重なるなら、このブログはまさに、あなたが今最も必要としているメッセージをお届けします。
目次
- その「売上アップ」は、本当に未来を見据えていますか？
- なぜ多くの経営者が「未来を描く経営計画」にブレーキをかけてしまうのか？
- 良い経営者ほど陥りやすい「頑張り屋さん」の落とし穴
- 漠然とした不安を希望に変える！「未来を描く経営計画」がもたらす変化
- 気がついた人だけが手にできる！未来を変える行動の緊急性と、あなたへの特別なご案内
- 今すぐ相談して、未来の不安を希望に変えませんか？
- 無料プレゼントのご案内
その「売上アップ」は、本当に未来を見据えていますか？
北海道の地で、あなたの会社は日々成長を続けていることでしょう。売上アップは、経営者として当然追い求める目標であり、会社の発展には欠かせません。しかし、ここで一つ、大切な問いかけをさせてください。「その売上アップは、本当に未来を見据えた、戦略的な目標になっていますか？」
多くの経営者様が掲げる売上目標は、「前年比〇％アップ」や「競合他社に負けない」といった、過去や外部の動向に左右されがちなものになりがちです。もちろん、これらも大切な指標です。ですが、本当の意味での会社の成長とは、**「あなたの会社がどんな未来を創りたいのか」「どんな価値を社会に提供したいのか」**という明確なビジョンから逆算し、具体的な行動計画に落とし込むことから始まります。
「売上を上げたい」という漠然とした思いだけでは、会社がどこへ向かうのかが不透明になり、せっかくの努力も非効率に終わってしまうかもしれません。それはまるで、羅針盤を持たずに大海原へ出る船のようです。目的地が定まらなければ、どんなに素晴らしい船でも、最速のエンジンを積んでいても、迷走してしまうのは想像に難くないですよね。
なぜ多くの経営者が「未来を描く経営計画」にブレーキをかけてしまうのか？
「経営計画の重要性は頭では分かっているけど、なかなか着手できない…」
私たちがお会いする多くの経営者様から、こんなお声を聞きます。なぜなのでしょうか？
その背景には、いくつかの「心の壁」があるように感じています。
- 「数字が苦手だから、計画なんて無理だ」という思い込み： 経営計画と聞くと、複雑な会計知識や財務分析が必須だと構えてしまうかもしれませんね。でも、ご安心ください。経営計画は、難しい数字の計算ありきではありません。あなたの会社の未来の物語を描き、それを実現するための道筋を立てることに近いのです。複雑な数字の計算は、私たち税理士の専門分野です。
- 「計画通りにいかないから、どうせ意味がない」という諦め： 確かに、経済状況や市場は常に変動します。計画通りに進まないことも当然あります。しかし、計画の目的は「完璧に未来を予測すること」ではありません。変化の激しい時代において、あなたの会社がぶれないための「基準点」であり、「軌道修正のための羅針盤」なのです。計画があるからこそ、何が想定外だったのか、どこを修正すべきかが見えてきます。
- 「忙しすぎて、そんな時間がない」という現実： 日々の業務に追われ、経営計画を立てるまとまった時間がないという社長も多いでしょう。でも、これは「木を見て森を見ず」の状態かもしれません。一度立ち止まって会社の全体像と未来をじっくり考えることで、日々の業務の優先順位が明確になり、結果的に効率が上がり、時間を生み出すことに繋がります。
- 「将来を具体的に考えるのが怖い」という潜在意識： 未来を具体的に描くことは、同時にリスクや課題も浮き彫りにします。しかし、それらの課題から目を背けるのではなく、正面から向き合うことで、事前に対策を講じ、リスクをチャンスに変える準備ができるのです。
これらの「心の壁」は、決してあなたの弱さではありません。むしろ、真剣に経営と向き合っているからこそ生じる感情です。しかし、この壁を乗り越えることこそが、会社の真の成長と安定へと繋がるのです。
良い経営者ほど陥りやすい「頑張り屋さん」の落とし穴
「社員にはできるだけ良い給料を払ってあげたい」「お客様には最高のサービスを提供したい」「協力会社さんにはきちんと対価を支払いたい」
そう考えるあなたは、きっと心優しい「良い人」である経営者様でしょう。周囲への配慮を忘れず、責任感が強く、常に前向きに頑張っていらっしゃる姿は、本当に素晴らしいです。しかし、その素晴らしい「頑張り屋さん」の気質が、時に経営計画の作成から遠ざけてしまう側面があるのです。
例えば、
- 「自分が頑張れば、何とかなる！」と、属人的な努力で困難を乗り切ろうとしがちになる。
- 「計画を立てるよりも、目の前の仕事に集中した方が早い」と、短期的な視点に偏ってしまう。
- 「社員に不安を与えたくない」と、会社の将来の課題や数字を一人で抱え込んでしまう。
これらの行動は、あなたの責任感の表れであり、一見すると会社を力強く支えているように見えます。しかし、会社の規模が大きくなるにつれて、社長一人の力で全てをカバーすることには限界が訪れます。明確な経営計画がないままでは、社員一人ひとりが同じ方向を向いて進むことが難しくなり、結果的に成長の足かせになってしまう可能性があるのです。
「良い人」であるあなたは、きっと社員にも、お客様にも、そしてご自身にも、希望に満ちた未来を提供したいと願っているはずです。その願いを現実のものにするためには、あなたの情熱とビジョンを、具体的な「未来を描く経営計画」という形に落とし込むことが不可欠なのです。
漠然とした不安を希望に変える！「未来を描く経営計画」がもたらす変化
では、「未来を描く経営計画」は、あなたの会社にどのような変化をもたらしてくれるのでしょうか？
それは、あなたの会社が抱える**漠然とした不安を具体的な「希望」に変える「羅針盤」**のようなものです。
- 目標が明確になる： 「いつまでに、何を、どれくらい達成するのか」がはっきりすることで、社員全員が同じ方向を向き、一体感を持って仕事に取り組めます。会社全体に活力がみなぎるでしょう。
- 課題が事前に見つかる： 目標達成のために何が足りないのか、どんなリスクがあるのかが事前に見えてくるため、問題が大きくなる前に対応策を講じることができます。手遅れになる前に、手を打てる安心感は計り知れません。
- 意思決定に自信が持てる： 明確な計画があることで、日々の経営判断に迷いがなくなります。新規事業への投資や人材採用など、重要な決断を自信を持って下せるようになります。
- 資金繰りが安定する： 売上目標だけでなく、それに伴うコストや必要な資金が明確になるため、黒字倒産のような事態を未然に防ぎ、盤石な経営基盤を築くことができます。資金繰りの心配から解放され、本業に集中できるでしょう。
- 銀行からの評価が高まる： 具体的で実現可能な経営計画は、銀行からの信頼を得る上で非常に重要です。融資の際にも有利に働き、あなたの事業拡大の大きな後押しとなるでしょう。
想像してみてください。
- 数年後のあなたの会社の姿が、まるで目の前にあるかのように鮮明に見える感覚。
- 従業員があなたのビジョンに共感し、自発的にアイデアを出し、行動している喜び。
- 資金繰りの不安から完全に解放され、安心して新しい挑戦に踏み出せる自信。
- 家族や大切な人たちに、会社の未来を自信を持って語れる誇らしさ。
これらは、決して夢物語ではありません。私たちがこれまでに伴走させていただいた多くの経営者様が、まさにこのような未来を手にされています。彼らは特別な才能を持っていたわけではありません。ただ、「未来を描く経営計画」の重要性に気づき、私たちと共に最初の一歩を踏み出しただけなのです。
気がついた人だけが手にできる！未来を変える行動の緊急性と、あなたへの特別なご案内
経営計画を立てることは、あなたの会社にとって、今日からできる最も価値ある投資の一つです。しかし、多くの経営者様がその重要性に気づきながらも、「いつかやろう」と先延ばしにしてしまいがちです。
だからこそ、**「今、行動を起こす」**あなたの会社は、他の会社に大きな差をつけることができます。時間は有限です。そして、最適なタイミングは「今」なのです。
私たちは、社長お一人おひとりの経営に深く寄り添い、真摯に向き合うことを大切にしています。そのため、無料相談の機会には限りを設けておりますことを、どうかご理解ください。
- コンサルタントによる無料相談（60分）：月3件限定
- コンサルタントによる無料相談（30分）：月5件限定
- コンサルタント以外の担当者による無料相談（60分）：月20件限定
これは、本当に会社の未来を変えたいと本気で願う経営者様に対し、最高の質と時間を確保するための、私たちのこだわりです。
「いつかやろう」と思っていたら、あっという間に時間は過ぎ去ってしまいます。そして、その間にあなたのライバルは、すでに未来を描き、着実にその実現に向けて行動しているかもしれません。
未来を変えるチャンスは、待ってくれません。 今こそ、その一歩を踏み出す時です。
今すぐ相談して、未来の不安を希望に変えませんか？
「売上アップの具体的な道筋をプロと一緒に考えたい」 「数字は苦手だけど、未来を描く経営計画に挑戦してみたい」 「漠然とした将来への不安を、具体的な希望に変えたい」
もしそう感じているなら、迷わず私たちにご相談ください。私たちは、あなたの会社の強みや課題を深く理解し、あなたの会社の「未来を描く経営計画」を共に創り上げる強力なパートナーとなります。
まずは、あなたの会社の「未来への熱い想い」をお聞かせください。そこから、具体的なステップと、希望に満ちた未来を一緒に見つけていきましょう。
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投稿者プロフィール
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中小企業社長専門の経営コンサルタント兼税理士。
1977年生まれ、札幌出身。大手税理士事務所在籍中、税理士試験に合格。「試算表を作るだけ」の業務が中心で、経営支援に踏み込めない現状に強いジレンマを抱える。大手事務所を退所し、コンサル型の税理士事務所に入所するも思い描く支援とのギャップに苦悩。28歳の頃にお客さんゼロ・計画なしという状態で独立を決意。自分自身が事務所経営に苦しんだ経験から「経営者は孤独で、悩んでも税理士に相談しにくい」という現実を身をもって痛感。ふとしたきっかけで参加した勉強会で「税理士＝税金や会計処理だけではない。経営戦略まで踏み込んでサポートできる存在でありたい」という想いを強くする。様々な経験を経て、現在は北海道札幌市白石区で「建設業や動物病院をはじめ、多業種の経営者を「数字」と「現場」の両面で支えている。単価・売上・利益向上と財務、人事・採用マーケティングのサポートを得意とする経営コンサルタント。
