「【税理士が警鐘】札幌で「月3万円以下」の税理士は危険？「失敗しない」顧問税理士選びの鉄則と後悔しないための全知識
千葉将志税理士事務所代表 千葉将志
札幌市白石区の経営に強い千葉税理士事務所です
「また今年も、決算直前になってバタバタと税金対策。結局、思った以上に税金がかかって、手元に残るお金が少ない…。」
もし、あなたが前期の決算で利益が出たのに納税が多くて節税をしたいと感じた経営者の方、あるいは毎年決算申告ギリギリになって税金が出ると焦り、もっと早くから対策しておけばよかったと後悔している方であれば、この記事はまさにあなたのためのものです。
あるいは、「今の税理士は申告はしてくれるけど、節税の提案や経営に関する情報がもっと欲しい」と感じている方もいらっしゃるかもしれませんね。もしかしたら、「顧問料が安い税理士を探しているけど、サービス内容に不安がある。特に札幌で月3万円以下の税理士って、本当に大丈夫なの？」と疑問に思っている方もいるかもしれませんね。
税金の知識を深め、もっと賢く、もっと効率的に会社のお金を圧縮し、さらに成長させていきたいと願うあなたの悩みに、私たちは真正面から向き合います。
この記事を読み進めることで、あなたはきっと、これまで抱えていた税金へのモヤモヤが解消され、未来への確かな一歩を踏み出すことができるでしょう。
税金は単なるコストではありません。賢く向き合えば、会社の成長を加速させる強力な武器となるのです。
さあ、税金に対するあなたの常識を覆し、新たな経営の扉を開きましょう。
目次
- 【2025年最新版】なぜ「黒字倒産」が起こるのか？利益は出ているのに手元にお金がない経営者の盲点
- 「税金貧乏」から脱却！札幌の税理士が教える”利益を最大化する”最新節税戦略5選
- 改正税制を味方につける！知っておくべき税額控除と特例制度
- 資金繰りを改善する！賢い交際費・福利厚生費の活用術
- 未来への投資！事業投資と税金対策の最適なバランス
- 【事例で解説】税制改正前と改正後の違いを徹底比較！
- 決算対策は〇〇までに！今すぐ始めるべき行動リスト
- 【税理士が警鐘】「月3万円以下」の税理士は危険？「失敗しない」顧問税理士選びの鉄則と後悔しないための全知識
- 税理士選びで後悔しない！見るべきポイントは顧問料だけじゃない
- 【税理士が警鐘】「月3万円以下」の税理士は危険？そのサービス内容とリスク
- 成功している経営者が実践する！税理士との密な連携術
- 「税理士を変えたい…」そう感じたら？スムーズな税理士変更のステップ
- 【札幌の税理士からの提言】税金を知ることは”経営を知る”こと！未来を創る経営戦略としての税金
- 決算書は未来の羅針盤！数字から会社を読み解く力
- 攻めの節税で会社を強くする！利益を再投資するマインドセット
- 税理士は「税金計算係」ではない！経営コンサル型税理士の重要性
- 今すぐ行動が未来を変える！無料個別相談であなたの会社のポテンシャルを最大限に引き出す
【2025年最新版】なぜ「黒字倒産」が起こるのか？利益は出ているのに手元にお金がない経営者の盲点
「うちの会社は利益が出ているはずなのに、なぜかいつも資金繰りが厳しい…」「決算書は黒字なのに、手元にお金が残らないのはなぜだろう？」
もしあなたが、こんな疑問を抱いたことがあるなら、それは決して珍しいことではありません。事実、多くの個人事業主や中小企業の経営者が、同じような悩みを抱えています。いわゆる**「黒字倒産」という言葉を聞いたことはありますか？これは、帳簿上は利益**が出ているにも関わらず、手元の資金が尽きてしまい、事業を継続できなくなる状態を指します。
「でも、うちはしっかり利益を出しているはずなのに…」
そう思われるかもしれません。しかし、利益と手元の資金は、必ずしもイコールではありません。特に、以下のような状況に心当たりはありませんか？
- 売掛金（未回収の売上）が多い: 商品やサービスを提供しても、顧客からの支払いが遅れれば、手元に現金は入りません。
- 在庫が増加している: 売れ残りの在庫が増えれば、その分資金が固定され、現金化できません。
- 設備投資などで大きな支出があった: 事業拡大のための投資は必要ですが、その支出が手元の現金を圧迫することもあります。
- そして、意外と見落としがちなのが**「税金」**です。
「税金は利益が出た分にかかるものだから、仕方ない」
そう諦めていませんか？しかし、実はこの**「税金」こそが、あなたの会社の資金繰りを大きく左右する要因となり得るのです。適切な知識と戦略があれば、合法的に税金を最適化し、手元に残る資金を増やし、さらなる事業拡大や未来への投資**に回すことが可能です。
多くの経営者が、税金対策を**「決算直前の駆け込み」や「税理士任せ」にしているのが実情です。しかし、それでは遅すぎます。税金は、会社の経営戦略そのものと密接に結びついています。札幌の数多くの経営者**様と接する中で、私たちは「もっと早く知っていれば…」という声を何度も聞いてきました。
この記事では、あなたが抱える「黒字なのにお金がない」というモヤモヤを解決し、税金を賢く味方につけるための具体的な戦略と、頼れる税理士の選び方について、札幌の経営に強い税理士が徹底的に解説します。読み終える頃には、きっとあなたの会社の未来が明るく見えてくるはずです。
「税金貧乏」から脱却！札幌の税理士が教える”利益を最大化する”最新節税戦略5選
あなたは「税金貧乏」になっていませんか？一生懸命働いて利益を出しても、ほとんど税金で持っていかれてしまい、手元にお金が残らない。これでは、何のために頑張っているのか分からなくなってしまいますよね。
しかし、ご安心ください。税金は、単に支払うだけの「コスト」ではありません。賢く付き合えば、それはあなたの会社の利益を最大化し、未来への投資を可能にする「戦略的なツール」となり得るのです。
札幌の千葉税理士事務所が、数多くの個人事業主・中小企業の経営者様をサポートしてきた経験から導き出した、利益を最大化する最新節税戦略5選をご紹介します。これらの戦略は、2025年6月現在有効な最新税制改正も踏まえた、今すぐ実践できるものばかりです。
改正税制を味方につける！知っておくべき税額控除と特例制度
今年の税制改正では、私たち中小企業・個人事業主にとって非常に重要な変更がいくつかありました。特に注目すべきは、**「賃上げ促進税制」の拡充と、「研究開発税制」**の見直しです。
【賃上げ促進税制の拡充】 これまでも賃上げを行った企業に対しては税額控除がありましたが、2025年度の税制改正大綱では、その控除率がさらに有利になる方向で見直しが進められています。2025年4月1日以降開始する事業年度から適用される予定です。
- 改正前（参考：令和6年度税制改正前）: 特定の要件を満たすことで、賃上げ額の最大○○%（例: 大企業20%、中小企業30%）が法人税等から控除されていました。
- 改正後（参考：令和6年度税制改正、令和7年度以降の改正動向含む）: 中小企業の場合、要件によっては最大で40%以上の税額控除が適用される可能性があります。これにより、従業員の給与を上げることが、そのまま会社の節税に直結する、まさに「攻めの節税」が可能になります。
事例: ある札幌のIT企業A社（中小企業）では、従業員の賃上げに積極的に取り組んでいます。仮に年間100万円の賃上げを実施した場合で考えてみましょう。
- 改正前であれば: 賃上げ額100万円に対し、最大30万円の税額控除だったのが…
- 改正後であれば: 同じ賃上げ額100万円で、要件を満たせば最大40万円以上の税額控除が受けられる可能性が出てきました。
これは、単に「従業員の給与を上げる」という社会貢献だけでなく、実質的な納税額を大きく減らすチャンスです。多くの経営者様は「賃上げ＝コスト増」と考えがちですが、この税制を賢く活用すれば、むしろ「節税しながら従業員のモチベーションを上げ、会社の生産性も高める」という、一石二鳥の効果が期待できます。
【研究開発税制の見直し】 新しい技術や製品の開発に取り組む企業にとって朗報です。研究開発費にかかる税額控除の対象範囲や控除率が、より多くの企業が恩恵を受けられるよう見直されています。例えば、外部との連携による研究開発費の控除率の引き上げや、スタートアップ企業に対する優遇措置などが検討されており、2025年4月1日以降開始する事業年度から適用される可能性があります。自社で行っている研究開発が対象となるか、ぜひ一度専門家にご相談ください。
これらの税額控除は、知っているか知らないかで納税額に大きな差が出ます。「うちには関係ない」と決めつけずに、まずは税理士に相談してみることが重要です。
資金繰りを改善する！賢い交際費・福利厚生費の活用術
「交際費って、どこまで経費になるの？」「福利厚生って、税金と関係あるの？」
多くの経営者様が抱える疑問です。実は、これらの費用は、適切に活用することで、税金対策と同時に従業員の満足度向上や会社のブランド力アップにも繋がる、非常に重要な経費なのです。
【交際費のルールと活用】 交際費は、その性質上、税務調査で厳しくチェックされやすい項目です。しかし、飲食費の一部については、一定の要件を満たせば損金算入が可能です。現在の税法では、資本金1億円以下の中小法人の場合、年間800万円までの交際費、または飲食費の50%相当額のいずれか有利な方を選択して損金算入できます。
事例: ある札幌の建設会社B社は、取引先との飲食費が年間300万円ありました。
- 現在、B社は年間800万円の枠内で交際費を損金算入できるため、300万円全額が損金算入され、節税効果を得られています。
今後の税制改正で、一部の接待飲食費については、一人当たりの金額基準の見直しや、より柔軟な経費計上が可能になる方向性も議論されています。また、会議費として処理できる範囲を広げることで、実質的な節税に繋がるケースもあります。重要なのは、領収書の整理はもちろん、参加者や目的などを明確に記録しておくことです。
【福利厚生費の積極活用】 従業員のための福利厚生は、会社の魅力を高め、優秀な人材の定着に繋がります。社員旅行、健康診断費用、社宅制度などは、一定の要件を満たせば福利厚生費として損金算入が可能です。
事例: 札幌のサービス業C社では、従業員の健康増進のため、健康診断費用を会社が全額負担しています。
- 福利厚生費として損金算入されるため、C社の法人税の負担が軽減されました。同時に、従業員の健康維持に貢献し、モチベーションアップにも繋がっています。
これらを活用することで、従業員のエンゲージメントを高めながら、会社の税負担を軽減できます。
未来への投資！事業投資と税金対策の最適なバランス
会社の成長には、設備投資や人材育成への投資が不可欠です。これらの投資を税金対策と連動させることで、より効率的な経営が可能になります。
例えば、「中小企業経営強化税制」などを活用すれば、新しい機械設備やソフトウェアの導入費用の一部を即座に経費として計上できる場合があります。これは、通常の減価償却よりも早く経費にできるため、その期の利益を圧縮し、納税額を減らす効果があります。この制度は2025年3月31日までに取得等した設備が対象です。期限が迫っていますので、導入を検討している場合は早めの相談が必須です。
また、人材投資も重要です。従業員の研修費用や資格取得費用を会社が負担することで、福利厚生費として計上できるだけでなく、従業員のスキルアップは会社の競争力向上に直結します。
【事例で解説】税制改正前と改正後の違いを徹底比較！
ここでは、中小企業にとって特に影響の大きい**「中小企業投資促進税制」の活用事例を見てみましょう。この制度は2025年3月31日で終了となりますが、同様の投資促進税制**が今後も検討される可能性はあります。
【中小企業投資促進税制のポイント】 中小企業等が、指定された機械・装置等の取得を行った場合に、取得価額の一定割合を即時償却できる、または税額控除を受けられる制度です。
改正前の事例（参考：制度適用なしの場合）: 札幌で製造業を営むD社は、老朽化した機械を更新するため、2000万円の新たな機械を導入しました。
- 制度適用なしの場合: 2000万円の機械は、耐用年数に応じて毎年少しずつ減価償却費として計上されます。例えば、耐用年数が10年であれば、毎年200万円ずつしか経費にできません。その結果、導入初年度の税負担はあまり軽減されませんでした。
改正後の事例（中小企業投資促進税制適用の場合）: D社が2000万円の機械を導入し、中小企業投資促進税制の即時償却を適用できた場合。
- 即時償却適用: 導入した機械の2000万円全額を、導入した事業年度で一括して**経費（損金）**として計上できます。
この差は絶大です！ 導入初年度に2000万円がまるごと経費になることで、その期の利益が大きく圧縮され、納税額を大幅に減らすことができます。これにより、手元に残る資金が増え、それを新たな事業展開や運転資金に充てることが可能になるのです。
この税制は、会社のキャッシュフローを劇的に改善し、未来への投資を加速させる強力な武器となります。ただし、適用には細かい要件があるため、必ず専門家である税理士に相談し、自社が対象となるか、どのような手続きが必要かを確認することが重要です。
決算対策は〇〇までに！今すぐ始めるべき行動リスト
「決算直前になって、焦って対策を始める」というのは、多くの経営者が陥りがちなパターンです。しかし、本当の節税対策は、決算期よりも遥か前から、年間を通して計画的に行うことで最大の効果を発揮します。
理想的には、決算期の3ヶ月前までには、利益の見込みを立て、具体的な節税対策を検討し始めるべきです。例えば、3月決算の会社なら、遅くとも12月には動き出す必要があります。
今すぐ始めるべき行動リスト：
- 利益の予測と目標設定: まずは、今期の利益がどのくらいになりそうか、ざっくりとでも予測を立てましょう。そして、「税金を〇〇万円削減する」といった具体的な目標を設定します。
- 経費の見直しと計上漏れの確認: 普段の経費計上を見直しましょう。従業員の福利厚生費や、会社の広告宣伝費、出張旅費など、経費にできるものが漏れていないか確認します。
- 資産の購入時期の検討: 大型設備や車両の購入を検討している場合、決算期までに購入・導入を完了させることで、その期の経費として計上できる場合があります。前述の中小企業経営強化税制のように、期限が設けられている制度もあるため、タイミングが重要です。
- 特別控除・特例の適用可能性の検討: 上述の賃上げ促進税制や中小企業投資促進税制など、自社が適用できる制度がないか、税理士に相談して確認しましょう。
- 役員報酬の見直し: 役員報酬は期の途中で安易に変更できません。来期に向けて、最適な役員報酬額を検討する良い機会です。通常、事業年度開始の日から3ヶ月以内に決定し、その後は原則として変更できません。
【税理士が警鐘】「月3万円以下」の税理士は危険？「失敗しない」顧問税理士選びの鉄則と後悔しないための全知識
「今の税理士は、言われたことしかしてくれない」「もっと積極的に節税提案や経営アドバイスをしてほしい」
あなたがそう感じているなら、それはあなたの会社の成長ステージが変わった証拠かもしれません。税理士の役割は、単に税金の計算や申告書の作成だけではありません。本当の「経営をサポートする税理士」は、あなたの会社の未来を一緒に考え、数字の面から力強く支えてくれる存在なのです。
税理士選びで後悔しない！見るべきポイントは顧問料だけじゃない
税理士を選ぶ際、顧問料の安さだけで判断していませんか？もちろん、コストは重要ですが、それだけで選んでしまうと、後々大きな後悔に繋がる可能性があります。
【税理士が警鐘】「月3万円以下」の税理士は危険？そのサービス内容とリスク
巷には**「顧問料ゼロ」や「格安顧問料」を謳う税理士事務所も存在します。一見魅力的に映るかもしれませんが、そこには大きな落とし穴が潜んでいる場合があります。特に「月3万円以下」の顧問料**の場合、注意が必要です。
なぜなら、税理士の報酬は、そのほとんどが**「時間」、つまり人件費だからです。顧問料が安ければ安いほど、税理士があなたの会社にかけられる時間**は限られてしまいます。
「月3万円以下」の税理士に依頼する際のリスク
- 限定的なサービス内容: 税務申告書の作成が主となり、肝心な節税に関する相談や、経営に関するアドバイスは別途オプション料金が必要になったり、そもそも対応していなかったりするケースが散見されます。
- 記帳代行は別料金、または自社対応: 月額顧問料には記帳代行が含まれていないことが多く、結局自分で会計ソフトに入力するか、別途高額な記帳代行費用を支払う必要が出てきます。
- 面談回数の制限: 訪問やオンライン面談の回数が極端に少なく（年1回や半年に1回など）、タイムリーな経営状況の把握や税金対策の相談が難しい場合があります。
- 積極的な節税提案の欠如: 安価な事務所では、税制改正に関する最新情報や、貴社に特化した節税策の提案が不足しがちです。これにより、本来受けられるはずの税額控除や特例を見逃し、結果的に余分な税金を払ってしまう「損する節税」に陥る可能性もあります。
- 経験の浅い担当者: コストを抑えるため、経験の浅いスタッフが担当になるケースも。税務調査への対応や複雑な税金の相談時に、十分なサポートが受けられないリスクがあります。
- 総額で割高になる可能性: 基本顧問料は安くても、年末調整、償却資産税申告、法定調書作成、税務調査立会いなど、必要な業務がすべてオプションとなり、結局は相場より高額になってしまう、ということも珍しくありません。
「月3万円以下」の税理士がすべて危険である、というわけではありません。ごくシンプルな事業形態で、税務の知識も経験も豊富で、自計化も完璧な個人事業主であれば、最低限のサービスで十分な場合もあるでしょう。
しかし、もしあなたが**「節税をもっとしたい」「経営の相談もしたい」「税務調査の時も安心したい」と考えているなら、「月3万円以下」という数字だけで判断するのは、非常に危険**な選択になりかねません。
本当に見るべきポイントは、顧問料「以上に」、提供されるサービスの質と、あなたの会社の未来にどれだけ貢献してくれるかです。
【後悔しない税理士選びのチェックリスト】
- 提案力と情報提供: 最新の税制改正情報をいち早く提供し、あなたの会社に合った具体的な節税策や経営改善策を積極的に提案してくれるか？
- 専門性と実績: あなたの業種や事業規模に精通し、同様のケースでの実績が豊富か？
- コミュニケーションと相性: 質問に対して分かりやすく解説してくれるか？気軽に相談できる関係性を築けるか？
- 経営視点: 数字から会社の現状を読み解き、将来の成長を見据えたアドバイスをしてくれるか？
- レスポンスの速さ: 問い合わせや相談に対して、迅速かつ的確な対応をしてくれるか？
成功している経営者が実践する！税理士との密な連携術
成功している経営者は、税理士を単なる**「税金計算係」とは考えていません。彼らは税理士を「経営のパートナー」と捉え、密に連携を取ることで、自社の成長**を加速させています。
- 定期的な情報共有: 会社の状況（売上、費用、今後の事業計画など）を定期的に税理士と共有することで、早期に問題を発見し、適切なアドバイスを受けることができます。
- 事前相談の徹底: 大きな投資や新たな事業を始める際、必ず税理士に事前に相談しましょう。税務上のメリット・デメリットを把握し、最適な選択をすることができます。
- 決算書を「未来の羅針盤」として活用: 税理士から提供される決算書や試算表は、単なる数字の羅列ではありません。これらを活用し、税理士と一緒に会社の現状分析や未来予測を行うことで、具体的な経営戦略を立てることができます。
「税理士を変えたい…」そう感じたら？スムーズな税理士変更のステップ
今の税理士に不満があるのに、「変更するのは面倒…」「引き継ぎが大変そう…」と考えて、なかなか行動に移せない経営者の方も多いのではないでしょうか。
ご安心ください。税理士の変更は、あなたが思っているよりもスムーズに進めることが可能です。
【スムーズな税理士変更のステップ】
- 新しい税理士を探す: 上記のチェックリストを参考に、あなたの会社のニーズに合った税理士を複数検討しましょう。無料相談を活用し、実際に話してみて相性を確認することが重要です。
- 契約の意思表示と引き継ぎの依頼: 新しい税理士と顧問契約を結ぶことを決めたら、現在の税理士にその旨を伝え、必要な資料の引き継ぎを依頼します。
- 新旧税理士間の連携: 新しい税理士が、現在の税理士から資料を受け取り、スムーズな引き継ぎを行います。この際、あなたが間に入る必要はほとんどありません。
- 今後の打ち合わせ: 新しい税理士と今後の業務フローや打ち合わせの頻度などを確認し、新たな関係をスタートさせます。
多くの税理士事務所は、税理士変更のサポートにも慣れています。札幌の千葉税理士事務所も、これまでに数多くの税理士変更をサポートし、お客様に「もっと早く決断すればよかった！」と喜んでいただいております。
【札幌の税理士からの提言】税金を知ることは”経営を知る”こと！未来を創る経営戦略としての税金
税金は、あなたの会社の経営状態を映し出す鏡です。そして、税金を深く理解することは、まさに**「経営を知る」**ことに他なりません。
決算書は未来の羅針盤！数字から会社を読み解く力
多くの経営者にとって、決算書は「税金を払うためだけの書類」と思われがちです。しかし、それは大きな間違いです。決算書は、あなたの会社の過去の成績表であり、同時に未来への羅針盤となる重要なツールなのです。
売上、費用、利益、資産、負債…これらの数字は、会社の健康状態、強み、弱み、そしてこれからどこへ向かうべきかを雄弁に語っています。税理士と共に決算書を読み解くことで、あなたは以下のことを知ることができます。
- 利益構造の把握:** どの商品やサービスが利益を上げているのか、無駄なコストはないか？
- 資金繰りの問題点:** なぜ手元にお金が残らないのか？どこに資金が滞っているのか？
- 将来の投資余力: 新規事業や設備投資に回せる資金はどれくらいあるのか？
- 会社の成長性: 過去の推移から、会社の成長ペースや課題が見えてきます。
数字は嘘をつきません。決算書を深く理解し、そこから得られる情報を経営に活かすことで、あなたはより精度の高い意思決定ができるようになり、会社の未来をより確かなものにすることができるのです。
攻めの節税で会社を強くする！利益を再投資するマインドセット
節税と聞くと、「経費を増やす」「利益を減らす」といったネガティブなイメージを持つかもしれません。しかし、本当の節税は、単に税金を減らすことだけではありません。それは、「会社の利益を最大限に活用し、未来のために再投資する」という、まさに「攻めの経営戦略」なのです。
例えば、
- 従業員への投資: 賃上げや福利厚生の充実で従業員のモチベーションを高め、生産性向上に繋げる。
- 研究開発への投資: 新しい技術や製品の開発に投資し、未来の収益源を確保する。
- 設備投資: 生産効率の向上や新たな事業展開のために、必要な設備を導入する。
これらはすべて、節税効果を生み出しながら、会社の競争力を高め、将来の利益を最大化するための賢い投資です。
税金は「払うべきもの」という受身の姿勢ではなく、「どうすれば会社の成長に繋がるように税金を最適化できるか」という能動的な視点を持つことが、現代の経営者には求められています。私たちは、そのための具体的な道筋を、あなたの会社に合わせて共に考え、実行をサポートします。
税理士は「税金計算係」ではない！経営コンサル型税理士の重要性
これからの時代、税理士に求められるのは、単に税金の計算や申告書の作成代行だけではありません。私たちは、あなたの会社の成長を真剣に考え、共に汗を流す**「経営コンサルタント」**としての役割を強く意識しています。
札幌の千葉税理士事務所では、以下のようなサービスを提供しています。
- 戦略的な節税提案: 最新の税制改正を踏まえ、あなたの会社の状況に合わせた最適な節税策をオーダーメイドで提案します。
- 資金繰り改善コンサルティング: 資金繰りの問題点を分析し、キャッシュフローを最大化するための具体的な改善策を提案します。
- 経営計画策定支援: 経営計画の策定をサポートし、目標達成に向けた具体的なアクションプランを一緒に作り上げます。
- 補助金・助成金情報提供: あなたの会社が活用できる補助金や助成金情報をタイムリーに提供し、申請をサポートします。
私たちは、あなたの会社の数字を深く理解し、その数字から未来を読み解きます。そして、あなたの「こうなりたい！」という理想を実現するために、全力を尽くします。私たちは、単なる**「税金計算係」ではありません。あなたの「真のビジネスパートナー」**として、共に歩んでいきたいと願っています。
今すぐ行動が未来を変える！無料個別相談であなたの会社のポテンシャルを最大限に引き出す
「この記事を読んで、自分の会社ももっとできることがあるかもしれない！」
「税金や経営のことで、一度専門家に相談してみたい！」
そう感じてくださったなら、今がまさに、あなたの会社の未来を変えるチャンスです。
私たちは、個人事業主・中小零細企業の経営者の皆様の悩みに真摯に向き合い、具体的な解決策を提案することを使命としています。
【無料個別相談のご案内】
札幌の千葉税理士事務所では、毎月限定で無料個別相談枠をご用意しております。
- 経験豊富なコンサルタントによる無料相談（60分）
- 月3件限定！ 貴社の状況をじっくりお伺いし、具体的な課題解決に向けたアドバイスをさせていただきます。この希少な機会をぜひご活用ください。
- 経験豊富なコンサルタントによる無料相談（30分）
- 月3件限定！ まずは気軽に話してみたい、という方向けのショート相談です。
- 担当者による無料相談（60分）
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これらの無料相談枠は、非常に多くのお問い合わせをいただいており、**毎月すぐに埋まってしまいます。**この貴重な機会を逃さないよう、今すぐお申し込みください。
あなたの会社の未来を、私たちと共に明るく、力強く描いていきませんか？ 私たちは、あなたの会社が持つ無限の可能性を信じています。
お問い合わせは ℡：011-858-7007 からお問合せください。
投稿者プロフィール
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中小企業社長専門の経営コンサルタント兼税理士。
1977年生まれ、札幌出身。大手税理士事務所在籍中、税理士試験に合格。「試算表を作るだけ」の業務が中心で、経営支援に踏み込めない現状に強いジレンマを抱える。大手事務所を退所し、コンサル型の税理士事務所に入所するも思い描く支援とのギャップに苦悩。28歳の頃にお客さんゼロ・計画なしという状態で独立を決意。自分自身が事務所経営に苦しんだ経験から「経営者は孤独で、悩んでも税理士に相談しにくい」という現実を身をもって痛感。ふとしたきっかけで参加した勉強会で「税理士＝税金や会計処理だけではない。経営戦略まで踏み込んでサポートできる存在でありたい」という想いを強くする。様々な経験を経て、現在は北海道札幌市白石区で「建設業や動物病院をはじめ、多業種の経営者を「数字」と「現場」の両面で支えている。単価・売上・利益向上と財務、人事・採用マーケティングのサポートを得意とする経営コンサルタント。
