「会社、継いでくれないか？」
父からの電話で、東京での僕の人生が揺らぎ始めた
都会で築いたキャリアと、故郷で待つ家業。
人生の岐路で、多くの後継者候補が直面する葛藤。
これは、自分の未来を、そして家族の未来を真剣に考えた、一人のビジネスマンの物語です。
物語：『東京での僕の人生が、揺らぎ始めた日』
1. 発端：一本の電話
主人公・大輔（38歳）は、東京のIT企業で順調にキャリアを積んでいた。その日、実家の母からの電話で、父の体調が優れないことを知らされる。そして週末、父本人から、重い口調で「そろそろ北海道に帰ってきて、会社を継いでくれないか？」と、ついにその一言を告げられた。
2. 葛藤：二つの人生の天秤
その日から、大輔の心は激しく揺れ動いた。東京で築いたキャリア、妻の仕事、子供の学校。その全てを捨てて、家業を継ぐべきか。妻は「あなたの人生よ」と理解を示しつつも、その瞳の奥には、生活が根こそぎ変わることへの不安が浮かんでいた。決断の重さに、彼は押しつぶされそうだった。
3. 帰省：理想と現実のギャップ
現状を確かめるために帰省した大輔が目の当たりにしたのは、想像以上に厳しい現実だった。会社の業務はアナログで、経営は父の勘に依存している。「会社の財務状況は？引継ぎ計画は？」と尋ねても、「お前がやりながら覚えればいい」と精神論を繰り返すばかりだった。
4. 決断不能：情報なき選択
東京に戻った大輔は、さらに混乱していた。人生の全てを賭ける決断なのに、その判断材料が何一つない。会社の本当の財務状況も、隠れた負債の有無も、自分が社長になった後の年収さえも分からない。まるで、目隠しで崖から飛び降りろと言われているようだった。
5. 最後の行動：未来を共創するための「橋渡し」を求めて
大輔は悟った。問題は「継ぐか、継がないか」の二者択一ではない、と。父が築いた信頼と、自分が持つ新しいスキルを融合させ、父と「一緒に」事業を成長させる道があるはずだ。しかし、そのためには、父子の感情的な関係を乗り越え、未来への共通の計画書を描く「橋渡し役」が必要不可欠だと。彼は、自分の未来と家族の未来を自らの手で切り拓くため、検索窓に打ち込んだ。「事業承継 親子 計画」「後継者 経営改革 支援」
その決断、一人で背負う必要はありません
「家業を継ぐ」という決断は、単なる職業選択ではありません。それは、自分の人生、家族の人生、そして従業員の人生を左右する、極めて重い経営判断です。それにも関わらず、多くの承継は、具体的な情報や計画がないまま、親子の「感情」と「責任感」だけで進められようとします。
判断できないのは、あなたの能力や覚悟が足りないからではありません。判断するための「客観的な情報」と「明確な計画」がないからです。本当に必要なのは、あなたの人生に寄り添い、家業の現実を冷静に分析し、親子間の対話を円滑に進める、プロの第三者なのです。
あなたの物語を、希望の物語に変えるために
では、どうすれば、この複雑な状況を前に進めることができるのでしょうか。
親の想いも、自分の人生も、そして社員の未来も、諦めないために。
その答えの一端を、私たちが最も大切にしている理念をまとめた、こちらのページでご確認ください。 なぜ私たちが「魂の承継」にこだわるのか、その理由がここにあります。
