【事業承継物語】第一話:父の生返事と、息子のため息。日常に潜む「見えない壁」

目次
- 導入:日曜夜の、ありふれた風景
- 【事業承継物語:本編】
- リビングでの、分厚い壁
- それぞれの、眠れない夜
- 工場で見た、息子の違う顔
- 【プロの視点:今回の物語から学ぶ3つの教訓】
- 教訓①:なぜ会話がすれ違うのか?「価値観」という名の翻訳機が壊れている
- 教訓②:後継者の「反抗」に見える行動の裏にある、たった一つの真実
- 教訓③:社長が明日からできる、魔法の質問
- まとめ:今日の物語からの、あなたへのメッセージ
- 行動喚起:決意を、具体的な「一歩」へ
導入:日曜夜の、ありふれた風景
事業承継の問題は、ある日突然、事件のようにやってくるのではありません。 それは、ごくありふれた日常の風景に、空気のように、静かに、しかし確かに存在しています。
これから始まるのは、特別な会社の特別な物語ではありません。 日本のどこにでもある、親子の、そして会社の物語。
これは、あなたの会社の物語かもしれません。
【事業承継物語:本編】
リビングでの、分厚い壁
日曜の夜。夕食を終え、リビングのソファでプロ野球ニュースを眺めている有馬精工の社長、有馬吾郎(65)に、息子の健太(35)がおずおずと切り出した。
「親父、この間の、経費削減の件なんだけどさ。Excelでまとめてみたから、ちょっと見てもらえないかな」
健太は、父の古いやり方を変え、会社を強くしたい一心で、この三日三晩、慣れない数字と格闘してきた。大手商社で鳴らした経験も、この会社ではまだ宝の持ち腐れだ。
吾郎は、テレビから目を離さないまま、リモコンを片手に生返事をする。 「ん、ああ、あれな。まあ、そんな焦んなくてもいいじゃないか。それより、今日の佐々木、すごかったなぁ。完全試合かと思ったぞ」
「……うん、そうだね」
健太は、手にしたクリアファイルを胸に抱き、固く握りしめたまま、静かに自室へと戻っていく。その背中に、父親は気づかない。リビングに残されたのは、テレビの呑気な喧騒と、父と息子の間に横たわる、分厚く、透明な壁だけだった。
(……たったこれだけの、ごくありふれた親子の会話。しかし、この「生返事」と「ため息」にこそ、事業承継が1ミリも進まない、全ての根本原因が凝縮されている)

それぞれの、眠れない夜
健太は自室のベッドに倒れ込み、天井を見上げた。「なぜ、親父は分かってくれないんだ…」。苛立ちと、無力感。健太は、会社を否定したいわけじゃない。むしろ逆だ。一代で会社を築き上げた父を、誰よりも尊敬している。だからこそ、父が人生を懸けたこの会社を、自分の代でさらに強く、未来永劫続く会社にしたい。その一心なのに。
ふと、本棚の隅にある古いアルバムに手が伸びる。そこには、若い頃の父と、楽しそうに笑う従業員たちの姿があった。機械油にまみれながら、全員で肩を組んでいる。父が本当に守りたかったものは、一体、何だったのだろうか。
同じ頃、吾郎は一人、書斎でウイスキーグラスを傾けていた。「健太の奴、最近、口を開けばコストだのデータだの…。俺たちが、どれだけ泥水すすって、頭下げて、この会社を守ってきたか、あいつは何も分かっちゃいない」。
テーブルの上には、健太が置いていったクリアファイル。手に取ろうとするが、なぜか、それが億劫だった。息子の正論が、自分の人生そのものを否定されているようで、怖かったのかもしれない。
(……父は「過去の苦労」を分かってほしい。息子は「未来の危機」を分かってほしい。二人とも、心の底から会社を愛している。ただ、その愛情表現が、あまりにも違うだけなのだ)
工場で見た、息子の違う顔
月曜、朝7時。 いつも通り工場に一番乗りした吾郎は、思いがけない光景に、足を止めた。
工場の片隅で、健太が、社内で最も頑固者で知られるベテラン職人の、鈴木さんの手元を、真剣な眼差しで覗き込んでいる。
「鈴木さん、この0.01ミリの削り出しって、どうやったらそんな精度が出るんですか?俺、何度やっても、うまくいかなくて」 「坊ちゃんには、まだ早えよ。これはな、機械の音と、伝わってくる振動で、金属の機嫌を伺うんだよ」 「機嫌、ですか…?」
楽しそうに語る鈴木さんと、子供のように目を輝かせる健太。吾郎の知らない息子の顔が、そこにあった。吾郎は、二人の邪魔をしないよう、静かにその場を離れた。胸の中に、自分が若かった頃と同じ、鉄と油の匂いが満ちてくる。少しだけ、誇らしいような、そして、どうしようもなく寂しいような、複雑な気持ちだった。

【プロの視点:今回の物語から学ぶ3つの教訓】
物語を読み終えた今だからこそ、心に響く解説の時間です。このありふれた親子のすれ違いには、事業承継の本質的な課題が、3つ隠されています。
教訓①:なぜ会話がすれ違うのか?「価値観」という名の翻訳機が壊れている
有馬社長と健太は、二人とも「会社を良くしたい」という同じ目的を持っています。しかし、会話は全く噛み合いません。なぜなら、二人が使う**「言語」**が違うからです。
- 父・吾郎の言語: 経験、勘、気合、人間関係、現場の空気感
- 息子・健太の言語: データ、理論、効率性、客観的事実
どちらが正しいという話ではありません。吾郎は「過去の成功体験」から未来を語り、健太は「未来への危機感」から現在を語ります。この言語の違いを理解せず、お互いが自分の言語だけで話している限り、会話は永遠にすれ違い、想いは届きません。
教訓②:後継者の「反抗」に見える行動の裏にある、たった一つの真実
吾郎には、健太の「経費削減案」が、自分のやり方を否定する「反抗」に見えました。しかし、物語の最後で、健太は現場の技術を学ぼうとしていました。 ここに真実があります。後継者が口にする「改革案」や「改善案」は、決して現経営者への**「否定」や「攻撃」ではありません。** それは、彼らが、尊敬する親から受け継ぐこの会社を、「自分の力で守り抜きたい」という、不器用で、必死な愛情表現なのです。その証拠に、彼は会社の歴史(アルバム)と現場(職人)に、敬意を払おうとしていました。
教訓③:社長が明日からできる、魔法の質問
このすれ違いを解消するために、社長が明日からできる、たった一つのことがあります。 それは、後継者に**「教える」のをやめ、「問いかける」こと**です。
健太が提案書を持ってきた時、もし吾郎がこう問いかけていたら、未来は変わっていたかもしれません。 「健太、ありがとう。この提案の背景にある、お前の『想い』は、なんだ?」
「なぜこれが必要だと思ったんだ?」「何を一番、心配しているんだ?」 この問いかけこそが、壊れていた「翻訳機」を修理し、息子の「データ」の裏にある「想い」を引き出す、唯一の魔法なのです。
まとめ:今日の物語からの、あなたへのメッセージ
事業承継の悩みは、ある日突然生まれるものではありません。 それは、日常の何気ない会話のすれ違い、飲み込めなかった言葉、見て見ぬふりをした、ため息の中に、少しずつ、しかし確実に蓄積していきます。
しかし、希望は、同じように日常の中にあります。 後継者の生意気に見える提案の裏にある、会社への愛情。 現経営者の頑固さの裏にある、会社を守ってきたという誇り。
まずは、そのお互いの「想い」の存在に気づくこと。 すべての承継は、そこから始まります。
決意を、具体的な「一歩」へ
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匿名OK【事業承継 無料診断】この記事を書いた人

千葉 将志(ちば まさし) 経営承継コンサルタント™ / A&C事業承継プロジェクト™ 代表
税理士として数多くの経営者に伴走する中で、企業の最大のテーマが「事業承継」であると痛感。その想いを決定的にしたのは、「もし自分が倒れたら、お客様と社員の未来はどうなるのか?」という自事務所の承継に対する問いでした。この経験を原点に、単なる税務・法務手続きの代行ではなく、先代の「想い」、後継者の「未来」、そして何より「社員の幸せ」を繋ぐための『安心設計図』を、経営者と共に描く現在のスタイルを確立。
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