あなたの会社を潰す「最大のリスク」は、社長自身の死角かもしれない。― AIと始める「予測的リスク管理」

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【はじめに】その「順調」、いつまで続くとお考えですか？

はじめまして。札幌市白石区の**税理士**、千葉将志です。
今、あなたの会社の業績が順調であることは、素晴らしいことです。しかし、優秀な経営者ほど、順調な時こそ、最悪の事態に備えます。なぜなら、会社を潰す危機というものは、いつも突然、そして全く予期せぬ方向からやってくるからです。

「自分は大丈夫」という正常性バイアスは、人間が持つ最も危険な本能の一つです。この**経営者の悩み**の根源は、**社長自身の「死角」**に潜むリスクに気づけないことにあります。

今日は、**AI**という感情を持たない客観的なパートナーと共に、あなたの会社の「死角」を洗い出し、未来の危機から会社を守る「予測的リスク管理」という新しい守りの経営戦略についてお話しします。

1. 会社を潰すのは「見えないリスク」である

火災保険に入る、データをバックアップする。こうした「目に見えるリスク」への備えは、多くの会社で行われています。しかし、本当に恐ろしいのは、日常業務の中に溶け込み、誰も気づかないまま進行する「見えないリスク」です。

例えば、特定の仕入先に依存しすぎている「サプライチェーンリスク」。たった一人のベテラン社員に技術が集中している「属人化リスク」。気づかぬうちに法令違反を犯している「コンプライアンスリスク」。これらは、問題が表面化した時には、もう手遅れになっていることが多いのです。

社長一人の経験や勘だけで、これら無数のリスクの兆候をすべて捉えるのは不可能です。だからこそ、膨大なデータを監視し、小さな異変を見つけ出す**AI**の力が必要なのです。

2. AIを「24時間働くリスク管理部長」として活用する

AIは、あなたの会社のリスク管理部長として、休むことなく社内外の脅威を監視し続けます。

① AIによる「内部リスク」の早期発見

AIは、あなたの会社の会計データ、勤怠データ、設備のエラーログなどを常に監視しています。例えば、**AI**が「特定の従業員の経費申請に、通常と異なるパターンが頻発しています」と経理担当者にアラートを出すことで、内部不正の芽を早期に摘むことができます。また、機械の稼働データから「この部品は、あと1ヶ月以内に故障する確率が80%です」と予測し、計画的なメンテナンスを促すことも可能です。

② AIによる「外部リスク」の監視

AIは、世界中のニュース、SNS、気象情報、あなたの会社の主要な取引先の評判などを常にスキャンしています。例えば、「主要な取引先A社に関して、ネガティブなニュースが急増しています。与信リスクを再評価してください」といった警告を自動で発します。これにより、取引先の倒産といった外部環境の変化に、迅速に対応できるようになります。

③ AIによる「事業継続計画（BCP）」の策定支援

「もし、札幌で大地震が起きたら？」「もし、全社的なシステムダウンが3日間続いたら？」**AI**は、こうした様々な危機シナリオをシミュレーションし、それぞれの状況で会社の財務にどれだけのインパクトがあるかを試算します。これにより、絵に描いた餅ではない、現実的で実効性のある事業継続計画（BCP）を策定する手助けをしてくれます。

3. 「安心」という、最高の経営資源を手に入れる

予測的リスク管理を導入した社長は、何を手に入れるのでしょうか？
それは、何物にも代えがたい**「経営への安心感」**です。

「何か起きたらどうしよう」という漠然とした不安から解放され、日々の経営に自信を持って集中できるようになります。社員もまた、「この会社は、私たちの生活を守るために、きちんと備えてくれている」と感じ、安心して働くことができます。

この「安心感」という土台があって初めて、会社は新しい事業への挑戦や、大胆な投資といった「攻め」の経営に打って出ることができるのです。盤石な守りこそが、最高の攻撃を生む。これこそが、AIがもたらす**明るい未来**です。

結論：本当の強さとは、最悪を知り、最善を尽くすこと

リスクから目を背ける経営は、無防備に荒野を歩くようなものです。未来に起こりうる最悪の事態を直視し、その上で、今できる最善の備えを尽くす。その覚悟と行動こそが、真に強い会社を創ります。

私たち**税理士**の役割は、あなたの会社の財務的な健康を守ることです。そのためには、**AI**という最新の聴診器を使い、財務諸表に現れる前の「リスクの兆候」を捉え、対策を講じることが不可欠です。あなたの会社が、10年後、20年後も、この厳しい市場で輝き続けるために。その盤石な守りを、私と一緒に固めませんか？