「事業承継、まだ早い？札幌の経営コンサル型税理士が教える『未来に繋ぐ』会社の磨き方」

2025年7月5日 2025年7月5日千葉将志税理士事務所代表千葉将志

千葉将志税理士事務所代表千葉将志

このブログを読み終わったときに、あなたは会社の未来をデザインする「羅針盤」を手に入れています！

札幌市白石区の中小企業専門の経営コンサル型税理士事務所の千葉税理士事務所の千葉です！

「事業承継」と聞くと、まだまだ先の話だと思っていませんか？

「うちの会社はまだ大丈夫」「もう少し売上が上がってから考えよう」「後継者はまだ若いから」…

そんな風に考えている社長さん、正直に手を挙げてください！ (私も昔はそうでしたから、お気持ち、よ〜く分かります！笑)

でもね、ちょっと立ち止まって考えてみてください。

もしかしたら今、あなたが感じている「売上が伸び悩んでいる」とか、「優秀な人材が育たない」とか、「資金繰りがなんとなく不安」なんていう悩み、実は事業承継が関係しているかもしれませんよ？

原材料費の高騰や人手不足、DX化の波に乗り遅れるんじゃないかという漠然とした不安…これらもすべて、未来を見据えた事業承継の視点から解決の糸口が見つかることが多いんです。

このブログを読み進めるうちに、あなたはきっと「なぜ今、事業承継を考えるべきなのか」その本当の理由に気づき、会社の未来をどうデザインしていくべきか、具体的なイメージが湧いてくるはずです。

「まだ早い」は危険信号？！事業承継が今すぐ必要な理由
会社の「健康診断書」？！決算書が語る未来のヒント
未来の会社を「磨く」！経営コンサル型税理士が導く成長戦略
事業承継は会社の「第二の創業」！理想の未来を描こう
いますぐ行動を！未来を掴むための限定無料相談
無料プレゼント：未来の利益計画の具体策がわかる「基礎からわかる『利益計画』の作り方」

「まだ早い」は危険信号？！事業承継が今すぐ必要な理由

「事業承継って、引退する時に考えればいいんでしょ？」

そう思っている社長さん、実はそれ、ちょっと危険な考え方かもしれません！

もちろん、引退の準備も大切ですが、本当の事業承継は、**「会社の未来をどう発展させていくか」**という視点から始まるんです。

例えば、今、会社の売上が横ばいで伸び悩んでいるとしますよね？「まあ、景気も悪いし仕方ないか…」なんて思っていませんか？

でも、もしかしたらそれは、後継者育成の遅れや、未来を見据えた投資ができていないことが原因かもしれません。

**「もし、このまま何も手を打たなかったらどうなるんだろう…」**そんな不安がよぎったことはありませんか？

多くの社長さんが抱える「誰にも言えない葛藤」だと思います。

実は、事業承継は会社の健康状態をチェックし、未来の成長戦略を練る絶好の機会なんです。

「うちはまだ若い会社だから…」と思っている社長さんでも、早い段階から未来のビジョンを描き、組織体制を整えていくことは、会社の成長速度をグンと上げます。

たとえば、新しい市場に参入したい、DX化を進めたい、優秀な人材を確保したい、でもどこから手を付けていいか分からない…

そんな時こそ、事業承継の視点から、会社の強みと弱みを徹底的に分析し、具体的なアクションプランを立てていく必要があるんです。

「この筆者は私の心の声が聞こえているようだ」と感じていただけたら、嬉しいですね！

会社の「健康診断書」？！決算書が語る未来のヒント

「決算書？ああ、税金払うための書類でしょ？」

なんて思っていませんか？ (笑)

確かに税金計算には使いますが、それだけじゃもったいない！**決算書は、あなたの会社の「健康診断書」**なんです！

例えば、会社の売上が上がっていても、**「あれ、思ったより利益が残らないな…」**と感じることはありませんか？

それは、原材料費の高騰や、人手不足による人件費の増加が原因かもしれません。

損益計算書を見れば、どこにコストがかかりすぎているのか、一目瞭然。

そして、貸借対照表を見れば、会社の資産と負債のバランスがどうなっているか、資金繰りに問題はないかが分かります。

「そうか、この数字が未来に繋がってるのか！」って、思わず膝を叩いてしまうかもしれませんね。

私たち千葉税理士事務所とタッグを組むことで、おきるイメージの話をしたいと思います。

例えば、売上が横ばいだった建設業のA社社長。

以前は決算書をただ眺めるだけで、「数字は苦手で…」と頭を抱えていました。

しかし、当事務所が損益計算書の費目一つひとつを丁寧に解説し、**隠れたコスト（例えば、無駄な在庫や非効率な外注費）**を一緒に洗い出しました。

さらに、貸借対照表の分析から、未回収の売掛金が滞留していることを発見。

具体的な回収策と支払いサイトの見直しを提案した結果、半年で利益率を3%向上させ、資金繰りが劇的に改善！

その資金を元手に、かねてからの目標だった最新の建設機械への設備投資に踏み切ることができました。

社長は「数字の羅針盤を手に入れたみたいだ！」と、今では未来への投資に積極的です。

単なる税務申告だけでなく、未来の利益計画に繋がるヒントが、決算書にはぎっしり詰まっているんです！

未来の会社を「磨く」！経営コンサル型税理士が導く成長戦略

「事業承継って、誰に相談したらいいのか分からない…」

「税理士さんって、税金計算してくれるだけなんでしょ？」

そんな風に思っていませんか？

もしそうなら、それは大きな誤解です！

私たちは税金の専門家であると同時に、会社の未来を一緒に考える経営コンサルタントなんです。

例えば、新しい事業にチャレンジしたいけど、**「投資するタイミングが分からない」「失敗したらどうしよう」**という不安、ありますよね？

そんな時、私たちは単なる資金繰りのアドバイスだけでなく、事業の採算性、市場の動向、そしてリスクヘッジまで含めて、客観的な視点から具体的な戦略を一緒に考えます。

当事務所とタッグを組むことで、例えば、創業から20年、右肩上がりの成長を続けてきた飲食業のB社長。

コロナ禍を乗り越え、新しい形態での出店を考えていましたが、DX化への対応や新しいコンセプトの導入に迷いがありました。

当事務所は、B社長の事業計画を数字で徹底的に分析し、既存事業の強みと新規事業のシナジー効果を明確化。

さらに、クラウド会計導入による業務効率化と、補助金・助成金の活用を提案しました。

結果、B社長は自信を持って新店舗のオープンに踏み切り、オープンから3ヶ月で目標売上を達成！

「千葉先生との出会いが、うちの会社の第二の創業期を後押ししてくれた！」と、笑顔で語ってくれました。

そう、私たちは**「税金のプロ」と「経営のプロ」の両方の視点から、あなたの会社の「未来の羅針盤」**を一緒に作り上げていくんです！

事業承継は会社の「第二の創業」！理想の未来を描こう

事業承継は、決して「終わり」ではありません。

むしろ、**会社の「第二の創業」**と言えるでしょう！

新しい経営体制で、新しいビジョンを描き、会社の可能性をさらに広げるチャンスなんです。

「でも、具体的に何をすればいいの？」

「後継者が育たない」「従業員のモチベーションが上がらない」

そんな悩み、私たちと一緒に解決していきましょう！

私たちは、単に税金の話をするだけでなく、後継者育成のロードマップ作成や、従業員のエンゲージメントを高める組織改革についても、具体的なアドバイスを提供します。

「そうか、事業承継って、自分だけの問題じゃなかったんだ！」

そう気づいたあなたは、きっとこのブログを読み進める中で、あなたの会社の理想の未来を思い描けているはずです。

未来は待ってくれません。「気がついた社長様は、もうすでに行動を起こし始めていますよ！」

いますぐ行動を！未来を掴むための限定無料相談

「なるほど！今すぐ動かなきゃ！」

そう思っていただけたあなたは、行動力のある素晴らしい社長さんです！

私たちは、あなたの会社の未来を真剣に考え、最高のパートナーとなることをお約束します。

一人で数字の山に埋もれる必要はありません。

たった一度の無料相談で、あなたの会社の未来は劇的に変わる可能性を秘めています。

ただし、質の高いサポートを一人ひとりの社長に深くコミットするため、無料相談には限りがあります。

現在、以下の無料相談枠をご用意しております。

経営コンサルタント千葉の無料相談60分枠：毎月3社限定！
経営コンサルタント千葉の無料相談30分枠：毎月3社限定！
担当税理士による無料相談60分枠：毎月5社限定！

**「今すぐ動かなければ後悔する！」**と直感的に感じた方は、迷わずご連絡ください。

お電話でも、メールでも、お気軽にお問い合わせくださいね！

電話番号：011-858-7007 (平日：9:00～17:00) メールお問い合わせ：https://hokkaido-kaikei.net/contact/

無料プレゼント：未来の利益計画の具体策がわかる「基礎からわかる『利益計画』の作り方」

この無料レポートを読めば、あなたの会社の未来の利益をどのように計画し、達成していくか、その具体的な道筋がたった数分で見えてくるでしょう。まさに、未来の地図を無料で手に入れるようなものです。

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投稿者プロフィール

千葉将志税理士事務所代表千葉将志: 中小企業社長専門の経営コンサルタント兼税理士。
1977年生まれ、札幌出身。大手税理士事務所在籍中、税理士試験に合格。「試算表を作るだけ」の業務が中心で、経営支援に踏み込めない現状に強いジレンマを抱える。大手事務所を退所し、コンサル型の税理士事務所に入所するも思い描く支援とのギャップに苦悩。28歳の頃にお客さんゼロ・計画なしという状態で独立を決意。自分自身が事務所経営に苦しんだ経験から「経営者は孤独で、悩んでも税理士に相談しにくい」という現実を身をもって痛感。ふとしたきっかけで参加した勉強会で「税理士＝税金や会計処理だけではない。経営戦略まで踏み込んでサポートできる存在でありたい」という想いを強くする。様々な経験を経て、現在は北海道札幌市白石区で「建設業や動物病院をはじめ、多業種の経営者を「数字」と「現場」の両面で支えている。単価・売上・利益向上と財務、人事・採用マーケティングのサポートを得意とする経営コンサルタント。