旭川発！中小企業の【売上アップ戦略】に強い経営コンサル税理士

2025年7月5日 2025年7月5日千葉将志税理士事務所代表千葉将志

千葉将志税理士事務所代表千葉将志

旭川の社長さん、こんにちは！札幌市白石区の中小企業専門の経営コンサル型税理士事務所の千葉税理士事務所の千葉です。

「旭川発！中小企業の【売上アップ戦略】に強い経営コンサル税理士」というタイトルで、旭川の売上規模1億～10億円の経営者さんに向けて、ブログ記事を作成します。

このブログを読み終わったときに、あなたは会社の未来が明るく輝き、売上アップへの具体的な道筋が見えているはずです！

もしあなたが、

「あれ？今年は売上目標達成できそうにないな…」とモヤモヤした不安を感じている。
「ウチの会社の強みって何だっけ？どうやってアピールすればいいんだろう？」と自社の魅力を見失いかけている。
「社員も頑張ってくれてるけど、具体的な売上アップの戦略ってどう立てればいいんだ？」と孤独な戦いを感じている。
「最近、原材料費の高騰や人手不足で利益が圧迫されてるけど、どう手を打てばいいのか…」と目の前の課題に頭を抱えている。
「DX化って聞くけど、ウチみたいな中小企業に本当に必要なのか？何から始めればいいのか…」と未来への投資に迷いがある。

と、感じているなら、まさにこのブログはあなたのためのものです！

旭川の社長さん、売上アップって、実はそんなに難しくないんです！

「え、千葉先生、そんなこと言って大丈夫？」って思いましたか？もちろん大丈夫です！ただ、多くの社長さんが売上アップの「本当のツボ」を知らないだけなんです。

売上アップって、単なる「頑張る」とか「気合い」だけじゃ、なかなか続かないものなんですよね。 精神論だけじゃ、数字は動いてくれません。でも、「じゃあどうすればいいんだよ！」ってなりますよね？

まさに、そこに私の出番です！

「数字は苦手で…」？大丈夫！決算書は未来を映す鏡です！

多くの社長さんが「決算書？ああ、税務署に提出するやつね」くらいにしか思ってないこと、多いんですよね。でもね、これってめちゃくちゃもったいない！

考えてみてください。お医者さんが患者さんのカルテを見て、「ああ、この人はどこが悪いのか、どういう治療が必要か」って判断しますよね？それと同じで、決算書は会社の「健康診断書」なんです。

「でも、数字ばっかりで頭痛くなるわ！」って気持ち、痛いほどよく分かります！私も昔はそうでしたから。でも、ご安心ください。私は数字を「社長の言葉」に翻訳するプロですから。

売上を上げるための第一歩は、現状を正しく理解すること。 例えば、

損益計算書（P/L）：どこで利益が出て、どこで無駄があるのか？人件費や原材料費の高騰は、どこまで影響しているのか？ここが分かれば、売上を増やすための「具体的なターゲット」が見えてきます。
- イメージ事例： 売上が横ばいだった旭川の老舗飲食店K社長。P/Lを一緒に見ていくと、食材原価の変動が利益を大きく圧迫していることが判明。「なるほど、ここを改善すればいいのか！」と具体的な仕入れ先の見直しやメニュー構成の改善に着手。半年後には利益率が3%向上し、人手不足で諦めていた新しいランチメニューの開発にも踏み切ることができました。
貸借対照表（B/S）：会社の財産と借金、健全なバランスが保たれているか？未来の投資に必要な資金は、どこから調達できるのか？B/Sは、会社の体力そのものです。
- イメージ事例： 新規事業への投資を考えていた旭川の建設業F社長。B/Sを分析すると、遊休資産の有効活用や借入金の見直しで、これまで気づかなかった資金余力が発見できました。「まさか、ウチにもこんな隠れた体力があったとは！」と驚き、自己資金で最新の重機を導入。結果的に作業効率が劇的に向上し、受注件数も2割アップしました。
キャッシュフロー計算書（C/S）：会社にお金がどう入ってきて、どう出ていくのか？資金ショートの危機を未然に防ぐために、どこに注意すればいいのか？これは、会社の「血液の流れ」です。
- イメージ事例： 受注は増えているのに、なぜか手元にお金が残らない…と悩んでいた旭川のIT企業S社長。C/Sを分析すると、売掛金の回収サイクルが長く、仕入れの支払いが先行していることが原因でした。「なるほど、現金化のスピードが遅かったのか！」と、請求サイクルの見直しと支払い条件の交渉に着手。資金繰りが劇的に改善し、優秀なエンジニアを新たに2名採用。サービスの質も向上し、顧客満足度がさらにアップしました。

これら3つの決算書は、あなたの会社の「未来設計図」を描くために不可欠な羅針盤なんです。

「でも、遠いから…」旭川の社長さん、ご安心ください！

「千葉先生の事務所って札幌だよね？遠いから相談しにくいんじゃ…」って思ってますよね？

大丈夫です！確かに私の事務所は札幌市白石区にありますが、ZOOMでのオンライン相談はもちろん、定期的に旭川地域への訪問も行っています。 旭川の地域の特性や市場の動きを肌で感じ、社長さんのビジネスに寄り添ったサポートをすることを何よりも大切にしているからです。

実際に「ZOOMでこんなに深く話せるなんて思わなかった！」とか「定期的に来てくれるから、安心して相談できる！」というお声を多数いただいています。

売上アップの鍵は「顧客の心の声」を聞くこと！

さて、数字の話ばかりで頭がパンクしそう…ですか？大丈夫、ここからはもっと面白い話です！

売上アップって、突き詰めると**「お客様に喜んでもらうこと」**なんですよね。

「そんなの当たり前だろ！」って言われそうですが、じゃあ「お客様が本当に求めていること」って何でしょうか？ここを深く掘り下げることが、実は売上アップの最短ルートなんです。

例えば、原材料費が高騰して大変！って時。ただ単に値上げするだけだと、お客様は離れてしまいますよね。そこで、

お客様の「言葉にならない不安」をキャッチする: 「このお店、値上げしたからもう来ないかも…」というお客様の心の声に気づくこと。
お客様にとっての「価値」を再定義する: 「少し値上げはしたけれど、この品質は他では味わえない！」と感じてもらうために、何ができるか？
「新しい体験」を提供する: 例えば、値上げ分以上の満足度を提供できるような、新たなサービスや商品の開発。

これって、一人で考えてもなかなか難しいですよね。だからこそ、私のような「経営のプロ」と一緒に、お客様の「深層心理」を読み解いていくんです。

「当事務所とタッグを組むことで、社長がどのように課題を克服し、具体的な成功を収めるのか」という未来設計のイメージをしてみてください。

イメージ事例： 新しい挑戦に踏み切れずにいた旭川の製造業の社長。オンラインでの定例ミーティングで、従業員が抱える課題や顧客からのフィードバックを共有。「うちの製品は高品質だけど、デザインが少し古いかな…」「若年層に響くにはどうしたらいいか…」といった悩みを一緒に深掘りしました。数ヶ月後、新しいデザインを取り入れた製品を開発・販売したところ、SNSでの反響が爆発的に増え、半年で売上が前年比1.5倍に！「まさか、こんなに早く結果が出るとは！」と、社長の顔には自信が溢れていました。

いますぐ行動を起こした社長から、未来は変わる！

ここまで読んでくださったあなたは、きっと「何かを変えたい！」と強く思っているはず。そして、売上アップのヒントをたくさん見つけてくれたことでしょう。

実は、「売上を上げたい」と漠然と考えている社長は多いですが、「具体的にどうすればいいか」を知って行動に移せる社長はほんの一握りです。 そして、気がついた社長様は、もうすでに行動を起こし始めていますよ。

考えてみてください。今この瞬間も、あなたの競合は、もしかしたら売上アップのための次の一手を考えているかもしれません。

一人で悩むのは、もう終わりにしませんか？

当事務所では、あなたの会社が売上アップを実現するための具体的なロードマップを、一緒に描いていきます。

しかし、質の高いサポートを一人ひとりの社長に深くコミットするため、無料相談の枠には限りがあります。

今すぐ行動して、未来を変えましょう！

旭川のあなたの「今」に寄り添う、経営コンサル型税理士に無料相談してみませんか？

無料相談では、あなたが抱えている売上アップの悩みや、会社の現状についてじっくりお伺いします。

「こんなこと相談していいのかな？」なんて心配は一切不要です！どんな些細なことでも、お気軽にご相談ください。

「もう、一人で数字の山に埋もれる必要はありません。たった一度の無料相談で、あなたの会社の未来は劇的に変わる可能性を秘めています。」

【無料相談の枠について】

経営コンサルタントによる無料相談（60分）: 月3件限定
経営コンサルタントによる無料相談（30分）: 月3件限定
担当者による無料相談（60分）: 月5件限定

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投稿者プロフィール

千葉将志税理士事務所代表千葉将志: 中小企業社長専門の経営コンサルタント兼税理士。
1977年生まれ、札幌出身。大手税理士事務所在籍中、税理士試験に合格。「試算表を作るだけ」の業務が中心で、経営支援に踏み込めない現状に強いジレンマを抱える。大手事務所を退所し、コンサル型の税理士事務所に入所するも思い描く支援とのギャップに苦悩。28歳の頃にお客さんゼロ・計画なしという状態で独立を決意。自分自身が事務所経営に苦しんだ経験から「経営者は孤独で、悩んでも税理士に相談しにくい」という現実を身をもって痛感。ふとしたきっかけで参加した勉強会で「税理士＝税金や会計処理だけではない。経営戦略まで踏み込んでサポートできる存在でありたい」という想いを強くする。様々な経験を経て、現在は北海道札幌市白石区で「建設業や動物病院をはじめ、多業種の経営者を「数字」と「現場」の両面で支えている。単価・売上・利益向上と財務、人事・採用マーケティングのサポートを得意とする経営コンサルタント。