ちば塾コラム（保険）
『あなたのクライアントの会社が“今すぐ”売上を伸ばせない、たった一つの理由。～会社の成長を止めている「ボトルネック」を発見し、解消するための情報提供～』
なぜ、あなたのクライアントの会社は、全員が頑張っているのに成長が止まるのか？その原因は、たった一つの「ボトルネック」にあるかもしれません。会社の成果を劇的に改善する、ボトルネックの発見・解消法という強力な経営の視点を情報提供します。
今週の学びを「契約」に変える。～「採用」「顧客」「理念」の話から、保険提案に繋げる週末の作戦会議～
今週学んだ「採用」「顧客管理」「理念浸透」の知見、どう保険提案に活かしますか？社長との会話に隠された“契約のサイン”を見逃さないための、具体的な気づきのポイントを総まとめ。あなたの週末の作戦会議を、この記事一本でアップグレードします。
『なぜ、あなたのクライアントの会社の「計画」は、いつも計画倒れに終わるのか？～実行力を劇的に高める「ミーティング・リズム」という経営システム～』
なぜ、社長の会社の経営計画はいつも「計画倒れ」で終わるのか？その原因は、計画と実行を繋ぐ「仕組み」の欠如です。会社の実行力を劇的に高める「ミーティング・リズム」という経営システムを情報提供し、あなたの価値を飛躍させます。
『あなたのクライアントの“財布”の中には、まだ“宝”が眠っている。～既存顧客への「クロスセル/アップセル」で、売上を1.5倍にするためのマーケティング戦略～』
新規顧客の獲得に疲弊していませんか？あなたのクライアントの売上を1.5倍にする「宝」は、実は既存顧客の中に眠っています。少ない労力で利益を最大化する「クロスセル/アップセル」というマーケティング戦略を、専門家が情報提供します。
『あなたのクライアントの会社は、なぜ「理念」が社員に浸透しないのか？～社長の“想い”を、会社の“血肉”に変えるための、シンプルな情報提供～』
なぜ、社長の熱い「想い」は社員に届かないのか？立派な経営理念が「壁の飾り」で終わる会社と、「血肉」となり利益を生む会社の決定的な違い。社長の想いを実現するための具体的な「3つの仕組み」を、専門家として情報提供します。
『ジョハリの窓で見る、あなたの“営業としての”盲点。～なぜ、あなたは「保険を売るプロ」で終わってしまうのか？～』
なぜ、あなたの価値は社長に正しく伝わらないのか？心理学ツール「ジョハリの窓」で、自分では気づけない営業としての「盲点」を発見する。あなたが「保険を売るプロ」から「経営のパートナー」へと進化するための、自己認識の変革が始まる。
『社長の会社の“本当の弱み”、社長自身が一番気づいていない。～あなたのクライアントの「盲点の窓」を開く、戦略的SWOT分析という情報提供～』
社長の会社の“本当の弱み”、社長自身が一番気づいていない。あなたのクライアントの「盲点の窓」を開く、戦略的SWOT分析という強力なツールを情報提供。会社の未来を守る本質的なリスクに気づき、保険提案に繋げるための新しい対話法。
『あなたのクライアントの会社の“本当のルール”は、就業規則には書かれていない。～利益を生み続ける「企業文化」を、社長が意図的に設計するための話～』
あなたのクライアントの会社の“本当のルール”は、就業規則には書かれていない。利益を生み続ける「企業文化」を、社長が意図的に設計するための「3つの柱」とは？社長の最も本質的な組織の悩みに寄り添う、新しい情報提供のカタチ。
『あなたのクライアントの会社は、次の“危機”を乗り越えられるか？～「打たれ強い」だけでは生き残れない時代の、「アンチフラジャイル」な組織の作り方～』
次の危機を、あなたのクライアントは生き残れるか？「打たれ強い」だけでは勝てない時代に、逆境を成長の糧に変える「アンチフラジャイル」な組織の作り方とは。保険を、守りの道具から「攻めの武器」に変える、新しい視点を情報提供します。
『あなたのクライアントの会社が、今年達成すべき“たった一つ”のことは何か？～全ての目標を達成可能にする、驚異の「ワン・シング」集中術～』
あなたのクライアントの会社が、今年達成すべき「たった一つのこと」は何か？多くの目標に追われ、成果が出ない経営者を救う、驚異の「ワン・シング」集中術。会社のリソースを一点に集中させ、全ての目標を達成可能にする思考法を情報提供します。
