代表コラム
なぜ、給料を上げても優秀な社員が辞めてしまうのか？ - 人手不足時代を勝ち抜く「人が育つ会社」の作り方
札幌の社長様へ。給料を上げても社員が辞めるのはなぜ？2025年の人手不足時代を勝ち抜く本質は「お金」の先にある「人の成長」です。優秀な人材が働き続けたいと願う「人が育つ会社」の作り方を解説。
「売上10億円の壁」を突破する社長と、9割が陥る"成長の踊り場"で沈む社長。札幌で見てきた決定的な違いとは？
札幌で年商10億円の壁を突破する社長と、9割が陥る「成長の踊り場」で沈む社長の違いとは？多くの経営者が直面する3つの壁（属人性・ビジョン・数字）の正体と、それを乗り越えるための具体的な方法を、数々の企業変革を見てきた税理士が徹底解説します。
「社長、その決断、本当に正しいですか？」- 孤独な経営判断から会社を救う、"外部の右腕"という選択肢
「この決断は本当に正しいのか…」札幌の社長様、一人で悩み抱えていませんか？会社の未来を左右する孤独な経営判断からあなたを救う"外部の右腕"という選択肢を解説。もう一人で戦う必要はありません。
「社長、その決断、本当に正しいですか？」- 孤独な経営判断から会社を救う、"外部の右腕"という選択肢
🗓️ 2025年8月17日 👨💼 千葉将志税理士事務所代表 千葉将志 「社長、その決断、本当に正しいですか？」- 孤独な経営判断から会社を救う、"外部の右腕"という選択肢 難易度 ★★★☆☆ 読了目安 約9分 この記事 […]
社員の給料、上げたいですよね？社長の想いを実現する「キャッシュフロー経営」入門 - もう「お金がないから」とは言わせない
札幌の社長様へ。「利益は出ているのにお金がない…」と感じていませんか？社員の給料を上げたいというその尊い想いを実現する「キャッシュフロー経営」の第一歩を解説。もう「お金がない」とは言わせません。
【事業承継のプロが語る】社長、その進め方で大丈夫？9割の社長が知らない「経営権」と「財産権」の恐ろしいワナ
札幌の社長様、事業承継を相続税対策だと思っていませんか？9割の経営者が見落とす「経営権」のワナで会社を危険に晒す前に。財産と経営、両方を守るプロがその違いと本当の対策を徹底解説します。
社長が「この人を採用して心から良かった」と思える組織の作り方。会社の理念に共感し、利益まで生み出す社員だけのチームを築く。
なぜあなたの会社には「良い人だけど成果の出ない社員」が集まるのか？採用の失敗をなくし、会社の理念に共感し利益まで生み出す、最高のチームを築くための具体的な方法を札幌の経営コンサル型税理士が解説。
【事業承継物語】第三話：「ずっと続けて」と客は言う。後継者のいない店主と、一通の封筒。
「ずっと続けてくださいね」―お客様のその言葉が、後継者のいない社長の胸に突き刺さる。自分の代で、この店の魂を終わらせるのか。M&Aという一通の封筒を手に、誇りと責任の間で揺れる店主の物語。事業承継の、もう一つのリアル。
あなたの「社長としての時給」はいくらですか？現場仕事から脱出し、本当の“事業資産”を築くための実践的ロードマップ。
あなたの「社長としての時給」はいくらですか？現場仕事に追われる毎日から脱出し、社長がいなくても成長し続ける「事業資産」を築くための具体的なロードマップを、札幌の経営コンサル型税理士が解説。
【警告】北海道の最低賃金「1,073円」時代が到来。あなたの会社は沈むか、飛躍するか？未来を分ける3つの経営改革とは
2025年、北海道の最低賃金は1,073円へ。この人件費増という危機を、会社を成長させる絶好のチャンスに変える方法をご存知ですか？札幌の経営者が今すぐ着手すべき3つの経営改革を専門家が解説。
