「危ないからやめましょう」は税理士の仕事。「万が一の時は私が守ります」と言えるのはあなただけです。──社長の挑戦を加速させる「エアバッグ」としての保険提案新着!!
社長が新規事業や設備投資を迷っている時、税理士は「ブレーキ」を踏みます。しかし、リスクを恐れていては成長はありません。社長が安心してアクセルを踏めるように、あなたが「エアバッグ（借入金対策）」を用意する。その最強の役割分担について解説します。
「103万円の壁」崩壊が引き金を引く中小企業の採用デスゲーム。AIを導入しない経営者が真っ先に詰む理由新着!!
2026年、年収の壁撤廃と最低賃金上昇により、中小企業の採用難は「デスゲーム」と化しました。人手不足倒産が過去最多を更新する中、生き残るための唯一の戦略「AIによる業務消滅」を千葉将志が提言。
「忙しい」は思考停止の麻酔だ。AI時代の罠「ダス・マン（世人）」から目覚めよ。新着!!
仕事始めから3日目、日常業務の濁流に飲み込まれていませんか？ハイデガーの哲学「ダス・マン（世人）」を紐解き、AIによる効率化が招く「思考停止」の罠について解説。忙しさに逃げず、本来の自分を取り戻すための1月7日の処方箋。
【経営×投資】なぜ成功する社長はお人好しなのか？「利他」こそ最強の投資戦略である理由新着!!
「正直者が損をする」は嘘です。投資家の視点で人生とビジネスをB/S（貸借対照表）化すると、「人に良いことをする」ことこそが、最もリスクが低くリターンが高い投資行動であることが証明できます。信用資産と複利効果で勝つための経営哲学を解説します。
仕事始めの疲れは「嘘」じゃない。リーダーに必要な『裏舞台（バックステージ）』の作り方。新着!!
仕事始めの今日、社員の前で「強いリーダー」を演じて疲弊していませんか？社会学者ゴフマンの「ドラマツルギー」理論によれば、それは健全な社会的スキルです。AIにはない「演技」の価値と、明日も輝くための「裏舞台」の重要性について。
【仕事始め】「管理職はAIに消される」は嘘。2026年、生き残るリーダーのたった一つの条件。新着!!
ReHacQ等で話題の「AIによる管理職不要論」は、中小企業にとって致命的なミスリードです。AIには責任も肉体もありません。2026年、組織を救うのは「効率」ではなく、AIが持たない「道徳」と「熱狂」を作れる泥臭いリーダーだけです。
AIには不可能な「迷い続ける力」。明日からの武器は『ネガティブ・ケイパビリティ』だ。新着!!
明日からの仕事始め。リーダーは「即断即決」を求められがちですが、AI時代に本当に必要なのは、答えの出ない状態に耐えうる「ネガティブ・ケイパビリティ」です。安易な正解に飛びつかず、迷いを創造の源泉に変えるための思考法。
【2026年緊急提言】HPの問い合わせが減った？犯人は「景気」ではありません。「AIの指名」です。新着!!
HPの問い合わせ激減の真因は、Gartner予測通り現実化した「検索ボリューム25%減」と「ゼロクリック60%」です。2026年、AIに選ばれる企業になる唯一の方法は、小手先のSEOではなく「道徳」と「一次情報」の発信です。AI経営コンサルタント千葉将志が解説。
1月3日の憂鬱。「最大静摩擦力」を知れば、仕事始めは怖くない。新着!!
明日からの仕事始めが重苦しいですか？それはあなたの気合不足ではなく、物理学的な「最大静摩擦力」のせいです。AIにはないこの「動き出す瞬間の苦しみ」こそが、人間である証拠。無理せずローギアで始めるための参謀の知恵。
【2026年提言】「管理職は不要」という議論が、なぜあなたの会社では「大間違い」なのか。新着!!
NewsPicks等で話題の「AIによる管理職不要論」は、中小企業にとって致命的な罠です。AIには責任も肉体もありません。2026年、組織を救うのは「効率」ではなく、AIが持たない「道徳」と「熱狂」を作れる泥臭いリーダーだけです。
