"金利が上がる前"の今、賢い社長が「あえて借金をする」本当の理由 - 資産を最大化する、2026年に向けた戦略的資金調達
🗓️ 2025年10月25日 👨💼 千葉将志税理士事務所代表 千葉将志 "金利が上がる前"の今、賢い社長が「あえて借金をする」本当の理由 - 資産を最大化する、2026年に向けた戦略的資金調達 難易度 ★★★★★ 読了 […]
あなたのクライアントの“エース社員”は、なぜ年末のボーナスをもらって、辞めていくのか？～決算賞与の前に経営者が考えるべき、「利益エンジン」の流出を防ぐリスクマネジメント～
なぜ高額なボーナスを払っても、エース社員は辞めてしまうのか？その答えは、経営心理学「二要因論」にあります。社員の「不満」を消す“衛生要因”と、「満足」を生む“動機づけ要因”の違いを理解し、人材流出を防ぐ本質的な打ち手とは。
『社長個人と、会社のお金は、本当に“別物”だと言えますか？～経営者が密かに抱える「個人保証」という最大のリスクを可視化する話～』
「会社が潰れても家族には迷惑はかけない」は本当か？多くの社長が目を背ける「個人保証」という最大のリスクを可視化します。あなたの“万が一”が、ご家族に数億円の借金として襲いかかる現実。事業保障保険で、その鎖を断ち切る方法とは。
なぜ、あなたの会社は、お客様から「忘れられて」しまうのか？顧客の記憶を支配する、たった一つの言葉の作り方
なぜ、あなたの会社はお客様から忘れられてしまうのか？その原因は、顧客の心の中に「特別な椅子」を用意できていないからです。顧客の記憶を支配し、「〇〇といえば、あの会社」と第一想起されるための、たった一つの言葉の作り方を解説します。
「見て学べ」は、もう通用しない。― AIが、あなたの会社の「次世代リーダー」を育てる方法
「若手が育たない」その経営者の悩みをAIで解決。AIが社員一人ひとりの成長プランを作成し、社長を「教える」作業から解放。次世代リーダーが育つ会社の創り方を、AIに強い税理士が解説します。
『あなたのクライアントは、「採用」を“コスト”だと、まだ思っていませんか？～一人の“スター社員”が会社にもたらす、驚くべき利益インパクトの計算方法～』
「優秀な人材はコストが高い」と考える社長の“盲点”を突く。一人のスター社員が会社にもたらす、驚くべき「利益インパクト」のシンプルな計算方法を情報提供。キーパーソン保険の提案を、「コスト」の話から「最重要資産への投資」へと変える方法。
『社長が自身の「引退」について、誰にも話したがらない本当の理由。～会社の“未来”を語る上で、私たちが最初に寄り添うべき、最もデリケートな課題～』
なぜ社長は「事業承継」の話を避けるのか？その理由は、税金ではなく、彼の人生の物語にあります。「引退」という言葉を使わず、社長の想いに寄り添い、会社の未来を共に描くための、全く新しい対話の視点を、専門家がお話しします。
あなたの会社の「儲けの仕組み」、実はもう“時代遅れ”かもしれない。事業の寿命を延ばす、ビジネスモデル変革入門
あなたの会社の「儲けの仕組み」、実はもう“時代遅れ”かもしれません。なぜ利益率が上がらないのか、その原因を、世界標準のフレームワーク「ビジネスモデル・キャンバス」で解き明かします。事業の寿命を延ばし、利益を再最大化する方法がわかります。
『あなたのクライアントの会社は、なぜ“器用貧乏”から抜け出せないのか？～ジム・コリンズに学ぶ、全ての事業努力を“一点”に集中させる「ハリネズミの概念」～』
なぜ、あなたのクライアントの会社は「器用貧乏」から抜け出せないのか？経営の名著『ビジョナリー・カンパニー』に学ぶ、会社の全ての力を“一点”に集中させ、競合を無力化する「ハリネズミの概念」という究極の思考法を情報提供します。
なぜ、年末になると、あなたのチームは「失速」するのか？最高のゴールテープを切るための「短期目標」設定術
なぜ、年末になるとあなたのチームは「失速」するのか？その原因は、遠すぎる年間目標にあります。チームのエネルギーを再点火し、最高の形で一年を締めくくるための、心理学に基づいた「短期目標」の設定術を、具体的なワークと共に解説します。
