なぜ、ウチの「人事評価」は、いつも社員の不満だらけなのか？― AIが実現する、全員が納得する目標設定と評価の新基準
「人事評価」が社員の不満の温床になっていませんか？その経営者の悩みをAIで解決。AIで公平な目標設定と透明性の高い評価を実現し、社員の納得感と成長を促す新基準を、AIに強い税理士が解説します。
なぜ、あなたの会社には「人」が集まらないのか？「人手不足」を嘆く前に、社長がやるべき、たった一つのこと
「人手不足」を嘆くのはもう終わり。この記事では、人手不足を会社の利益率を劇的に高めるチャンスに変える「少数精鋭」経営への転換法を解説します。仕事を「捨てる」「機械に任せる」「価値を高める」という３ステップで、高収益な組織を創る方法がわかります。
なぜ、あなたの会社は銀行から"正しく"評価されないのか？ - "金利"と"融資額"を劇的に改善する銀行交渉術
札幌の社長様へ。「ウチは黒字なのに、なぜ銀行から正しく評価されないんだ…」と悩んでいませんか？金利と融資額を劇的に改善する交渉術を解説。銀行との力関係を逆転させ、最高の条件を引き出しましょう。
まだ、そのコストを払い続けますか？― AIが、あなたの会社の「見えない固定費」を暴き出す
「売上は伸びているのに、利益が残らない…」その経営者の悩みをAIで解決。AIが、人間には見つけられない「見えない固定費」を暴き出し、会社の利益体質を改善する方法を、AIに強い税理士が解説します。
なぜ、あなたの会社には「人」が集まらないのか？「人手不足」を嘆く前に、社長がやるべき、たった一つのこと
「人手不足」を嘆くのはもう終わり。この記事では、人手不足を会社の利益率を劇的に高めるチャンスに変える「少数精鋭」経営への転換法を解説します。仕事を「捨てる」「機械に任せる」「価値を高める」という３ステップで、高収益な組織を創る方法がわかります。
『あなたのクライアントの会社の“本当のルール”は、就業規則には書かれていない。～利益を生み続ける「企業文化」を、社長が意図的に設計するための話～』
あなたのクライアントの会社の“本当のルール”は、就業規則には書かれていない。利益を生み続ける「企業文化」を、社長が意図的に設計するための「3つの柱」とは？社長の最も本質的な組織の悩みに寄り添う、新しい情報提供のカタチ。
なぜ、あなたの会社では「良いアイデア」が生まれないのか？― AIが解き明かす「心理的安全性」の創り方
「社員から良いアイデアが出てこない…」その経営者の悩みの原因は「心理的安全性」の欠如かも。AIで組織を診断し、イノベーションが生まれる組織風土を創る方法を、AIに強い税理士が解説します。
仕事が「作業」になった社長様へ。AIが、あなたの“情熱の火”を再点火させる方法
仕事が「作業」になり、情熱を失いかけていませんか？その経営者の悩みをAIが解決します。AIに雑務を任せ、再び「創造」する喜びに満ちた日々を取り戻す方法を、AIに強い税理士が解説します。
『あなたのクライアントの会社は、次の“危機”を乗り越えられるか？～「打たれ強い」だけでは生き残れない時代の、「アンチフラジャイル」な組織の作り方～』
次の危機を、あなたのクライアントは生き残れるか？「打たれ強い」だけでは勝てない時代に、逆境を成長の糧に変える「アンチフラジャイル」な組織の作り方とは。保険を、守りの道具から「攻めの武器」に変える、新しい視点を情報提供します。
「9割の社長が陥る「黒字倒産」の罠。決算書を眺めるだけでは会社は100%潰れます。【札幌の経営者様へ】」
【札幌の経営者様へ】売上は好調なのに、なぜかお金が残らない…その悩み、放置すると「黒字倒産」に繋がります。9割の社長が見落とす危険な罠と、決算書だけでは分からない会社の“本当の体力”を知る方法をプロが徹底解説します。
