経営戦略
年末の大掃除で捨てるべきは、ホコリではない。利益の8割を奪う「下位20%の不良顧客」と、勇気ある「お別れ」の儀式新着!!
「忙しいのに儲からない」原因は、利益の8割を奪う下位20%の顧客にあります。年末の大掃除として取り組むべき「顧客ポートフォリオの断捨離」と、売上を捨てて利益を増やすパレートの法則（80:20）の実践法を解説。
【北海道の2代目社長へ】「いいものを作れば儲かる」は間違いです。利益体質に変える「捨てる経営」と「選ばれる言葉」の作り方【保存できる戦略ワーク付】
札幌・帯広など北海道の2代目経営者必見。「先代からの技術はあるのに利益が残らない」原因は、独自の「旗印（ポジション）」がないからです。価格競争から脱却し、高単価でも選ばれるための戦略ワークショップ。今の税理士に経営相談ができないとお悩みの方へ。
あなたのクライアントの会社は、なぜ“値上げ”ができず、利益を削っているのか？～「価格」ではなく「価値」で勝負するために、会社が持つべき“財務的な余裕”の話～
なぜ、あなたのクライアントは「値上げ」ができず、利益を削るのか？その根本原因は、未来に投資するための「財務的な余裕」の欠如にあります。価格競争から脱却し、「価値」で勝負するための、長期的な経営戦略についてお話しします。
なぜ、年商10億の社長は「自己資金」で投資しないのか？ ――普通の税理士が教えない、「金利」を「経営者の時間」に変える攻めの財務戦略【札幌・旭川・帯広】
札幌・旭川・帯広の経営者様へ。「無借金経営」は本当に正解ですか？インフレで「現金」の価値が目減りする今、普通の税理士が教えない「金利＝未来への投資」という思考法を、経営コンサル型税理士が徹底解説します。
「なぜ、あなたの会社の"成長"は止まってしまったのか？」 - "成熟期"を"第二の創業期"に変える、経営のピボット戦略
札幌の社長様へ。会社は安定したが、経営への「ワクワク感」を失っていませんか？その「停滞感」は、成熟期の経営者が陥る"成功のワナ"です。会社の成長と、あなたの理想の人生を両立させる「次の山」の見つけ方を解説します。
会社は安定した。しかし、社長、あなたの"人生"はワクワクしていますか？ - その"停滞感"は、あなたが「次の山」を登る準備ができたサインです。
帯広・十勝の経営者様へ。「何でも屋」になって価格競争に陥っていませんか？地域No.1の座を確立し、利益を独占するための「一点集中戦略」を3ステップで解説。その他大勢から抜け出し、選ばれる存在になる方法がここにあります。
なぜ、あなたの税理士は「ホールディングス」を勧めないのか？ - 会社の"利益"を、社長"個人"の"永続的な資産"に変える、究極の経営・税務戦略
札幌の社長様へ。「会社の利益」は、本当にあなたの資産ですか？従来の税理士が語らない、会社の利益を、税務的に有利かつ安全に「社長個人の永続的な資産」に変える、究極のホールディングス戦略を解説します。
『なぜ、社長の“勘”は、当たるときと、大きく外れるときがあるのか？～重要な経営判断を“科学”に変える「仮説思考」という武器～』
なぜ、社長の“勘”は、当たるときと外れるときがあるのか？重要な経営判断を「ギャンブル」から「科学」へと変える、コンサルタントの思考法「仮説思考」とは。あなたのクライアントの意思決定の質を劇的に高める、新しい情報提供のカタチ。
『あなたのクライアントの会社は、なぜ“器用貧乏”から抜け出せないのか？～ジム・コリンズに学ぶ、全ての事業努力を“一点”に集中させる「ハリネズミの概念」～』
なぜ、あなたのクライアントの会社は「器用貧乏」から抜け出せないのか？経営の名著『ビジョナリー・カンパニー』に学ぶ、会社の全ての力を“一点”に集中させ、競合を無力化する「ハリネズミの概念」という究極の思考法を情報提供します。
あなたのクライアントの会社を、市場の“変化”を誰よりも早く捉え、“チャンス”に変える俊敏な組織にする。～戦闘機パイロットに学ぶ「OODAループ」で、競合の先を行く経営～
なぜ、あなたのクライアントはチャンスを逃し、危機に対応が遅れるのか？市場の変化に誰よりも速く適応し、競合の先を行くための、元戦闘機パイロットが開発した究極の意思決定法「OODAループ」。あなたのクライアントを、俊敏な組織に変える情報提供。
