意思決定
『なぜ、社長の“勘”は、当たるときと、大きく外れるときがあるのか?~重要な経営判断を“科学”に変える「仮説思考」という武器~』
なぜ、社長の“勘”は、当たるときと外れるときがあるのか?重要な経営判断を「ギャンブル」から「科学」へと変える、コンサルタントの思考法「仮説思考」とは。あなたのクライアントの意思決定の質を劇的に高める、新しい情報提供のカタチ。
あなたの「勘」、もう古いですか?― AI時代の経営者が持つべき「新しい直感」の鍛え方
「AIのデータと自分の勘、どちらを信じるべきか?」その経営者の悩みに、AI時代の新しい意思決定法を提案。AIをパートナーとし、経験とデータを融合させた「新しい直感」の鍛え方をAIに強い税理士が解説します。
あなたのクライアントの会社を、市場の“変化”を誰よりも早く捉え、“チャンス”に変える俊敏な組織にする。~戦闘機パイロットに学ぶ「OODAループ」で、競合の先を行く経営~
なぜ、あなたのクライアントはチャンスを逃し、危機に対応が遅れるのか?市場の変化に誰よりも速く適応し、競合の先を行くための、元戦闘機パイロットが開発した究極の意思決定法「OODAループ」。あなたのクライアントを、俊敏な組織に変える情報提供。
なぜ、社長のあなたは、いつも“孤独”なのか?その「孤独」を、会社を成長させる最強の武器に変える方法
なぜ、社長のあなたは、いつも“孤独”なのか?多くの経営者が抱える、その見えない重圧の正体を解き明かします。孤独を、会社の未来を創造するための最強の武器へと変える、具体的な3つのステップを、池上彰氏のように分かりやすく解説します。
その会議、必要ですか?― AIが、あなたの会社の「無駄な会議」をゼロにする方法
「会議ばかりで仕事が進まない…」という経営者の悩みをAIで解決。AIが会議の準備・議事録・タスク管理を自動化し、無駄な会議をゼロにする方法を、AIに強い税理士が解説します。
なぜ、働きすぎの社長は「良いアイデア」を失うのか?会社の未来を創る、社長にしかできない最高の仕事「戦略的休息」の技術
なぜ、働きすぎの社長は良いアイデアを失うのか?会社の未来を創る、社長にしかできない最高の仕事は「戦略的に休む」ことです。燃え尽きを防ぎ、創造性と決断力を最大化するための、具体的な休息の技術を解説します。
なぜ、あなたの決断はいつも「遅い」のか?Amazon創業者ベゾスに学ぶ、高速・高精度な意思決定の3つの原則
なぜ、あなたの決断はいつも遅いのか?Amazon創業者ベゾスが実践した「70%ルール」など、高速・高精度な意思決定の3原則を解説。「分析麻痺」と「決断疲れ」から抜け出し、会社の未来を創る決断の仕組みが手に入ります。
会議で「何も決まらない」は卒業。あなたの会社を"意思決定工場"に変える、社長のための会議革命3原則
あなたの会社の会議、時間の無駄になっていませんか?「何も決まらない」報告会を、会社の成長を加速させる「意思決定工場」へと変える、極めてシンプルで強力な3原則を解説します。社長のための会議革命が、この記事から始まります。









