競争戦略

ちば塾【経営VIP】
あなたの会社を蝕む「赤字事業」、なぜ止められないのか?BCGに学ぶ、利益を最大化する事業の「選択と集中」

あなたの会社を蝕む「赤字事業」、なぜ止められないのか?「全部頑張る」経営から脱却し、利益を最大化するための事業の「選択と集中」を、BCGのPPM理論を基に解説。会社の資源を未来のスター事業へ集中させる方法がわかります。

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なぜ「失敗しないこと」を目標にした会社から、人が辞めていくのか?ピクサーに学ぶ、イノベーションを生み続ける組織の創り方

「失敗しないこと」を目標にした会社から、なぜ優秀な人ほど辞めていくのか?世界最高のクリエイティブ集団ピクサーに学び、失敗を恐れずイノベーションを生み出し続ける組織文化の創り方を、具体的な3つの原則で解説します。

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なぜ、あなたの会社はいつも「買い叩かれる」のか?ハーバード流交渉術に学ぶ、価格の主導権を握る3つの原則

なぜ、あなたの会社はいつも買い叩かれるのか?ハーバード流交渉術を基に、価格の主導権を握る3つの原則を解説します。交渉を「お願い」から「共同作業」に変え、お互いが笑顔になるWin-Winの合意を形成する技術がわかります。

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あなたの商品の値段は、なぜいつも「安すぎる」のか?利益を最大化する、稲盛和夫も実践した「値決めの哲学」

あなたの商品・サービスの値段、いつも「安すぎる」と感じていませんか?原価計算や競合比較から脱却し、利益を最大化する稲盛和夫も実践した「値決めの哲学」を解説。顧客も喜んで支払う、高収益な価格の決め方がわかります。

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なぜ、あなたの決断はいつも「遅い」のか?Amazon創業者ベゾスに学ぶ、高速・高精度な意思決定の3つの原則

なぜ、あなたの決断はいつも遅いのか?Amazon創業者ベゾスが実践した「70%ルール」など、高速・高精度な意思決定の3原則を解説。「分析麻痺」と「決断疲れ」から抜け出し、会社の未来を創る決断の仕組みが手に入ります。

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価格で戦う」は、敗者の戦略。大手や安売り競合を“無力化”する、小さな会社のランチェスター戦略

価格競争で疲弊していませんか?大手と同じ土俵で戦うのは敗者の戦略です。中小企業が、自社がNo.1になれる市場を創造し、競合を無力化するための「ランチェスター戦略」を、具体的な3ステップで解説します。

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