旭川の税理士選びはココ!売上1億円超が急成長する経営コンサル型税理士の秘密

札幌市白石区の中小企業専門の経営コンサル型税理士事務所の千葉税理士事務所の千葉です!

社長さん、毎日お仕事お疲れ様です!売上1億円を超える会社の経営って、本当に大変ですよね。数字とにらめっこする毎日で、「このままで大丈夫かな…」って不安に感じることも少なくないはずです。特に、

  • 「資金繰りが複雑になってきて、どこから手を付けていいか分からない!」
  • 「売上は伸びてるのに、なぜか手元にお金が残らないのはなぜ?」
  • 「新しい投資をしたいけど、この判断、本当に合ってるのかな?」
  • 「原材料費は高騰するし、人手不足で人件費も上がる一方…どうすればいいの!?」
  • 「周りはDX化って言うけど、うちみたいな中小企業にできることって何?」

なんてお悩み、抱えていませんか?

その気持ち、痛いほどよく分かります!経営って、まるで荒波の海を航海する船長みたいですよね。羅針盤がなければ、どこに向かっているのか、はたまたどこに辿り着くのかさえも分からなくなってしまいます。

でも、安心してください!この記事を読み終わったときには、

「ああ、うちの会社にも羅針盤があったら、こんなに未来が開けるんだ!」

と、目の前に広がる希望の光を感じているはずです。そして、その羅針盤を使いこなす方法まで見えてくるでしょう。

さあ、一緒にあなたの会社の未来を明るくする羅針盤について、じっくりと考えていきましょう!


目次

  • 売上1億円超の壁!数字が苦手な社長が陥る罠
  • 決算書は「会社の健康診断書」って本当?
    • 【貸借対照表】会社の体力はどこで見る?
    • 【損益計算書】利益だけ見てちゃダメ!未来へのヒント
    • 【キャッシュフロー計算書】お金の動きは「呼吸」と同じ!
  • 成長企業の「今」に必要なのは、ただの税理士じゃない!
  • 数字の羅針盤を手にすれば、未来はこう変わる!
  • 今すぐ行動!未来を変える最初の一歩を踏み出そう!

売上1億円超の壁!数字が苦手な社長が陥る罠

売上が1億円を超えてくると、会社はグンと成長したように見えますよね。それは素晴らしいことです!でも、同時に「成長痛」ってやつもやってくるんです。

「売上は上がってるのに、なぜかいつもお金に困ってる…」

「なんとなく決算書は税理士任せで、細かい数字は見て見ぬふり…」

これって、実は多くの成長企業が陥りがちな落とし穴なんですよね。まるで、健康診断の結果を「まぁ、大丈夫でしょ!」とロクに見ずに、次の年に「あれ?いつの間にこんなに悪くなってたの?!」と焦るようなもの。会社の数字も同じです。

数字が苦手だからといって、見て見ぬふりをしていると、気づかないうちに会社の体力が落ちていたり、知らない間に「あれ?なんでこんなにお金がないんだ?」という事態に陥ってしまったりするんです。

「でも、どうすればいいか分からないし、今さら人に聞くのも恥ずかしい…」

そんな風に思っていませんか?大丈夫です!多くの社長さんが同じ悩みを抱えています。だからこそ、今、このタイミングで行動することが、あなたの会社を次のステージへ導くカギになるんです!

決算書は「会社の健康診断書」って本当?

よく「決算書は会社の健康診断書だ」って言いますけど、正直ピンとこない社長さんも多いんじゃないでしょうか?「難しい数字ばっかり並んでて、どこを見ればいいのか…」って。

でも、本当にそうなんです。決算書って、あなたの会社の現状を正確に映し出す鏡であり、未来を予測するための羅針盤なんです。ただ、その読み方を知らないと、宝の持ち腐れになっちゃいますよね。

まるで、宝の地図は持っているのに、解読方法が分からなくて、目の前の宝物に気づかない…みたいな感じでしょうか。私たち千葉税理士事務所は、その「解読方法」を分かりやすくお伝えします!


【貸借対照表】会社の体力はどこで見る?

まず、貸借対照表(たいしゃくたいしょうひょう)、通称B/S(ビーエス)!これは、会社の体力測定表みたいなものです。

「うちの会社って、どれくらいの資産を持ってて、どれくらい借金があるの?」

ってことが一目で分かります。筋肉がどれくらいあって、脂肪がどれくらいついてるか、みたいなイメージですね。

「でも、数字が並んでるだけじゃ、それが良いのか悪いのか判断できないよ…」

そうですよね!そこがポイントなんです。例えば、売上が伸びていても、在庫が増えすぎていたり、売掛金(まだもらってないお金)が回収できていなかったりすると、実は資金繰りが苦しくなっているなんてこともあります。

でも、もし私たちがあなたの会社のB/Sを一緒に見て、

「社長、ここの売掛金、ちょっと回収が遅れてますね!ここを改善すれば、すぐに資金が回るようになりますよ!」

なんて具体的なアドバイスができたらどうでしょう?きっと、目の前の霧が晴れて、次の一手が見えてくるはずです。**ある社長さんのケースでは、B/Sを一緒に見直したことで、眠っていた資産を有効活用し、新規事業の立ち上げ資金に充てることができたというイメージです。**数字の羅針盤があれば、こんな未来が待っているんです!

【損益計算書】利益だけ見てちゃダメ!未来へのヒント

次に、損益計算書(そんえきけいさんしょ)、P/L(ピーエル)です!これは、会社の成績表ですね。

「結局、うちの会社って儲かってるの?損してるの?」

っていうのが分かります。期末に「今期の利益はこれくらいでした!」って言われても、「へぇ〜、そうなんだ」で終わってしまっていませんか?それ、もったいない!

P/Lは単なる過去の成績だけでなく、未来へのヒントがゴロゴロ転がってるんですよ!

「でも、売上は上がってるはずなのに、なぜか利益が少ないんだよなぁ…」

その「なぜ?」を一緒に探すのが私たちの仕事です!例えば、売上高は伸びているのに、売上原価や販管費がそれ以上に膨らんでいませんか?「え、そんなところまで見れるの?」って思うかもしれませんが、P/Lを細かく分析することで、無駄なコストが見つかり、それを削減することで、同じ売上でも利益を大きく増やすことが可能になります。

**イメージとしてですが、ある社長さんは、P/Lを徹底的に分析したことで、見落としていた無駄な経費を発見し、年間で数百万円ものコスト削減に成功!その浮いた資金で、従業員への福利厚生を充実させ、社員のモチベーションもアップした、なんてことも起こり得ます。**数字の裏側には、そんな未来が隠れているんです!

【キャッシュフロー計算書】お金の動きは「呼吸」と同じ!

そして、社長さんが一番「ゲッ…」となるかもしれないのが、キャッシュフロー計算書(C/F)!これは、ズバリ**「お金の呼吸」**です。

「うちの会社、今、お金がどれくらい入ってきて、どれくらい出ていってるの?」

これが分かります。利益が出てても、手元にお金がなければ会社は回りませんよね。まるで、いくら健康診断の結果が良くても、呼吸が止まっちゃったらアウト、みたいなもんです。

「毎月の資金繰りがギリギリで、正直、自転車操業みたいになってるんだ…」

そんな社長さん、多いです!利益は出ているはずなのに、なぜか手元にお金が残らないのは、この「お金の呼吸」がうまくできていないからかもしれません。C/Fを見ることで、**「どこからお金が入ってきて、どこへ消えているのか」**が明確になります。

私たちがC/Fを一緒に見て、

「社長、投資活動でこんなにお金が出て行ってますね。これは将来への投資だから良いんですが、その分、営業活動でどれだけ稼ぐか、資金調達をどうするか、計画を立てていきましょう!」

なんて具体的なアドバイスをすることで、資金ショートの不安から解放され、安心して経営に集中できるようになります。**例えば、ある建設業の社長が資金繰りの課題に常に頭を悩ませていたとします。C/Fを理解し、私たちが提案した資金繰り改善策を実行することで、急な大口受注にも対応できるだけの資金体力をつけ、さらに事業を拡大させることに成功した、というようなイメージです。**お金の不安がなくなると、本当に視野が広がるものですよ!

成長企業の「今」に必要なのは、ただの税理士じゃない!

「でも、うちには顧問税理士がいるから…」

そうおっしゃる社長さんもいるかもしれませんね。もちろん、税務申告をしっかりやってくれる税理士さんは大切です。でも、売上1億円を超える成長企業に必要なのは、それだけじゃないんです。

これからの時代、ただ税金を計算するだけの「作業者」としての税理士では、あなたの会社の未来を一緒に描くことはできません。必要なのは、**「税金にも詳しい経営コンサルタント」**なんです!

まるで、腕の良い外科医は、手術で病気を治すだけでなく、その後の生活習慣までアドバイスしてくれる、みたいなものです。

  • 「資金繰りの相談をしても、いつも『頑張って!』で終わっちゃう…」
  • 「新しい事業を始めたいけど、税務面で何に気を付けたらいいのか分からない…」
  • 「銀行融資を受けたいんだけど、決算書の説明がうまくできなくて…」

こんなお悩み、もし今までの税理士さんとの間で感じていたなら、それはまさしく「経営コンサル型税理士」が必要なサインです!私たち千葉税理士事務所は、単に決算書を作るだけでなく、その数字の背景にあるあなたの会社の「物語」を理解し、未来の成長戦略を一緒に描くことを一番大切にしています。


数字の羅針盤を手にすれば、未来はこう変わる!

「本当に、数字が苦手な私でも変われるの?」

ご安心ください!私たちが目指すのは、社長さんが「数字に強くなる」ことではありません。私たちが数字のプロとして、あなたの羅針盤となり、数字を使いこなして会社を動かすサポートをすることです。

これはあくまでイメージとしてですが、

  • 今までどんぶり勘定だった資金繰りが、毎月いくら残るか明確になり、精神的な余裕が生まれた!
  • 漠然とした将来への不安が、具体的な数字に基づいた成長戦略に変わり、社員にも夢を語れるようになった!
  • 銀行からの融資もスムーズに!**「千葉先生の指導のおかげで、自信を持って説明できました!」**なんて嬉しい声もいただいています。

これらは、私たちが実際にサポートしてきた中で、社長さんたちが手にした未来の一部、というようなイメージです。数字はただの記号じゃありません。未来を創るための、最高のツールなんです!

「うちの会社でも、本当にそんな未来が手に入るの…?」

大丈夫です!私自身、日々、どうすればもっと社長さんのお役に立てるのか、どうすればもっと分かりやすく数字の話ができるのか、試行錯誤しています。昔の私も、まさか自分が税理士としてこんなに多くの方とお話しするなんて思ってもいませんでしたから(笑)。でも、だからこそ、**「数字が苦手な人の気持ち」**が痛いほどわかるんです!その経験があるからこそ、あなたに寄り添ったサポートができると自負しています。

今すぐ行動!未来を変える最初の一歩を踏み出そう!

ここまで読んでくださった社長さん、ありがとうございます!きっと、あなたは現状を変えたい、会社をもっと良くしたいという強い想いをお持ちのはずです。その想い、私たちが全力でサポートします!

「でも、いきなり顧問契約はちょっと…」

もちろん、大丈夫です!私たちは、まずあなたの「今」のお悩みをお聞きすることから始めます。無料相談をぜひ活用してください。

ただし、質の高いサポートを一人ひとりの社長様に深くコミットするため、無料相談の枠には限りがあります。

  • 【経営コンサルタントの千葉による無料相談】60分枠:月3社限定!
  • 【経営コンサルタントの千葉による無料相談】30分枠:月3社限定!
  • 【担当者による無料相談】60分枠:月5社限定!

気がついた社長様は、もうすでに行動を起こし始めていますよ!「もう少し後で…」と考えている間に、このチャンスを逃してしまうのは、本当にもったいない!

「いや、でもまだ具体的に何を相談したらいいか分からないし…」

それでも大丈夫です!どんな些細なことでも構いません。まずは、あなたの胸の内をお聞かせください。お話をお聞きするだけでも、きっと気持ちが軽くなるはずです。

そして、今なら特別に「未来の利益計画を具体化する!無料レポート」をプレゼントしています!これは、あなたの会社の数字をどのように見て、どのように未来の計画を立てていくか、具体的なステップをまとめたものです。これだけでも、きっとあなたの会社経営に役立つはずです。

このレポートを手にすることで、あなたの会社がどのように成長し、どのような未来を築けるのか、具体的なイメージが湧いてくるはずです。「こんなに素晴らしいものが無料でいただけるなんて!」と、きっと感動していただけると思います。

一人で悩むよりも、私たちプロと一緒に解決への最短ルートを見つけませんか?あなたの会社の未来は、今、この決断にかかっています!

電話番号:011-858-7007 (営業時間:平日 9:00~17:00)

メールでの問い合わせは24時間受付中! https://hokkaido-kaikei.net/contact/

「ちょっと電話するのは勇気がいるな…」という方も、ご安心ください。お問い合わせフォームから「ブログを見ました」とお伝えいただければ、私たちが丁寧にご対応させていただきます。

あなたの未来への一歩を、心よりお待ちしております!

投稿者プロフィール

千葉将志税理士事務所代表 千葉将志
千葉将志税理士事務所代表 千葉将志
中小企業社長専門の経営コンサルタント兼税理士。
1977年生まれ、札幌出身。大手税理士事務所在籍中、税理士試験に合格。「試算表を作るだけ」の業務が中心で、経営支援に踏み込めない現状に強いジレンマを抱える。大手事務所を退所し、コンサル型の税理士事務所に入所するも思い描く支援とのギャップに苦悩。28歳の頃にお客さんゼロ・計画なしという状態で独立を決意。自分自身が事務所経営に苦しんだ経験から「経営者は孤独で、悩んでも税理士に相談しにくい」という現実を身をもって痛感。ふとしたきっかけで参加した勉強会で「税理士=税金や会計処理だけではない。経営戦略まで踏み込んでサポートできる存在でありたい」という想いを強くする。様々な経験を経て、現在は北海道札幌市白石区で「建設業や動物病院をはじめ、多業種の経営者を「数字」と「現場」の両面で支えている。単価・売上・利益向上と財務、人事・採用マーケティングのサポートを得意とする経営コンサルタント。