創業社長・年商3億円以下の会社限定—
「黒字なのに手元にお金が残らない」を今日で終わらせる

千葉将志税理士事務所(経営コンサル型)は、役員報酬×退職金×法人利益を“一体最適化”
この診断は、社長の手取り/会社の税後利益/退職金(税後)を同時に最大化する設計を、その場で可視化します。

こんな悩みに刺さります

  • 「会社は黒字なのに、社長の通帳に現金が残らない」
  • 役員報酬が感覚決め→税+社保が膨張、資金繰りが慢性的にタイト
  • 退職金の“根拠”が弱く、否認リスクや将来不足が不安
  • 節税が単発で、翌期にツケが回る(金融機関評価も不安定)

この診断で分かること

  • プランA:「個人+法人の手取り合計」を最大化する月額・退職金の組み方
  • プランB:老後必要資金(年金180万円控除105歳まで)にジャスト到達する最適設計
  • 両プランの具体アクション(月額の上げ下げ、退職年齢調整、別積立の目安)

千葉将志税理士事務所を選ぶ理由

  • 経営×税務を一体化:役員報酬・退職金・法人利益の三位一体最適
  • 根拠重視:功績倍率・社内規程・決議まで見据えた実務運用
  • 意思決定が速い:診断→方針→実装をひとつの画面で完結

次の決算で“手取り”を最大化する準備を、今日から。
下の診断を実行して、結果画面の「専門家に相談」からご連絡ください。

注意事項・免責事項

注意事項

  • 本診断は概算シミュレーションです。税率・社会保険料・退職所得控除・法人税等は簡易モデルに基づきます。
  • 最終判断には、就業規則・退職金規程・株主総会決議等の整備、功績倍率の客観的根拠の確認が必要です。
  • 「過大役員報酬」「過大退職金」に該当する場合、損金不算入・否認の可能性があります。
  • 老後必要資金は年金180万円/年控除・インフレ/運用非考慮の単純合計です。必要に応じて前提を個別調整します。

※ 本シミュレーションは退職金原資の積立を「資産計上(損金不算入)」前提で推計しています。 積立は法人税額に反映させず、キャッシュの必要量(必要利益)だけを表示しています。

免責事項

  • 本コンテンツは一般的な情報提供を目的としたもので、税務・法務・投資助言を構成するものではありません。
  • 実際の適用結果・節税効果・資金繰り改善は、各社の状況により異なります。成果を保証するものではありません
  • 本診断の利用により生じたいかなる損害についても、当事務所は責任を負いかねます。必ず個別相談のうえ最終決定してください。

この「3つのステップ」を実践した社長の物語

数字の計算だけでは見えてこない、経営の「体温」を変えるプロセス。私たちが「右腕」として伴走し、孤独な戦いであった経営を、未来を創造する旅へと変えた、ある社長の物語があります。

V字回復の軌跡を「物語」で読む
``` --- ### ## 【完成版】HTML全文 上記を反映したHTMLの全文です。このままコピーしてお使いいただけます。 ```html 【最終進化版 Ver.2】役員報酬・退職金 アクションプラン診断

役員報酬・退職金
2つの最適プラン同時診断

最適プランを計算中... 少々お待ちください。

プラン別・アクションプラン解説

プランA:手取り最大化プラン

社長個人と法人の『手取り合計額』が最大になるプランです。税金等の外部流出を最小化する最も経済合理性が高い選択肢です。

最適役員報酬(月額)
退職金のための年間準備額(目標)
プラン実行に必要な年間法人利益

プランB:老後資金ジャストミートプラン

『老後の必要資金額』を税引後退職金で過不足なく達成するプランです。目標達成の確実性が高く、安心感につながる選択肢です。

最適役員報酬(月額)
退職金のための年間準備額(目標)
プラン実行に必要な年間法人利益

詳細シミュレーション比較

プランAプランB
💰 退職金
手取り退職金
老後必要資金
資金の過不足
👤 個人(年間)
手取り年額
🏢 法人(年間)
税引後利益
🏆 総合評価
トータル手取り

シミュレーション結果はいかがでしたか?

シミュレーションで算出された金額。それは、あなたの未来の可能性を映す一つの数字に過ぎません。

もしかしたら、「思ったより多いな」と安堵されたかもしれません。あるいは、「これっぽっちか…」と愕然とされたかもしれません。

しかし、その金額は、あなたの「理想の人生」から逆算された、根拠のある金額でしょうか?

もし、少しでも「違う」と感じたなら、どうかこの先を真剣にお読みください。多くの経営者が、人生の最終盤で「こんなはずではなかった」と後悔する、重大な過ちの入り口に、今まさに立っている可能性があるからです。

ほとんどの税理士が教えてくれない、残酷な真実

信じられないかもしれませんが、多くの税理士は、役員退職金を単なる「節税の道具」としか見ていません。彼らは、会社の利益から逆算し、税金が最も安くなる「都合のいい数字」を提示するだけです。そこに、社長であるあなたの人生、あなたの夢、あなたが本当に手に入れたい未来への配慮は、残念ながら、ほとんど存在しないのです。

なぜ、私たちが「経営コンサル型税理士」を名乗るのか?

それは、社長であるあなたの人生を、財務と経営の両面から、本気で成功に導く覚悟があるからです。 私たちは、目先の節税額や決算書の数字を整えるだけの「作業屋」ではありません。あなたの夢と会社の成長をシンクロさせ、理想の未来を実現する「戦略家」であり「伴走者」です。

そのために、私たちは、あなたが本当に納得できる人生を手に入れるための「唯一の道」として、次の3つのステップが不可欠だと考えています。

ステップ①:社長が自ら「理想の人生に必要な金額」を決める
「いくらもらえるか」ではなく「理想の人生のためにいくら必要か」から始めます。これは税理士任せにしてはいけない、社長自身の「決断」です。

ステップ②:社長が「目標達成に必要な売上・利益」を作ることに集中する
理想のゴールが決まれば、あとはそこへ向かうだけです。必要な売上と利益を確保するのは、経営者であるあなたの最も重要な仕事です。

ステップ③:経営コンサル型税理士が「会社とあなたの人生」の実現を徹底的にサポートする
目標達成までの具体的な戦略、資金繰り、組織作り…あらゆる角度からサポートし、あなたが「稼ぐこと」に100%集中できる環境を創り出します。

この「3つのステップ」を実践した社長の物語

数字の計算だけでは見えてこない、経営の「体温」を変えるプロセス。私たちが「右腕」として伴走し、孤独な戦いであった経営を、未来を創造する旅へと変えた、ある社長の真実の物語があります。

V字回復の軌跡を「物語」で読む

さあ、決断の時です。

シミュレーションで数字を眺めた「今」が、あなたの未来を変える最大のチャンスです。

このまま問題を先送りしますか? それとも、理想の未来へ向けて、今日、具体的な第一歩を踏み出しますか?

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「理想の人生のロードマップ」を手に入れる