「金利が上がる前に、借金は返せるだけ返しておけ」「これからは守りの経営だ」…最近、あなたの周りでも、こんな声が聞こえてきませんか？

確かに、日経新聞が報じるように、日銀の金融政策は転換点を迎え、低金利時代の終わりは、もはや避けられない未来です。多くの経営者が、来るべき冬に備え、財布の紐を固く締めようとしています。それは、一見すると、賢明な判断に思えるかもしれません。

しかし、もし、その他大勢の経営者が守りに入る**"今"**だからこそ、**「あえて借金をする」**ことが、あなたの会社を未来の勝者へと導く、最も賢い一手だとしたら…？

この記事は、恐怖に駆られて思考停止するのではなく、時代の転換点を冷静に見極め、大胆な一手を打つ準備ができている、あなたのような真の経営者のためのものです。なぜ、賢い社長が、金利上昇前の今、攻めの財務戦略を取るのか。その核心を解説します。

1. なぜ「金利上昇＝悪」という思考は、凡庸な経営者の"罠"なのか

金利が上がれば、借入金の返済額が増える。だから、借金は悪である——。この思考は、あまりにも短絡的です。それは、経営を「コスト削減」という一面でしか見ていない、経理部長の視点です。経営者であるあなたの視点は、もっと高く、遠くを見ているはずです。

一流の経営者は、金利を**「未来の資産を手に入れるための、現在のコスト」**と捉えます。そして、彼らは知っています。金利が上昇する局面とは、**世の中の資産価格が、相対的に"安くなる"絶好の買い場**でもあることを。

つまり、その他大勢が恐怖で動けなくなっている今、安いコストで調達した資金を手に、割安になった資産を狙いに行ける。これこそが、賢い社長だけが手にする、圧倒的な競争優位なのです。

2. 賢い社長が"今"借金をして、手に入れる3つの戦略的資産

では、その貴重な資金を、具体的に何に投資すべきなのか？それは、あなたの会社の未来を決定づける、3つの戦略的資産です。

3. あなたの会社は、どの未来に"賭ける"べきか？【決断の時】

ここまで読み進めてこられた、あなたへ。あなたは今、経営者として、重大な岐路に立っています。

あなたの魂は、どちらの未来を渇望していますか？

もし、あなたが後者の『設計者』としての未来を選ぶと、今、決断されたのなら。その崇高で、しかし孤独な決断を、決して一人で行わないでください。その最初の、そして最も重要な一歩は、あなたのビジョンを共有し、その実現を財務面から支えるパートナーとの対話です。