【仕事始め】「管理職はAIに消される」は嘘。2026年、生き残るリーダーのたった一つの条件。

あけましておめでとうございます。
いよいよ今日から仕事始めという企業様も多いことでしょう。

年末年始、ReHacQやNewsPicksなどのビジネスメディアでは、「AIエージェントの台頭による組織のフラット化」や「中間管理職不要論」が盛んに議論されていました。
「ウチも管理職を減らして、AIに任せるべきか…」
そう考えた経営者の方もいるかもしれません。

しかし、現場の泥臭さを知る経営パートナーとして断言します。
その流行を鵜呑みにして組織を解体すると、中小企業は半年で崩壊します。

1. AIは「正解」は出せるが、「責任」は取れない

AIの進化は素晴らしいものです。私も業務でフル活用しています。
しかし、AIには決定的な欠落があります。

それは、「痛みを感じる肉体がないこと」です。

ビジネスの現場では、論理的に正しいことが正解とは限りません。
「割に合わないけど、あの人のためならやる」
「理屈じゃないけど、ここで逃げたら男が廃る」

そんな非合理な熱狂が、会社を救う瞬間を私は何度も見てきました。
その熱狂を作るのは、AIの完璧な指示出しではなく、「泥臭く行動し、責任を背負って立つ人間（リーダー）」の背中だけです。

2. 「守るための人生」に入った管理職への対処法

誤解しないでいただきたいのは、すべての管理職が必要だと言っているわけではありません。
私が最も危険視しているのは、以下の状態にあるリーダーです。

これらは、自分の地位や安定を「守るための人生」に入った人の特徴です。
このタイプの管理職は、確かにAIに淘汰されるでしょう。

もし、何度伝えても姿勢が変わらず、成長が難しければ、その人にふさわしい場所への卒業も考えなければなりません。
それが、本人にとっても、残された社員にとっても「道徳的な決断」だと私は考えます。

3. 2026年、社長の隣に置くべき人材とは

AIが普及した世界で、最後に残る価値。
それは「道徳（モラル）」と「行動量」です。

ウソをつかない。約束を守る。他責にしない。
当たり前のことですが、AIがどれだけ賢くなっても、この「信頼の基盤」を作るのは人間です。

経営者の皆様。
どうか、目先の効率化に惑わされないでください。
あなたの隣にいるべきは、AIを使いこなすスマートなだけの人間ではありません。
「不器用でも、汗をかいて行動し続け、逃げずに責任を取ろうとする人間」です。

そんな人材こそを、これからの時代の「真の幹部」として育ててください。

4. 【新春診断】あなたの組織の「AI耐性」は？

あなたの会社の幹部・リーダーの顔を思い浮かべて答えてください。

---