【事業承継のプロが語る】社長、その進め方で大丈夫？9割の社長が知らない「経営権」と「財産権」の恐ろしいワナ【事業承継のプロが語る】社長、その進め方で大丈夫？9割の社長が知らない「経営権」と「財産権」の恐ろしいワナ2025年8月9日札幌の社長様、事業承継を相続税対策だと思っていませんか？9割の経営者が見落とす「経営権」のワナで会社を危険に晒す前に。財産と経営、両方を守るプロがその違いと本当の対策を徹底解説します。
社長が「この人を採用して心から良かった」と思える組織の作り方。会社の理念に共感し、利益まで生み出す社員だけのチームを築く。社長が「この人を採用して心から良かった」と思える組織の作り方。会社の理念に共感し、利益まで生み出す社員だけのチームを築く。2025年8月8日なぜあなたの会社には「良い人だけど成果の出ない社員」が集まるのか？採用の失敗をなくし、会社の理念に共感し利益まで生み出す、最高のチームを築くための具体的な方法を札幌の経営コンサル型税理士が解説。
【事業承継物語】第三話：「ずっと続けて」と客は言う。後継者のいない店主と、一通の封筒。【事業承継物語】第三話：「ずっと続けて」と客は言う。後継者のいない店主と、一通の封筒。2025年8月7日「ずっと続けてくださいね」―お客様のその言葉が、後継者のいない社長の胸に突き刺さる。自分の代で、この店の魂を終わらせるのか。M&Aという一通の封筒を手に、誇りと責任の間で揺れる店主の物語。事業承継の、もう一つのリアル。
あなたの「社長としての時給」はいくらですか？現場仕事から脱出し、本当の“事業資産”を築くための実践的ロードマップ。あなたの「社長としての時給」はいくらですか？現場仕事から脱出し、本当の“事業資産”を築くための実践的ロードマップ。2025年8月7日 あなたの「社長としての時給」はいくらですか？現場仕事に追われる毎日から脱出し、社長がいなくても成長し続ける「事業資産」を築くための具体的なロードマップを、札幌の経営コンサル型税理士が解説。
【警告】北海道の最低賃金「1,073円」時代が到来。あなたの会社は沈むか、飛躍するか？未来を分ける3つの経営改革とは【警告】北海道の最低賃金「1,073円」時代が到来。あなたの会社は沈むか、飛躍するか？未来を分ける3つの経営改革とは2025年8月6日2025年、北海道の最低賃金は1,073円へ。この人件費増という危機を、会社を成長させる絶好のチャンスに変える方法をご存知ですか？札幌の経営者が今すぐ着手すべき3つの経営改革を専門家が解説。
【事業承継物語】第二話：「お前に継いでほしい」と言えない社長と、「やります」と言えない右腕。【事業承継物語】第二話：「お前に継いでほしい」と言えない社長と、「やります」と言えない右腕。2025年7月31日「お前に継いでほしい」―その一言が言えない社長と、「はい」と答えられない右腕。従業員承継の美談の裏にある、尊敬と遠慮が生み出す「見えない壁」。株式という現実的な問題と、長年の信頼関係を壊さずに次代へ繋ぐための、本当の第一歩を物語で解説します。
