メリークリスマス。今日は12月24日です。
世の中がプレゼント交換に浮かれる中、あなたは一人、会社の数字と向き合っているかもしれません。

「今年の冬のボーナス、無理して出したけど、社員は満足してくれたかな...」
「来年はもっと待遇を良くしてあげたいな...」

そんな優しい想いを持つあなたに、あえて厳しいことを申し上げます。
あなたは、社員の「サンタクロース（都合の良いおじさん）」になってはいけません。

なぜなら、あなたがサンタになろうとすればするほど、社員は「テイカー（奪う人）」になり、会社は弱体化していくからです。

1. 「小善は大悪に似たり」の真意

稲盛和夫氏の有名な言葉に「小善は大悪に似たり」があります。

例えば、金銭的に困っている社員に対し、情に流されて安易にお金を貸したり、甘い評価で昇給させたりすること。これは一見「優しさ」に見えますが、稲盛氏はこれを「小善（ちっぽけな善）」と呼び、結果としてその人の自立心を奪い、ダメ人間にする「大悪」であると断じました。

クリスマスの今日、自分に問いかけてみてください。
あなたの優しさは、相手の未来を思った「大善」ですか？それとも、自分が好かれたいだけの「小善」ですか？

2. 最高のプレゼントは「お金」ではない

では、大善のリーダーは何を与えるのでしょうか？
ドラッカーは「リーダーシップとは、責任である」と言いました。

社長が社員に与えるべき最高のギフトは、一時的なボーナス（おもちゃ）ではありません。
「自分たちの仕事が社会の役に立っている」という誇り（パーパス）と、「努力すれば報われる」という公正な舞台（評価制度）です。

3. 来年は「鬼」になる覚悟を

2026年に向けて、経営環境はさらに厳しくなります。「仲良しクラブ」では生き残れません。

もし、あなたが「社員に厳しく言えない」「評価制度がなあなあになっている」と感じているなら、それは組織への愛情不足です。
来年は、愛を持って「鬼」になりましょう。

私たち千葉税理士事務所は、そんな孤独な決断をする社長の隣で、論理と数字で支える「参謀」でありたいと願っています。