【2026年提言】「管理職は不要」という議論が、なぜあなたの会社では「大間違い」なのか。

「AIエージェントがいれば、中間管理職はいらない」
「調整業務はすべて自動化される」

NewsPicksやビジネス系YouTubeを開けば、2026年の今、そんな議論で持ちきりです。
確かに、タスクを配り、進捗を管理するだけの「調整役」なら、AIの方が優秀でしょう。
しかし、現場を知る経営者として断言します。

その議論を鵜呑みにして組織をフラット化すると、
中小企業は半年で崩壊します。

1. AIは「正解」は出せるが、「責任」は取れない

AIの進化は素晴らしいものです。私も業務でフル活用しています。
しかし、AIには決定的な欠落があります。

それは、「痛みを感じる肉体がないこと」です。

ビジネスの現場では、論理的に正しいことが正解とは限りません。
「割に合わないけど、あの人のためならやる」
「理屈じゃないけど、ここで逃げたら男が廃る」

そんな非合理な熱狂が、会社を救う瞬間を私は何度も見てきました。
その熱狂を作るのは、AIの完璧な指示出しではなく、「泥臭く行動し、責任を背負って立つ人間（リーダー）」の背中だけです。

2. 「守るための人生」に入った管理職への対処

誤解しないでいただきたいのは、すべての管理職が必要だと言っているわけではありません。
私が最も危険視しているのは、以下の状態にあるリーダーです。

これらは、自分の地位や安定を「守るための人生」に入った人の特徴です。
このタイプの管理職は、確かにAIに淘汰されるでしょう。

もし、何度伝えても姿勢が変わらず、成長が難しければ、その人にふさわしい場所への卒業も考えなければなりません。
それが、本人にとっても、残された社員にとっても「道徳的な決断」だと私は考えます。

3. 成果よりも先に「道徳」を問え

2026年、AIが普及した世界で最後に残る価値。
それは「道徳（モラル）」と「行動量」です。

ウソをつかない。約束を守る。他責にしない。
当たり前のことですが、AIがどれだけ賢くなっても、この「信頼の基盤」を作るのは人間です。

経営者の皆様。
どうか、目先の効率化に惑わされないでください。
あなたの隣にいるべきは、AIを使いこなすスマートなだけの人間ではありません。
「不器用でも、汗をかいて行動し続け、逃げずに責任を取ろうとする人間」です。

そんな人材こそを、これからの時代の「真の幹部」として育ててください。

4. 【リーダー診断】組織の健康状態チェック

あなたの会社の幹部・リーダーの顔を思い浮かべて答えてください。

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