こんなことでお困りではありませんか？
- 経営全般の相談相手がいない
- 経営の参謀的な存在が欲しい
- ある時期から、売上の「壁」を越えられない
- 業績が伸び悩んでいるが、何が原因なのかわからない
- 人材が集まらない、定着しなくて困っている
- 実は経営戦略の立て方がよくわからない
- 目標は立てるが、いつも達成できない
- 経営全般の相談相手がいない
- 人材が集まらない、定着しなくて困っている
- 経営の参謀的な存在が欲しい
- 実は経営戦略の立て方がよくわからない
- ある時期から、売上の「壁」を越えられない
- 目標は立てるが、いつも達成できない
- 業績が伸び悩んでいるが、何が原因なのかわからない
私たちにお任せください
「経営参謀サービス」は、主に3億円から5億円の売上高を目指す経営者様のためのサービスです。
これまで数多くの中小企業様と関わってきた中で、「3〜5億の壁」を越えられずに悩んでいる経営者様をたくさん見てきました。この「壁」は、これまでのようにただ売上を上げる努力をするだけでは突破できません。マーケティング戦略立案や組織体制の構築など、経営自体を大きく変革する必要があるのです。つまり「3〜5億の壁」は、今後企業が大きく成長できるか否かの試金石となります。
この「経営参謀サービス」では、代表の千葉将志自身があなたの経営を支えます。マーケティング、人事、財務など、経営に関わるあらゆる側面から課題を見つけ出し、企業の成長を全力でサポート。本気で成長したい経営者様は、ぜひ一度ご相談ください。
こんなことも相談に乗れます
商品・サービス開発
マーケティング
広報・PR
採用など人事
福利厚生
財務
経営者の資産形成
商品・サービス開発
マーケティング
広報・PR
採用など人事
福利厚生
財務
経営者の資産形成
これまでいただいたご相談の例
以下のようなご相談に対応しています。
相談内容および回答は一例であり、常にお客様にとってベストと思われるアドバイス・ご提案を行っています。
採用に苦労しています。よい方法はないでしょうか？
今採用に苦労している会社は今後ますます苦しくなります。今のうちに採用の成功体験を積み、採用できる会社になるためのアドバイスをしております。
業種やエリアによって、求人媒体や求人企業には向き・不向きがあります。地域で評判がよく、同業種での採用実績に定評がある求人企業をご紹介し、年3、4人の採用に成功しました。また、採用するための情報の集め方や情報発信の方法をお伝えして喜ばれております。
投資の相談にも乗っていただけますか？
ただ銀行にお金を預けているのではなく、適切な投資商品を選んで運用すればお金を増やすことができます。経営者の方に向いている投資方法をアドバイスしています。
売上目標はどのように設定したらよいですか？
あらゆる業種で人手不足が起きています。つまり、同業者との採用競争にとどまらず他業種との人材争奪戦が起きています。
まず、社員のことを第一に考えましょう。離職を減らし、採用できる会社になるための給与を出せる会社になることが必要です。
人手不足による事業リスクを避けるために必要最低限の売上を計算してみましょう。一般的にはこのような売り上げ目標設定が当てはまります。
もしかすると、あなたの会社にとってはもっと別の問題があるかもしれません。その問題を解消するためには、別の売上目標設定があるかもしれません。是非お気軽にご相談ください。
業績が好調で、会社にお金が残るようになってきました。利益をどう活かせばよいでしょうか？
仕事は順調に回っていて、特に急いで設備投資が必要な状況でもありません。一番良い節税で投資になるのは、未来への投資になります。
こうした場合は、ボーナスや給与を上げる、外注先に支払う報酬を増やすなど、必要以上に多くの利益を貯め込まず、人に投資しましょう。会社に関わる人々を幸せにすることが、長い目で見て会社の成長に大きく貢献します。
テイクアウトのお店を運営しており、コストと品質のバランスに悩んでいます。
お客様に喜んでもらえる美味しいものを作ることを第一に考えましょう。最初からコストを意識してしまうと、よいものは作れません。お客様が求めるものはおいしいものであり、安くておいしくないものではありません。「最高のものをお届けしたい」という想いは必ずお客様に伝わってファンを生み、お店を支える力となるでしょう。
広告やPRにかけるお金があまりありません。コストをかけずにできる宣伝方法はありますか？
SNSの活用をおすすめします。あなたの影響力を高めることで無料で広告化することができます。今まで使ったことがなかったり、苦手意識があったりしても、マーケティングの知見を活かした活用方法を丁寧にお教えしますので、ご安心ください。
よくあるお問い合わせ
「月次決算顧問サービス」との違いは何ですか？
「月次決算顧問サービス」は当事務所スタッフが、「経営参謀サービス」は代表の千葉がお客様を担当いたします。当社スタッフも千葉のコンサル打合せに数多く同席し、所内研修を受けているスタッフがきっちりサポートいたします。経営参謀サービスはコンサルタントとしても経験を積んだ千葉が、経営者様のパートナーとして経営支援を行います。
サービスに興味があるのですが、一度相談できますか？
初回無料相談を行っております。お気軽にお問い合わせください。
どんな相談にも対応していただけるのでしょうか？
経営に関わることなら、何でもご相談ください。代表の千葉が責任を持って対応いたします。これまでにも、売上目標設定、商品開発、宣伝・PR、採用、融資、経営者の資産運用など、幅広いご相談に対応してまいりました。あらゆる面からアドバイス・ご提案を行い、経営を支援いたします。ただし、脱税・粉飾・他社比較だけを目的としたご相談はお断りしております。
売上3〜5億にはまだ届きませんが、サービスを利用できますか？
もちろんです。創業段階からご相談いただき数年で３億の壁に挑戦されているお客様もいらっしゃいます。早い段階からご利用いただくことで、「3〜5億の壁」をスムーズに越えていくことが可能となります。
面談の頻度はどれくらいですか？
月に1回、オリジナルの「ちば式月次決算書」を作成した上で面談を行います（対面・オンライン）。また、随時チャットや電話等でのお問い合わせ・ご相談にも対応しておりますので、いつでもお気軽にご相談いただけます。※プランによって毎月・隔月・四半期などお選びいただくことができます。
どんな業種でも対応していただけますか？
対応可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。
ご依頼の流れ
無料相談のお申し込み
お電話もしくはメールフォームにて、お申し込みください。申し込み後、当事務所の担当者よりご希望日をお伺いし、日程調整をさせていただきます。お電話の場合は、お電話口で日程調整をいたします。
無料相談の日程確定
面談はご来社いただくか、ご希望により出張相談も承ります。お客様のご都合により、ご自宅・お仕事先からの「オンライン面談(Zoom)」にも対応しております。お気軽にお申し出ください。
無料相談の実施
ご相談時間は90分なので、たっぷりとお話いただけます。必ず税理士有資格者が対応し、丁寧にわかりやすくお話しさせていただきます。
よくあるご質問
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期中からでも依頼できますか？
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可能です。スムーズに資料等のやりとりをさせていただきますので、ご安心ください。
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遠方ですが、依頼を受けていただけますか？
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Zoomやチャット等を活用し、遠方の方にも対応しております。実際に、海外の顧問先様もいらっしゃいます。
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現在、顧問税理士がいるのですが、相談してもよいでしょうか？
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もちろんです。事情があって顧問税理士を変えられない場合でも、当事務所を経営専門のセカンドオピニオンとして活用いただくことも可能です。お気軽にご相談ください。
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経理や税金以外の相談はできますか？
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経理・税務はもちろんのこと、経営全般について幅広く対応しております。むしろご相談が多いのは経営そのものです。売上アップ・人材・財務など会社の経営上の悩みの相談を多くいただいております。
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定期的にお話しできる機会はありますか？
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面談は年1、2回という一般的な税理士事務所とは異なり、当事務所では定期的な面談の機会を設けております（対面・オンライン）。定期的に顔を合わせて話すことでお互いの理解が深まり、相談しやすい関係をつくることができると考えています。
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料金が高いと感じるのですが…
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一般的な税理士事務所の税務顧問は経理チェック・確定申告をメインに行います。ただの作業料に対する価格と考えるともっとリーズナブルな事務所もございます。
ですが、私たちは「経営をよくすること」を目標とした、コンサルティング型のサービスを提供しています。お客様の経営の価値向上に貢献することを目的としているサービスですので、数字のチェックや節税アドバイスだけしてくれればいいとお考えの方には、向いていないかもしれません。
