【値上げの恐怖】「客離れ」におびえる社長へ。稲盛和夫に学ぶ、会社と社員を守り抜くための「値決めの経営」新着!!
昨今の原材料高騰で「値上げ」に踏み切れない北海道の経営者へ。京セラ創業者・稲盛和夫氏の「値決めは経営」の哲学に基づき、安売りからの脱却と適正価格への移行を提言。10%の値上げが利益に与える劇的なインパクトを数字で解説します。
経営者が求めているのは「完璧な税理士」ではありません。「自分の痛みに気づいてくれる人」──つまり、あなたです。新着!!
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「なぜ、年商1億を超えた企業の社長は、あえて高い顧問料を払って『財務』を買うのか？」新着!!
札幌で経営相談ができる税理士をお探しの方へ。本気で会社を成長させたいなら「顧問料の安さ」で選ぶのはやめてください。テイカー気質の方は閲覧禁止。千葉税理士事務所が提供する「年100万の投資で1000万の時間を生む」経営戦略の話。
【北海道の2代目社長へ】「いいものを作れば儲かる」は間違いです。利益体質に変える「捨てる経営」と「選ばれる言葉」の作り方【保存できる戦略ワーク付】新着!!
札幌・帯広など北海道の2代目経営者必見。「先代からの技術はあるのに利益が残らない」原因は、独自の「旗印（ポジション）」がないからです。価格競争から脱却し、高単価でも選ばれるための戦略ワークショップ。今の税理士に経営相談ができないとお悩みの方へ。
「税金を減らしましょう」と言う税理士が、実はあなたの会社の"成長"を止めている理由 - 黒字社長のための、本物の「パートナー選び」
札幌の黒字社長様へ。今の税理士との会話に物足りなさを感じていませんか？「節税」ばかり勧める税理士が、実は会社の成長を阻害している理由と、未来を創る「経営コンサル型税理士」との決定的な違いを解説します。
「なぜ、あなたの社員は"売上"は気にするのに、"利益"には無頓着なのか？」 - 会社にお金を残すための、社長が教えるべき「たった一つの数字」
札幌の社長様へ。「忙しいのに儲からない」原因は、社員のコスト意識の欠如かもしれません。売上ではなく「時間当たり粗利益」という指標を導入し、組織を筋肉質の高収益体質に変える方法を解説します。
「利益が出たから何か買う」は、三流の経営です。- 一流が実践する、税金をコントロールし、手元資金を最大化する技術
札幌の社長様へ。「税金を払いたくないから経費を使う」その判断が、会社を弱くしています。一流の経営者が実践する、利益を浪費せずに未来の資産に変え、キャッシュを最大化する究極の財務戦略を解説します。
『なぜ、あなたのクライアントの会社では、「悪い報告」ほど社長に届くのが遅れるのか？～組織を危機から救う「心理的安全性」という情報提供～』
なぜ、現場のトラブルは手遅れになるまで社長に届かないのか？その原因は「心理的安全性」の欠如にあります。悪い報告こそが歓迎される組織を作るための情報提供と、万が一のリスクに備える「財務の命綱」としての保険活用法を解説。
あなたのクライアントの会社は、なぜ“値上げ”ができず、利益を削っているのか？～「価格」ではなく「価値」で勝負するために、会社が持つべき“財務的な余裕”の話～
なぜ、あなたのクライアントは「値上げ」ができず、利益を削るのか？その根本原因は、未来に投資するための「財務的な余裕」の欠如にあります。価格競争から脱却し、「価値」で勝負するための、長期的な経営戦略についてお話しします。
なぜ、年商10億の社長は「自己資金」で投資しないのか？ ――普通の税理士が教えない、「金利」を「経営者の時間」に変える攻めの財務戦略【札幌・旭川・帯広】
札幌・旭川・帯広の経営者様へ。「無借金経営」は本当に正解ですか？インフレで「現金」の価値が目減りする今、普通の税理士が教えない「金利＝未来への投資」という思考法を、経営コンサル型税理士が徹底解説します。
