『なぜ、ロジカルな提案ほど社長に響かないのか？～スペックや数字を、社長が思わず引き込まれる“感動的な物語”に変換する、ストーリーテリングの技術～』
なぜ、完璧にロジカルな提案ほど社長に響かないのか？その答えは「物語」にあります。スペックや数字を、社長が思わず引き込まれる感動的な物語に変換する、具体的なストーリーテリングの技術を、経営・マーケティングのプロがお話しします。
なぜ「失敗しないこと」を目標にした会社から、人が辞めていくのか？ピクサーに学ぶ、イノベーションを生み続ける組織の創り方
「失敗しないこと」を目標にした会社から、なぜ優秀な人ほど辞めていくのか？世界最高のクリエイティブ集団ピクサーに学び、失敗を恐れずイノベーションを生み出し続ける組織文化の創り方を、具体的な3つの原則で解説します。
なぜ、会社は「社員10人の壁」で成長が止まるのか？事業を自動でスケールさせる「経営の仕組み化」完全ロードマップ
なぜ、会社は「社員10人の壁」で成長が止まるのか？社長個人の頑張りに依存する経営から脱却し、事業を自動でスケールさせるための「経営の仕組み化」ロードマップを解説。誰がやっても品質が担保される仕組みの作り方がわかります。
『なぜ、あなたのクライアントの会社では、人がすぐに辞めてしまうのか？～「採用失敗の隠れコスト」を可視化し、福利厚生プランの価値を最大化する話～』
なぜ、あなたのクライアントの会社では人が辞めるのか？社員一人の退職がもたらす「年収の2倍」もの隠れコストを可視化し、福利厚生プランを「戦略的投資」として提案する新しい視点。社長の会社を、本質的な課題から救うための対話術を解説。
『社長の最後の“大仕事”に、私たちはどう寄り添うか。～事業承継を「最高の物語」にするために、保険営業ができる3つの貢献～
事業承継は、単なる税金対策ではありません。社長の人生の物語を「最高のフィナーレ」に変えるための、生命保険営業ができる3つの貢献とは？社長の想いに寄り添い、唯一無二のパートナーとなるための具体的なステップを専門家がお話しします。
銀行は、あなたの会社の「通知表」を見ていない。有利な条件で資金を調達する社長が、本当に伝えていること
銀行はあなたの会社の「通知表（過去の決算書）」を見ていません。有利な条件で資金を調達する社長が本当に伝えているのは、会社の「未来の物語」と「返済の確実性」です。銀行をパートナーに変える、戦略的な対話術を解説します。
『社長からの「NO」は、あなたの“資産”である。～経営コンサルタントの視点で語る、断られてからが本当のゲームの始まりである理由～』
社長からの「NO」は、営業の終わりではなく、本当のゲームの始まり。断られてからがチャンスです。トップセールスが実践する、お断りを「最高の情報資産」に変え、未来の大型契約に繋げる具体的な3ステップを、経営コンサルの視点でお話しします。
なぜ、あなたの会社はいつも「買い叩かれる」のか？ハーバード流交渉術に学ぶ、価格の主導権を握る3つの原則
なぜ、あなたの会社はいつも買い叩かれるのか？ハーバード流交渉術を基に、価格の主導権を握る3つの原則を解説します。交渉を「お願い」から「共同作業」に変え、お互いが笑顔になるWin-Winの合意を形成する技術がわかります。
「社長、その決断、本当に正しいですか？」- 孤独な経営判断から会社を救う、"外部の右腕"という選択肢
「この決断は本当に正しいのか…」札幌の社長様、一人で悩み抱えていませんか？会社の未来を左右する孤独な経営判断からあなたを救う"外部の右腕"という選択肢を解説。もう一人で戦う必要はありません。
『あなたの価値を決定づける“専門家の紹介力”。～「税理士を紹介します」では三流。「この課題は、私のチームの専門家に相談しましょう」と言える一流のパートナーになる方法～』
社長から経営の悩みを打ち明けられた時、あなたはどう答えますか？「税理士を紹介します」では三流。顧客の信頼を勝ち取り、唯一無二のパートナーとなる一流の「専門家の紹介力」とは。あなたの価値を飛躍させる新しい視点を解説。
