AI時代の経営者向けコラム
退屈」を愛せ。AIには耐えられない、その単調な時間こそが「偉業」を育てる。
AIやスマホは私たちから「退屈」を奪いました。しかし、哲学者のラッセルは「退屈に耐える力」こそが幸福と成功の条件だと説きます。1月15日、刺激的な情報収集をやめ、あえて単調な時間を持つことの戦略的価値について。
「忙しい」は思考停止の麻酔だ。AI時代の罠「ダス・マン（世人）」から目覚めよ。
仕事始めから3日目、日常業務の濁流に飲み込まれていませんか？ハイデガーの哲学「ダス・マン（世人）」を紐解き、AIによる効率化が招く「思考停止」の罠について解説。忙しさに逃げず、本来の自分を取り戻すための1月7日の処方箋。
仕事始めの疲れは「嘘」じゃない。リーダーに必要な『裏舞台（バックステージ）』の作り方。
仕事始めの今日、社員の前で「強いリーダー」を演じて疲弊していませんか？社会学者ゴフマンの「ドラマツルギー」理論によれば、それは健全な社会的スキルです。AIにはない「演技」の価値と、明日も輝くための「裏舞台」の重要性について。
AIには不可能な「迷い続ける力」。明日からの武器は『ネガティブ・ケイパビリティ』だ。
明日からの仕事始め。リーダーは「即断即決」を求められがちですが、AI時代に本当に必要なのは、答えの出ない状態に耐えうる「ネガティブ・ケイパビリティ」です。安易な正解に飛びつかず、迷いを創造の源泉に変えるための思考法。
1月3日の憂鬱。「最大静摩擦力」を知れば、仕事始めは怖くない。
明日からの仕事始めが重苦しいですか？それはあなたの気合不足ではなく、物理学的な「最大静摩擦力」のせいです。AIにはないこの「動き出す瞬間の苦しみ」こそが、人間である証拠。無理せずローギアで始めるための参謀の知恵。
「平均点」の呪縛。AI時代に生き残るのは「偏愛」を持つ愚直な者だけだ。
AIを使えば誰でも「80点の正解」を出せる時代。しかし、ビジネスで選ばれるのは整った正解ではなく、歪（いびつ）な「偏愛」です。1月2日、スマートな効率化の罠を避け、泥臭い「こだわり」を武器にするための思考法。
元旦の戦略。「何もしない」という最強の一手。2026年を制する静寂の力
明けましておめでとうございます。世の中が「ロケットスタート」を推奨する元旦に、あえて「戦略的停止」を提案します。方向がズレたまま加速するAI時代の罠を避け、経営者だけが持つ「方向決定権」を取り戻すためのメッセージ。
「AI疲れ」の正体。情報の濁流を止め、静寂を取り戻す大晦日。
2025年の隠れキーワード「AI疲れ」。情報の濁流に飲み込まれていませんか？大晦日の今日こそ、AIには不可能な「戦略的シャットダウン」を行うべきです。静寂を取り戻し、人間だけの「想い」を来年の武器にするための思考法。
「やり残したこと」の正体は、実は「やらなくてよかったこと」かもしれない。
12月30日。経営者にとっては、決算書と同じくらいシビアな「時間の棚卸し」を行うタイミングではないでしょうか。 手帳やプロジェクト管理ツールを見返した際、多くのリーダーが注目するのは「完了したタスク」ではなく、「未着手の […]
判断に迷う朝ほど、軸は「正しさ」ではなく「耐えられるか」
正解がない時代の判断基準は「AI的に正しいか」ではありません。「その選択の結果を、自分が背負い続けられるか」。迷ったら、そこだけを見てください。
