代表コラム

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社員の給料を上げながら、会社の利益を『過去最高』にするAI活用術

札幌市の経営者様へ。AIで社員の給料を上げながら、会社の利益を過去最高にする方法をご存知ですか?コスト削減ではない、会社の「稼ぐ力」を再発明するAI活用術を、税理士が具体的に解説します。

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「ウチは給料が低いから…」と諦める前に。社員の幸福度と会社の利益を同時に最大化する、カネ以外の報酬(=第3の給与)とは?

「ウチは給料が低いから…」札幌でそう諦めている社長様へ。実は、社員は給料“だけ”で会社を選びません。優秀な人材が辞めず、利益も向上する魔法のような報酬『第3の給与』とは?お金をかけずに今すぐ始められる具体的な方法をプロが解説。

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【2025年下半期予測】物価高・人手不足はさらに加速する。この先生きのこる会社と、3ヶ月後に資金ショートする会社を分ける「たった一つの指標」とは?

2025年下半期、物価高・人手不足は札幌でさらに加速。3ヶ月後に資金ショートする会社と、成長を続ける会社を分ける「たった一つの指標」をご存じですか?9割の社長が見落とす、会社の生命線を握る最重要指標と、今すぐできる改善策をプロが徹底解説。

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なぜ、給料を上げても優秀な社員が辞めてしまうのか? - 人手不足時代を勝ち抜く「人が育つ会社」の作り方

札幌の社長様へ。給料を上げても社員が辞めるのはなぜ?2025年の人手不足時代を勝ち抜く本質は「お金」の先にある「人の成長」です。優秀な人材が働き続けたいと願う「人が育つ会社」の作り方を解説。

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代表コラム
「売上10億円の壁」を突破する社長と、9割が陥る"成長の踊り場"で沈む社長。札幌で見てきた決定的な違いとは?

札幌で年商10億円の壁を突破する社長と、9割が陥る「成長の踊り場」で沈む社長の違いとは?多くの経営者が直面する3つの壁(属人性・ビジョン・数字)の正体と、それを乗り越えるための具体的な方法を、数々の企業変革を見てきた税理士が徹底解説します。

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代表コラム
「社長、その決断、本当に正しいですか?」- 孤独な経営判断から会社を救う、"外部の右腕"という選択肢

「この決断は本当に正しいのか…」札幌の社長様、一人で悩み抱えていませんか?会社の未来を左右する孤独な経営判断からあなたを救う"外部の右腕"という選択肢を解説。もう一人で戦う必要はありません。

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代表コラム
「社長、その決断、本当に正しいですか?」- 孤独な経営判断から会社を救う、"外部の右腕"という選択肢

🗓️ 2025年8月17日 👨‍💼 千葉将志税理士事務所代表 千葉将志 「社長、その決断、本当に正しいですか?」- 孤独な経営判断から会社を救う、"外部の右腕"という選択肢 難易度 ★★★☆☆ 読了目安 約9分 この記事 […]

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代表コラム
社員の給料、上げたいですよね?社長の想いを実現する「キャッシュフロー経営」入門 - もう「お金がないから」とは言わせない

札幌の社長様へ。「利益は出ているのにお金がない…」と感じていませんか?社員の給料を上げたいというその尊い想いを実現する「キャッシュフロー経営」の第一歩を解説。もう「お金がない」とは言わせません。

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事業承継
【事業承継のプロが語る】社長、その進め方で大丈夫?9割の社長が知らない「経営権」と「財産権」の恐ろしいワナ

札幌の社長様、事業承継を相続税対策だと思っていませんか?9割の経営者が見落とす「経営権」のワナで会社を危険に晒す前に。財産と経営、両方を守るプロがその違いと本当の対策を徹底解説します。

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代表コラム
社長が「この人を採用して心から良かった」と思える組織の作り方。会社の理念に共感し、利益まで生み出す社員だけのチームを築く。

なぜあなたの会社には「良い人だけど成果の出ない社員」が集まるのか?採用の失敗をなくし、会社の理念に共感し利益まで生み出す、最高のチームを築くための具体的な方法を札幌の経営コンサル型税理士が解説。

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