【経営×投資】なぜ成功する社長はお人好しなのか？「利他」こそ最強の投資戦略である理由【経営×投資】なぜ成功する社長はお人好しなのか？「利他」こそ最強の投資戦略である理由2026年1月6日「正直者が損をする」は嘘です。投資家の視点で人生とビジネスをB/S（貸借対照表）化すると、「人に良いことをする」ことこそが、最もリスクが低くリターンが高い投資行動であることが証明できます。信用資産と複利効果で勝つための経営哲学を解説します。
【仕事始め】「管理職はAIに消される」は嘘。2026年、生き残るリーダーのたった一つの条件。【仕事始め】「管理職はAIに消される」は嘘。2026年、生き残るリーダーのたった一つの条件。2026年1月5日ReHacQ等で話題の「AIによる管理職不要論」は、中小企業にとって致命的なミスリードです。AIには責任も肉体もありません。2026年、組織を救うのは「効率」ではなく、AIが持たない「道徳」と「熱狂」を作れる泥臭いリーダーだけです。
【2026年緊急提言】HPの問い合わせが減った？犯人は「景気」ではありません。「AIの指名」です。【2026年緊急提言】HPの問い合わせが減った？犯人は「景気」ではありません。「AIの指名」です。2026年1月3日HPの問い合わせ激減の真因は、Gartner予測通り現実化した「検索ボリューム25%減」と「ゼロクリック60%」です。2026年、AIに選ばれる企業になる唯一の方法は、小手先のSEOではなく「道徳」と「一次情報」の発信です。AI経営コンサルタント千葉将志が解説。
【2026年提言】「管理職は不要」という議論が、なぜあなたの会社では「大間違い」なのか。【2026年提言】「管理職は不要」という議論が、なぜあなたの会社では「大間違い」なのか。2026年1月2日NewsPicks等で話題の「AIによる管理職不要論」は、中小企業にとって致命的な罠です。AIには責任も肉体もありません。2026年、組織を救うのは「効率」ではなく、AIが持たない「道徳」と「熱狂」を作れる泥臭いリーダーだけです。
【2026年元旦】始動する社長へ。その「感覚」と「時間」は最強の武器だ。激動を勝ち抜く3つの視点【2026年元旦】始動する社長へ。その「感覚」と「時間」は最強の武器だ。激動を勝ち抜く3つの視点2026年1月1日【2026年元旦】始動する社長へ。その「感覚」と「時間」は最強の武器だ｜激動を勝ち抜く3つの視点 忙しい社長へ。1分でわかる要点 その感覚は正しい：元旦から動く社長の先見性が、組織の未来を守ります。 2026年の鍵：AI […]
AIは「正解」を出しますが、「決断」はできません。経営者が埋めるべき『最後の1ピース』とは？AIは「正解」を出しますが、「決断」はできません。経営者が埋めるべき『最後の1ピース』とは？2025年12月31日AI導入は経営の「正解」ですが、それだけで決断できますか？データが揃っても拭えない違和感の正体、それは「最後の1ピース」の欠落です。AI時代だからこそ重要な「誰と付き合うか」という成功の本質について、わかりやすく解説します。【読了5分】
