代表コラム

「ずっと続けてくださいね」―お客様のその言葉が、後継者のいない社長の胸に突き刺さる。自分の代で、この店の魂を終わらせるのか。M&Aという一通の封筒を手に、誇りと責任の間で揺れる店主の物語。事業承継の、もう一つのリアル。

あなたの「社長としての時給」はいくらですか？現場仕事に追われる毎日から脱出し、社長がいなくても成長し続ける「事業資産」を築くための具体的なロードマップを、札幌の経営コンサル型税理士が解説。

2025年、北海道の最低賃金は1,073円へ。この人件費増という危機を、会社を成長させる絶好のチャンスに変える方法をご存知ですか？札幌の経営者が今すぐ着手すべき3つの経営改革を専門家が解説。

「お前に継いでほしい」―その一言が言えない社長と、「はい」と答えられない右腕。従業員承継の美談の裏にある、尊敬と遠慮が生み出す「見えない壁」。株式という現実的な問題と、長年の信頼関係を壊さずに次代へ繋ぐための、本当の第一歩を物語で解説します。

「税理士変更は面倒…」そう思ってませんか？旭川・札幌の社長様、その現状維持が会社の寿命を縮めているかも。払わなくていい税金、逃した融資…。面倒を「最高の自己投資」に変える理由を経営コンサル税理士が解説。

なぜ、事業承継は進まないのか？後継者である息子のため息に、父は気づかない。多くの親子が悩む「見えない壁」の正体と、その壁を希望に変える「魔法の質問」とは。物語で解き明かす、事業承継の本質。