その「クレーム」、会社の宝です。AIで顧客の“不満”を“未来の利益”に変える方法
一件のクレームは会社の宝です。顧客の不満という経営者の悩みをAIで解決しませんか？AIで顧客の声を分析し、会社の評判と利益を向上させる方法を、AIに強い税理士が具体的に解説します。
なぜ、あなたの会社は「儲かっているのに、お金がない」のか？― AIがキャッシュフローの不安を解消する
「利益は出ているのに、なぜかお金がない…」という経営者の悩みをAIで解決。AIによる高精度なキャッシュフロー予測で、黒字倒産の不安を解消し、未来への投資を可能にする方法を、AIに強い税理士が解説します。
「なぜ、ウチはいつも価格競争に巻き込まれるのか？」- "安売り"から脱却し、利益を2倍にするマーケティング戦略
札幌の社長様へ。「良いものを作っているのに、なぜいつも価格競争に…」と悩んでいませんか？不毛な"安売り"から脱却し、利益を2倍にするための具体的なマーケティング戦略を解説。会社の価値は、あなたが決めるのです。
あなたの会社は、あと数年で「時代遅れ」になる。業界の破壊者から、自社を守り抜くための生存戦略
なぜ「顧客の声を聞く」優良企業ほど、ある日突然、市場から消え去るのか？ハーバード流「イノベーションのジレンマ」理論に基づき、あなたの会社を時代遅れにさせないための生存戦略を解説します。見えない脅威から自社を守り抜く方法がわかります。
『売上を追う社長、利益を残す社長。～あなたのクライアントの会社に“お金が貯まる仕組み”を情報提供する、「プロフィット・ファースト」の考え方～』
なぜあなたのクライアントの会社は「売上はあっても儲からない」のか？利益を「残り物」から「最優先事項」に変える逆転の発想「プロフィット・ファースト」を情報提供し、社長のお金の悩みに寄り添うパートナーになる方法を解説。
なぜ、あなたの会社には「人」が集まらないのか？「人手不足」を嘆く前に、社長がやるべき、たった一つのこと
「人手不足」を嘆くのはもう終わり。この記事では、人手不足を会社の利益率を劇的に高めるチャンスに変える「少数精鋭」経営への転換法を解説します。仕事を「捨てる」「機械に任せる」「価値を高める」という３ステップで、高収益な組織を創る方法がわかります。
『社長の「やるぞ！」が、なぜ社員に届かないのか？～会社を“一つのチーム”に変え、下半期の目標を達成するための、シンプルな会議の進め方～』
社長の「やるぞ！」という情熱が、なぜ社員に届かないのか？その原因は、想いを具体的な行動に変換する「仕組み」の欠如です。会社の目標達成を支援し、チームを一つに変えるための、シンプルな3部構成会議の進め方についてお話しします。
「社長がトップ営業」は、もうやめませんか？AIで“自動で売れる”仕組みを構築する方法
「社長がトップ営業」という経営者の悩みをAIで解決しませんか？新規顧客が自動で集まる営業の仕組み化を、AIに強い税理士が解説。会社の売上を安定させ、社長の時間を創出します。
社員の給料を上げながら、会社の利益を『過去最高』にするAI活用術
札幌市の経営者様へ。AIで社員の給料を上げながら、会社の利益を過去最高にする方法をご存知ですか？コスト削減ではない、会社の「稼ぐ力」を再発明するAI活用術を、税理士が具体的に解説します。
「ウチは給料が低いから…」と諦める前に。社員の幸福度と会社の利益を同時に最大化する、カネ以外の報酬（＝第3の給与）とは？
「ウチは給料が低いから…」札幌でそう諦めている社長様へ。実は、社員は給料“だけ”で会社を選びません。優秀な人材が辞めず、利益も向上する魔法のような報酬『第3の給与』とは？お金をかけずに今すぐ始められる具体的な方法をプロが解説。
