【事業承継のプロが語る】社長、その進め方で大丈夫？9割の社長が知らない「経営権」と「財産権」の恐ろしいワナ
札幌の社長様、事業承継を相続税対策だと思っていませんか？9割の経営者が見落とす「経営権」のワナで会社を危険に晒す前に。財産と経営、両方を守るプロがその違いと本当の対策を徹底解説します。
なぜ社長は「役員報酬」を気にするの？知っておきたい会社の最重要ルール
「社長の給料は、なぜ年に1回しか変えられないの？」このシンプルな問いの答えに、会社の重要な戦略が隠されています。税理士事務所で働く私が、多くの打ち合わせや決算書から学んだ「役員報酬」の基本ルールと、その知識がビジネスの現場でどう役立つかをお話しします。
社長が「この人を採用して心から良かった」と思える組織の作り方。会社の理念に共感し、利益まで生み出す社員だけのチームを築く。
なぜあなたの会社には「良い人だけど成果の出ない社員」が集まるのか？採用の失敗をなくし、会社の理念に共感し利益まで生み出す、最高のチームを築くための具体的な方法を札幌の経営コンサル型税理士が解説。
【これでスッキリ！】法人保険を語る上で欠かせない「減価償却」についてお話しします！
「減価償却」という言葉に、少し苦手意識はありませんか？税理士事務所で働く私も、最初はとても難しく感じていました。でも、基本を理解すると、決算書や経営者の話が驚くほどスッキリ見えてきます！この記事では、私自身がつまずいたポイントと、理解できた時の感動を共有します。
【事業承継物語】第三話：「ずっと続けて」と客は言う。後継者のいない店主と、一通の封筒。
「ずっと続けてくださいね」―お客様のその言葉が、後継者のいない社長の胸に突き刺さる。自分の代で、この店の魂を終わらせるのか。M&Aという一通の封筒を手に、誇りと責任の間で揺れる店主の物語。事業承継の、もう一つのリアル。
あなたの「社長としての時給」はいくらですか？現場仕事から脱出し、本当の“事業資産”を築くための実践的ロードマップ。
あなたの「社長としての時給」はいくらですか？現場仕事に追われる毎日から脱出し、社長がいなくても成長し続ける「事業資産」を築くための具体的なロードマップを、札幌の経営コンサル型税理士が解説。
【警告】北海道の最低賃金「1,073円」時代が到来。あなたの会社は沈むか、飛躍するか？未来を分ける3つの経営改革とは
2025年、北海道の最低賃金は1,073円へ。この人件費増という危機を、会社を成長させる絶好のチャンスに変える方法をご存知ですか？札幌の経営者が今すぐ着手すべき3つの経営改革を専門家が解説。
保護中: 最低賃金1118円の“本当の問題”は時給じゃない。人手不足時代を勝ち抜く企業が密かに投資する「第二の給与」とは？
この投稿はパスワードで保護されているため抜粋文はありません。
