なぜ、あなたの会社には「人」が集まらないのか?「人手不足」を嘆く前に、社長がやるべき、たった一つのこと
「人手不足」を嘆くのはもう終わり。この記事では、人手不足を会社の利益率を劇的に高めるチャンスに変える「少数精鋭」経営への転換法を解説します。仕事を「捨てる」「機械に任せる」「価値を高める」という3ステップで、高収益な組織を創る方法がわかります。
                        
                    
                    「人手不足」を嘆くのはもう終わり。この記事では、人手不足を会社の利益率を劇的に高めるチャンスに変える「少数精鋭」経営への転換法を解説します。仕事を「捨てる」「機械に任せる」「価値を高める」という3ステップで、高収益な組織を創る方法がわかります。
                        
                    
                    なぜ、あなたの顧客と社員は「あとでやる」のか?その答えは、あなたが行動の「きっかけ」をデザインしていないからです。人の心を「今すぐ」動かす、心理学に基づいた「締切」と「限定」の科学的な創り方を、具体的なワークと共に解説します。
                        
                    
                    あなたの会社のSWOT分析は、なぜ無意味な単語の羅列で終わるのか?その理由は、分析の「後半」であるクロスSWOT分析を知らないからです。会社の「勝てる場所」を発見し、本当に”使える”具体的な戦略を生み出すための方法を解説します。
                        
                    
                    なぜ、利益が出ているあなたの会社が、ある日突然、倒産するのか?多くの社長が陥る「黒字倒産」の罠を、利益と現金の致命的な違いから解説。会社の「現金寿命」を計算し、資金繰りの不安を永久に消し去るための具体的な方法がわかります。
                        
                    
                    なぜ、働きすぎの社長は良いアイデアを失うのか?会社の未来を創る、社長にしかできない最高の仕事は「戦略的に休む」ことです。燃え尽きを防ぎ、創造性と決断力を最大化するための、具体的な休息の技術を解説します。
                        
                    
                    なぜ「顧客の声を聞く」優良企業ほど、ある日突然、市場から消え去るのか?ハーバード流「イノベーションのジレンマ」理論に基づき、あなたの会社を時代遅れにさせないための生存戦略を解説します。見えない脅威から自社を守り抜く方法がわかります。
                        
                    
                    「人手不足」を嘆くのはもう終わり。この記事では、人手不足を会社の利益率を劇的に高めるチャンスに変える「少数精鋭」経営への転換法を解説します。仕事を「捨てる」「機械に任せる」「価値を高める」という3ステップで、高収益な組織を創る方法がわかります。
                        
                    
                    なぜ「問題解決」が得意な社長ほど、会社の成長を止めてしまうのか?その答えは、あなたの「マインドセット」にあります。会社の未来を飛躍させる、問題発見の視点から可能性発見の視点への転換法を、具体的なワークと共に解説します。
                        
                    
                    あなたの会社の広告費は、なぜ利益ではなく不安しか生まないのか?お金をドブに捨てる「どんぶり勘定マーケティング」を終わらせ、広告費を利益を生む科学的な投資に変えるための、CPAとLTVを使った具体的な計数管理術を解説します。