【教育の再定義】「研修」はもういらない。AI時代に社員を覚醒させるのは『勉強』ではなく『遊び』だ

1. 「学校教育の敗北」の意味

最近、ネット上で「日本の教育はオワコンだ」という議論が盛んです。
これは、「正解を暗記して、言われた通りにやる人間」を作る教育システムが、AIの登場によって価値を失ったことを意味します。

AI時代、正解はAIが出します。
人間が必要なのは、「AIにどんな面白い問いを投げるか」という発想力と、「AIを使って何をしてやろうか」という悪巧み（好奇心）です。

2. 千葉将志の答え合わせ：好奇心こそが最強のOSである

私は顧問先で、あえてこう指導しています。

「社員に『勉強しろ』と言うな。『このAIで遊んでみて、一番面白い使い方を見つけた奴に賞金をやる』と言え」

人間は、押し付けられた勉強は嫌いですが、新しいオモチャで遊ぶのは大好きです。
ChatGPTや画像生成AIは、現代最強のオモチャです。
これを「遊び倒した」社員が、結果として「最強のAI人材」に育つのです。

3. 御社の研修が「死んだ金」になる理由

外部講師を呼んで、パワーポイントを見ながら眠気と戦う研修。
これに何十万円も払っていませんか？

AIの進化は速すぎます。研修資料が完成した頃には、その技術はもう古くなっています。
座学で学ぶ時間があったら、実際にツールを触らせて失敗させた方が、100倍の速度で成長します。

4. 「遊び」を業務に変えるAI内製化コンテストのススメ

私が提案する「新しい人的資本経営」はこれです。

• AI活用コンテスト： 「自分の仕事をAIで一番サボった（効率化した）人が優勝」という大会を開く。
• プロンプト共有会： 「こんな変な指示をしたら、すごい答えが返ってきた」という発見をシェアするランチ会。

これならコストはゼロ。社員は楽しみながら、勝手にスキルアップしていきます。

🔍 記事理解と自社状況理解のための診断

以下の3つのうち、御社に当てはまるものはありますか？

• □ 社員が自分のPCに勝手に新しいソフトを入れるのを禁止している。
• □ 「業務に関係ないサイトを見るな」と厳しく管理している。
• □ 研修といえば「マナー研修」や「コンプライアンス研修」ばかりだ。

1つでも当てはまる場合、あなたの会社は社員の「好奇心」を殺しています。AI時代にそれは致命傷です。

5. まとめ

教育とは、詰め込むことではなく、火をつけることです。
AIという火種を使って、社員の心にどう火をつけるか。

「ウチの堅い社風で、そんなことできるかな？」
そう思った社長こそ、私にご相談ください。遊び心を組織に実装する設計図を描きます。