リーダーシップ
仕事始めの疲れは「嘘」じゃない。リーダーに必要な『裏舞台（バックステージ）』の作り方。
2026年1月5日
仕事始めの今日、社員の前で「強いリーダー」を演じて疲弊していませんか？社会学者ゴフマンの「ドラマツルギー」理論によれば、それは健全な社会的スキルです。AIにはない「演技」の価値と、明日も輝くための「裏舞台」の重要性について。
AIには不可能な「迷い続ける力」。明日からの武器は『ネガティブ・ケイパビリティ』だ。
2026年1月4日
明日からの仕事始め。リーダーは「即断即決」を求められがちですが、AI時代に本当に必要なのは、答えの出ない状態に耐えうる「ネガティブ・ケイパビリティ」です。安易な正解に飛びつかず、迷いを創造の源泉に変えるための思考法。
経営者は「サンタクロース」ではない。稲盛和夫が説く、社員をダメにする「小善」と、人を育てる「大善」の違い
2025年12月24日
クリスマスに贈る経営論。社長は社員に好かれる「サンタクロース」になってはいけません。稲盛和夫氏の「小善は大悪」の教えを基に、組織を腐らせる「安易な優しさ」と、人を本当に育てる「大善の厳しさ」について解説します。
なぜ、社長のあなたは、いつも“孤独”なのか？その「孤独」を、会社を成長させる最強の武器に変える方法
2025年10月1日
なぜ、社長のあなたは、いつも“孤独”なのか？多くの経営者が抱える、その見えない重圧の正体を解き明かします。孤独を、会社の未来を創造するための最強の武器へと変える、具体的な3つのステップを、池上彰氏のように分かりやすく解説します。
なぜ「問題解決」が得意な社長ほど、会社の成長を止めてしまうのか？あなたの会社を飛躍させる、たった一つの”視点”の変え方
2025年9月1日
なぜ「問題解決」が得意な社長ほど、会社の成長を止めてしまうのか？その答えは、あなたの「マインドセット」にあります。会社の未来を飛躍させる、問題発見の視点から可能性発見の視点への転換法を、具体的なワークと共に解説します。
社長、あなたは「誰のために」経営していますか？ 利益の先にある、企業の永続を約束する唯一のコンパス
2025年8月12日
利益を追うほど虚しくなる…。その苦悩の根源は、経営の「目的」の欠如です。稲盛哲学に学ぶ、企業の永続を約束する、たった一つのコンパスの作り方を、今こそお伝えします。
帯広の社長、まだ自分で全部やってる？売上5000万円からステージを変える社長が今すぐ捨てるべき３つの仕事
2025年7月11日
札幌市白石区の中小企業専門の経営コンサル型税理士事務所の千葉税理士事務所の千葉です。 帯広の社長！ 今日も朝一番に会社に来て、誰よりも汗を流し、一番遅くまで電話対応。 現場のトラブル対応に走り回り、見積書も請求書も自分で […]
