二要因論

あなたのクライアントの“エース社員”は、なぜ年末のボーナスをもらって、辞めていくのか？～決算賞与の前に経営者が考えるべき、「利益エンジン」の流出を防ぐリスクマネジメント～新着!!

なぜ高額なボーナスを払っても、エース社員は辞めてしまうのか？その答えは、経営心理学「二要因論」にあります。社員の「不満」を消す“衛生要因”と、「満足」を生む“動機づけ要因”の違いを理解し、人材流出を防ぐ本質的な打ち手とは。