人材定着
あなたのクライアントの“エース社員”は、なぜ年末のボーナスをもらって、辞めていくのか？～決算賞与の前に経営者が考えるべき、「利益エンジン」の流出を防ぐリスクマネジメント～
2025年10月20日
なぜ高額なボーナスを払っても、エース社員は辞めてしまうのか？その答えは、経営心理学「二要因論」にあります。社員の「不満」を消す“衛生要因”と、「満足」を生む“動機づけ要因”の違いを理解し、人材流出を防ぐ本質的な打ち手とは。
『なぜ、あなたのクライアントの会社では、人がすぐに辞めてしまうのか？～「採用失敗の隠れコスト」を可視化し、福利厚生プランの価値を最大化する話～』
2025年8月22日
なぜ、あなたのクライアントの会社では人が辞めるのか？社員一人の退職がもたらす「年収の2倍」もの隠れコストを可視化し、福利厚生プランを「戦略的投資」として提案する新しい視点。社長の会社を、本質的な課題から救うための対話術を解説。
保護中: 最低賃金1118円の“本当の問題”は時給じゃない。人手不足時代を勝ち抜く企業が密かに投資する「第二の給与」とは？
2025年8月6日
この投稿はパスワードで保護されているため抜粋文はありません。
