人的資本経営
【経営×投資】なぜ成功する社長はお人好しなのか？「利他」こそ最強の投資戦略である理由
2026年1月6日
「正直者が損をする」は嘘です。投資家の視点で人生とビジネスをB/S（貸借対照表）化すると、「人に良いことをする」ことこそが、最もリスクが低くリターンが高い投資行動であることが証明できます。信用資産と複利効果で勝つための経営哲学を解説します。
【2026年提言】「管理職は不要」という議論が、なぜあなたの会社では「大間違い」なのか。
2026年1月2日
NewsPicks等で話題の「AIによる管理職不要論」は、中小企業にとって致命的な罠です。AIには責任も肉体もありません。2026年、組織を救うのは「効率」ではなく、AIが持たない「道徳」と「熱狂」を作れる泥臭いリーダーだけです。
【教育の再定義】「研修」はもういらない。AI時代に社員を覚醒させるのは『勉強』ではなく『遊び』だ
2025年12月12日
ReHacQなどで「日本の教育は終わった」と言われていますが、中小企業にとってはチャンスです。なぜなら、これからの時代に必要なスキルは「偏差値」ではなく「AIを面白がる好奇心」だからです。私は提言します。高額な外部研修はやめてください。その代わりに、社員に「AIで遊ぶ時間」を与えてください。それが最強のリスキリングです。
⑤アイキャッチ作成（ChatGPTプロンプト）
なぜ、給料を上げても優秀な社員が辞めてしまうのか？ - 人手不足時代を勝ち抜く「人が育つ会社」の作り方
2025年8月27日
札幌の社長様へ。給料を上げても社員が辞めるのはなぜ？2025年の人手不足時代を勝ち抜く本質は「お金」の先にある「人の成長」です。優秀な人材が働き続けたいと願う「人が育つ会社」の作り方を解説。
