生産性向上
『あなたのクライアントの会社が、今年達成すべき“たった一つ”のことは何か？～全ての目標を達成可能にする、驚異の「ワン・シング」集中術～』
あなたのクライアントの会社が、今年達成すべき「たった一つのこと」は何か？多くの目標に追われ、成果が出ない経営者を救う、驚異の「ワン・シング」集中術。会社のリソースを一点に集中させ、全ての目標を達成可能にする思考法を情報提供します。
社長、あなたの時給はいくらですか？― AIが、あなたの「時間」を会社の最高資産に変える方法
「毎日忙しいのに仕事が終わらない…」その経営者の悩みをAIが解決します。社長の時給という視点から、AIをデジタル秘書として活用し、あなたの時間を会社の最高資産に変える方法を、AIに強い税理士が解説。
なぜ、働きすぎの社長は「良いアイデア」を失うのか？会社の未来を創る、社長にしかできない最高の仕事「戦略的休息」の技術
なぜ、働きすぎの社長は良いアイデアを失うのか？会社の未来を創る、社長にしかできない最高の仕事は「戦略的に休む」ことです。燃え尽きを防ぎ、創造性と決断力を最大化するための、具体的な休息の技術を解説します。
売上は上がったのに、なぜ利益は残らないのか？- "成長企業のワナ"を回避する「高収益オペレーション」の秘密
札幌の社長様へ。「売上は上がったのに、なぜか利益が残らない…」それは成長企業が陥る危険なワナです。忙しいだけの経営から脱却し、スマートに利益を出す「高収益オペレーション」の秘密を解説します。
なぜ、あなたの会社には「人」が集まらないのか？「人手不足」を嘆く前に、社長がやるべき、たった一つのこと
「人手不足」を嘆くのはもう終わり。この記事では、人手不足を会社の利益率を劇的に高めるチャンスに変える「少数精鋭」経営への転換法を解説します。仕事を「捨てる」「機械に任せる」「価値を高める」という３ステップで、高収益な組織を創る方法がわかります。
『あなたは、あなた自身の会社の“経営者”である。～トップセールスが実践する、売上を安定的に生み出す「営業活動のKPIマネジメント」～』
あなたは、あなた自身の会社の“経営者”である。トップセールスが実践する、モチベーションに頼らず安定的に成果を生み出す「営業活動のKPIマネジメント」とは？データに基づきボトルネックを発見・改善する、プロの自己経営術を解説。
『すべてのお客様を“平等”に扱ってはいけない。～あなたの時間を“最高値”で売るための、戦略的「顧客ポートフォリオ」管理術～』
「お客様は神様」という幻想を捨てませんか？トップセールスが実践する、あなたの時間を最高値で売るための戦略的「顧客ポートフォリオ」管理術。売上の8割を占める「2割の優良顧客」にリソースを集中投下し、成果を最大化する方法を解説。
なぜ、社長のあなたはいつも「時間がない」のか？雑務の9割を捨て、会社の未来を創る時間を生み出す3つの鉄則
なぜ、社長のあなたはいつも「時間がない」のか？日々の雑務に追われ、本当に重要な仕事ができない悩みを解決します。会社の未来を創る時間を強制的に捻出するための、3つの具体的な鉄則を、ワークと共に解説します。
なぜ、あなたの社員は「指示待ち」なのか？給料を上げてもやる気が出ないチームを、「自分ごと」で動く精鋭集団に変える3つの仕掛け
なぜ、あなたの社員は指示待ちで、やる気がないのか？給料を上げても解決しないモチベーションの問題を、３つの具体的な仕掛けで解決します。「やらされ仕事」のチームを、社員が「自分ごと」で動く、生産性の高い精鋭集団に変える方法。
なぜ、あなたの決断はいつも「遅い」のか？Amazon創業者ベゾスに学ぶ、高速・高精度な意思決定の3つの原則
なぜ、あなたの決断はいつも遅いのか？Amazon創業者ベゾスが実践した「70%ルール」など、高速・高精度な意思決定の3原則を解説。「分析麻痺」と「決断疲れ」から抜け出し、会社の未来を創る決断の仕組みが手に入ります。
