稲盛和夫

代表コラム
経営者は「サンタクロース」ではない。稲盛和夫が説く、社員をダメにする「小善」と、人を育てる「大善」の違い

クリスマスに贈る経営論。社長は社員に好かれる「サンタクロース」になってはいけません。稲盛和夫氏の「小善は大悪」の教えを基に、組織を腐らせる「安易な優しさ」と、人を本当に育てる「大善の厳しさ」について解説します。

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代表コラム
【値上げの恐怖】「客離れ」におびえる社長へ。稲盛和夫に学ぶ、会社と社員を守り抜くための「値決めの経営」

昨今の原材料高騰で「値上げ」に踏み切れない北海道の経営者へ。京セラ創業者・稲盛和夫氏の「値決めは経営」の哲学に基づき、安売りからの脱却と適正価格への移行を提言。10%の値上げが利益に与える劇的なインパクトを数字で解説します。

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ちば塾【経営VIP】
あなたの商品の値段は、なぜいつも「安すぎる」のか?利益を最大化する、稲盛和夫も実践した「値決めの哲学」

あなたの商品・サービスの値段、いつも「安すぎる」と感じていませんか?原価計算や競合比較から脱却し、利益を最大化する稲盛和夫も実践した「値決めの哲学」を解説。顧客も喜んで支払う、高収益な価格の決め方がわかります。

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ちば塾【経営VIP】
社長、あなたは「誰のために」経営していますか? 利益の先にある、企業の永続を約束する唯一のコンパス

利益を追うほど虚しくなる…。その苦悩の根源は、経営の「目的」の欠如です。稲盛哲学に学ぶ、企業の永続を約束する、たった一つのコンパスの作り方を、今こそお伝えします。

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