本当の資金繰りを改善する方法とは

札幌市白石区の経営計画コンサルタントの千葉です。

確定申告時期になると納税資金の心配などもでてきます。

12月決算法人・3月決算法人も納税資金に対する心配も出てくる時期なのです。

今回は資金繰りをどのように改善していけばよいかを考えてみましょう。

(目次)

1.コスト削減で資金繰り改善はできるのか

2.短期的資金繰り改善・長期的資金繰り改善

3.まとめ

1.コスト削減で資金繰り改善はできるのか

私が感じることなのですが、北海道は景気が拡大しているという実感は少ないのではないかと思います。

いつもいわれることですが景気が良くなったと発表をされても、その影響が反映される前に景気が悪くなってしまうのが北海道・札幌の現状だと思います。

それゆえに、好景気・不景気にかかわらず常に資金繰りが心配な状況が続いているのではないでしょうか。

では、資金繰りをどのように改善したらよいのでしょう。

経営計画コンサルタントの方の本などを見ていくと、コストを切り詰めて利益を出すことで資金繰りを改善するというものもあると思います。

確かに、無駄遣いが原因で資金繰りが悪化しているのであれば効果はあります。

しかし、無駄遣いをしていないのに資金繰りが悪いというケースもあります。

短期的・長期的に分けて改善策を立てていく必要があります。

2.短期的資金繰り改善・長期的資金繰り改善

短期的な資金繰り改善と長期的資金繰り改善の2つに分けて考える必要があります。

短期的資金繰り改善といっても、今日明日の支払いに苦慮していたり、倒産予兆が出てからの資金繰り改善は難しいです。

ここでの短期的資金繰り改善というのは、数か月~1年を目途に実施するものをいいます。

赤字で資金が回らないというケースでは、その会社の業歴・状況にもよりますが外部からの資金調達は難しくなります。

その場合には、不要資産の売却・資金回収サイトの短いもの・利幅が小さいものでもこなすという資金作成をすることも必要になります。

利益が出ている会社に関しては政策金融公庫や銀行などからの借入金調達を考えます。

ただし、やみくもに借りてもだめです。

しっかりと今後5年間の中期事業計画を考えるべきです。

融資を受けるためのものではなく、本気で社長が目指す「あるべき姿」をしっかりと考えてください。

中期的に収益性を改善することでキャッシュもできてきます。

計画を作りながら、収益と資金のバランスを考えていきましょう。

3.まとめ

根本的な資金繰りの改善は短期的にどうにかできるものではありません。

短期的に手当てをしていくことも必要ですが、収益を出していくことが重要です。

その収益をだすということは「たまたま」の利益ではなく、しっかりと目的をもって収益作り上げることが重要です。

その収益や事業構造を作り出すものが経営計画書です。

私たちはお客様が「よりよい黒字」になるよう全力でサポートしております。

経営計画のことなら今すぐご相談ください。

ご相談電話:0120-889-459

関連記事

  1. 黒字企業割合は37.4%しかない。黒字化のススメ【経営計画コンサルタン…

  2. 新型コロナウイルスによる経営ダメージが急増と対策

  3. 会計事務所だからできる経営相談があります

  4. 今こそ経営者は税理士さんに経営相談をすべき理由とは

  5. 売上が上がればハッピーとは限らない【経営者の意外な盲点】

  6. 節税で会社が苦しくなる理由とは【経営計画コンサルタント】

  7. 本当の節税と嘘の節税

  8. 「減価償却費+利益=キャッシュ増加」の説明って本当?

千葉税理士事務所はココが違う!


他の税理士事務所とは「ちょっと違う」千葉税理士事務所。若さ溢れるパワーで御社を全力でバックアップ!フットワークならどこにも負けません!札幌市内はもちろん、北海道内どこでもご訪問させていただきます!

千葉税理士事務所のご案内

法人設立前に知っておきたいこと