後継者問題、まだ先の話？札幌の税理士が語る「事業承継のリアルと準備」

2025年6月14日 2025年6月14日千葉将志税理士事務所代表千葉将志

千葉将志税理士事務所代表千葉将志

承知いたしました。不特定業種の経営者様向けに、「後継者問題、まだ先の話？札幌の税理士が語る「事業承継のリアルと準備」」をテーマとしたブログ記事を作成いたします。

このブログを読み終わったときには、漠然とした後継者問題の不安が具体的な解決策への希望に変わり、今すぐにでも行動を起こしたくなるはずです。

札幌市白石区の経営に強い千葉税理士事務所です

「まだ若いし、事業承継なんて先の話だよね？」

そう思っているあなたへ、少しだけお時間をください。

もしかしたら今、あなたはこんな悩みや漠然とした不安を抱えていませんか？

最近、後継者問題という言葉をよく耳にするけれど、具体的に何をすればいいのか分からない。
自分の会社は順調に成長しているけれど、将来のことを考えると少し不安になる。
親族に継がせたい気持ちはあるけれど、子供は今のところ会社に興味がなさそうだ…
従業員に会社を任せたいが、彼らが本当に経営できるのか心配だ。
M&Aという選択肢もあるらしいけど、会社がバラバラになるのは嫌だな。
事業承継って税金が大変って聞くけど、具体的にどれくらいかかるんだろう？
まだ元気だし、引退なんて先の先の先だと思っているけれど、万が一のことがあったら…

もし、一つでも「ドキッ」としたなら、このブログはあなたのためのものです。

私たちは、あなたの会社の未来を一緒に考え、具体的な一歩を踏み出すお手伝いをさせていただきます。

「まだ先」と思っていたら手遅れに？事業承継が「今」必要な理由
なぜ、多くの経営者が事業承継で悩むのか？その深層心理と具体的なリスク
あなたの会社はどうなる？事業承継を放置することで起こる最悪のシナリオ
「知らなかった」では済まされない！事業承継を成功させるための３つの視点
1. 親族への承継：円満な承継のためのキーポイント
2. 従業員への承継：会社の文化と成長を引き継ぐために
3. M&A（第三者への承継）：新たな未来を拓く選択肢
札幌の税理士だからこそできる！未来を見据えた事業承継の具体的なサポート事例
「不安」を「希望」に変える！今すぐ行動すべき理由と当事務所が提供する無料プレゼント
迷う前に、まずはお電話ください！

1. 「まだ先」と思っていたら手遅れに？事業承継が「今」必要な理由

札幌の経営者の皆様、こんにちは！札幌市白石区の経営に強い千葉税理士事務所です。

経営者の皆様は、常に会社の成長と発展のために日夜奔走されていることと思います。売上が順調に伸び、会社が大きくなっていくのは本当に喜ばしいことです。しかし、その一方で、ふと頭をよぎるのが「事業承継」という言葉ではないでしょうか。

「まだまだ先の話だ」「自分はまだ元気だから大丈夫」

多くの方がそうおっしゃいます。実際に、私たちがお話をお伺いする経営者様の中には、事業承継の重要性を認識しつつも、「何から手をつけて良いか分からない」「まだ時間がある」と後回しにしてしまう方が少なくありません。

しかし、事業承継は、会社という大切な事業を次世代に引き継ぐ、極めてデリケートで時間のかかるプロセスです。まるで、時間をかけて大切に育ててきた盆栽の鉢を植え替えるようなもの。根を傷つけずに、新しい土壌でさらに大きく育てるためには、入念な準備と計画が不可欠なのです。

「気が付いた時には、もう手遅れだった…」

こんな事態は、絶対避けたいですよね？

残念ながら、実際にそうなってしまうケースは少なくありません。

事業承継は、単に経営者を交代させるだけではありません。会社の理念、従業員の雇用、取引先との関係、そして地域社会への貢献…これら全てを次世代に託す、壮大なプロジェクトなのです。だからこそ、十分な時間をかけて、じっくりと準備を進める必要があるのです。

2. なぜ、多くの経営者が事業承継で悩むのか？その深層心理と具体的なリスク

あなたは今、事業承継に対してどんな感情を抱いていますか？

「考えるのが億劫だ」「何となく不安」という方もいらっしゃるかもしれません。それは、決して珍しいことではありません。なぜなら、事業承継は、経営者にとって単なる手続きではなく、人生の集大成、そして次のステージへのバトンタッチだからです。

多くの経営者が事業承継で悩む背景には、いくつかの共通する心理があります。

「自分以外にこの会社を経営できる人間はいない」という思い込み
- 長年会社を育ててきた自負があるからこそ、「自分がいないとダメになるのでは」という不安に囚われがちです。しかし、会社はあなたの「もの」であると同時に、多くの従業員や取引先、そして社会の「公器」でもあります。
「引退後の生活がイメージできない」という漠然とした不安
- 経営者としての生活が長ければ長いほど、その後の人生をどう過ごすかという具体的なイメージが湧きにくいものです。
「後継者探し」への精神的な負担
- 親族、従業員、第三者…どの選択肢を選ぶにしても、適任者を見つけ出すのは容易ではありません。もし、希望する人物が承継に難色を示したらどうしよう、という心配もつきまといます。
「税金」への恐怖感
- 「事業承継には莫大な税金がかかる」という漠然としたイメージが先行し、具体的な対策を考える前から尻込みしてしまうケースもあります。

これらの心理的側面が、事業承継への着手を遅らせる要因となっています。しかし、思考停止してしまうことが、最も大きなリスクを生み出すことを忘れてはいけません。

3. あなたの会社はどうなる？事業承継を放置することで起こる最悪のシナリオ

もし、あなたが事業承継の準備をせずに「まだ先」と先延ばしにしていたら、どのような事態が起こり得るでしょうか？想像してみてください。

ケース１：突然の病気や事故で経営者が不在に…
- もし、あなたに万が一のことがあったら、会社は誰が動かしますか？意思決定者がいなくなり、銀行からの融資がストップしたり、従業員の給与が払えなくなったり…会社の信用は地に落ち、最悪の場合、事業継続が困難になることもあります。あなたが築き上げてきたものが、一瞬にして崩れ去ってしまうかもしれません。
ケース２：後継者候補が見つからず、廃業の危機に…
- 事業承継の準備を始める頃には、すでに適齢期の親族や従業員が他社でキャリアを築いていたり、定年を迎えたりしているかもしれません。そうなると、後継者を見つける選択肢が極めて狭まり、結果として、会社を畳まざるを得ない状況に追い込まれてしまう可能性もあります。長年苦楽を共にしてきた従業員が路頭に迷い、愛着のある会社が消えてしまう…想像するだけで胸が締め付けられる思いではないでしょうか。
ケース３：税金対策が手遅れになり、多額の納税が発生…
- 事業承継には、相続税や贈与税、所得税など様々な税金が関係してきます。適切な時期に適切な対策を講じなければ、想定以上の納税が発生し、せっかく承継した事業が立ち行かなくなるリスクもあります。最悪の場合、会社の資産を売却して納税資金を捻出するような事態になりかねません。

これらは、決して他人事ではありません。実際に多くの企業で起こっている、事業承継を放置したことによる「痛み」です。あなたの会社が、そしてあなたが、このような現実に直面する前に、今すぐ行動を起こすことが何よりも重要なのです。

「ああ、あの時相談しておけばよかった…」と後悔する前に、一歩踏み出しましょう。

4. 「知らなかった」では済まされない！事業承継を成功させるための３つの視点

では、具体的にどのように事業承継を進めていけば良いのでしょうか。事業承継には大きく分けて3つの方法があります。それぞれの特徴を理解し、あなたの会社にとって最適な道筋を見つけることが成功への鍵となります。

1. 親族への承継：円満な承継のためのキーポイント

「やっぱり自分の子供に会社を継がせたい」と考える経営者の方は多いでしょう。親族への承継は、会社の理念や文化をスムーズに引き継ぎやすいというメリットがあります。しかし、同時にデリケートな問題も孕んでいます。

キーポイント：早期の育成と意思確認
- お子様が幼いうちから経営者としての教育を始め、会社の事業に触れる機会を増やすことが重要です。そして何よりも大切なのは、お子様自身の「継ぎたい」という意思です。無理強いはせず、本人の意思を尊重しながら、時間をかけて対話することが不可欠です。
税金対策：相続・贈与税の対策が重要
- 親族への承継では、相続税や贈与税が大きな課題となります。後継者への株式譲渡の方法や時期、事業承継税制の活用など、専門的な知識と計画が必須です。早い段階から税理士と相談し、節税対策を講じることが、円滑な承継に繋がります。

2. 従業員への承継：会社の文化と成長を引き継ぐために

親族に適任者がいない場合や、長年会社を支えてきた優秀な従業員に任せたいと考える場合、従業員への承継も有力な選択肢となります。

キーポイント：経営能力の評価と育成
- 従業員は、会社の事業内容には詳しいかもしれませんが、経営全般の知識や経験が不足していることもあります。後継者候補の経営能力を客観的に評価し、不足している部分を補うための研修やOJTを計画的に実施する必要があります。
資金面でのサポート：株式の買い取り資金など
- 従業員が会社の株式を買い取る場合、その資金調達が課題となることがあります。金融機関との連携や、場合によっては会社からの資金援助（MBOなど）も検討が必要です。

3. M&A（第三者への承継）：新たな未来を拓く選択肢

「会社を存続させたいが、親族も従業員も難しい」という場合や、「事業を拡大したいが、自社だけでは限界がある」という場合に、M&A（Mergers and Acquisitions：合併・買収）という選択肢があります。

キーポイント：会社の価値を最大限に高める
- M&Aで会社を売却する場合、会社の価値を適正に評価し、買い手にとって魅力的な状態にしておくことが重要です。財務状況の改善、事業の整理、契約書の整備など、多岐にわたる準備が必要になります。
信頼できる専門家との連携
- M&Aは、法務、税務、会計、金融など、多岐にわたる専門知識が必要な複雑なプロセスです。信頼できる税理士やM&Aアドバイザーと連携し、交渉からクロージングまでをサポートしてもらうことが成功の秘訣です。

どの選択肢を選ぶにしても、大切なのは「早めの準備」と「専門家との連携」です。

5. 札幌の税理士だからこそできる！未来を見据えた事業承継の具体的なサポートイメージ

私たち札幌の千葉税理士事務所は、単なる税務申告代行だけではありません。あなたの会社の「未来」を共に描き、具体的なアクションへと導く「経営コンサル型税理士」です。

事業承継に関するお悩みは、まさに経営コンサルティングの真骨頂。私たちは、次のようなイメージで、あなたの事業承継を徹底的にサポートします。

現状分析と課題の明確化
- まずは、あなたの会社の財務状況、組織体制、現在の経営課題などを詳細に分析します。そして、あなたの事業承継に対する「想い」や「目標」を丁寧にヒアリングし、漠然とした不安を具体的な課題へと落とし込みます。
  - 「実は、会社の株価ってどうなっているんだろう…？」
  - 「後継者候補の能力って、客観的にどう評価したらいいんだろう？」
  - 「将来かかる税金って、一体いくらくらいなんだろう？」このような疑問を一つ一つ丁寧に洗い出し、解決の方向性を見出します。
最適な事業承継プランの策定
- 親族、従業員、M&A…様々な選択肢の中から、あなたの会社にとって最適な事業承継の形を一緒に考え、具体的なロードマップを作成します。
  - 「〇年後までに後継者を育成し、株式を〇％ずつ譲渡していく」
  - 「M&Aを視野に入れ、来期までに財務体質を改善する」具体的な目標と、そこに至るまでのステップを明確にします。
税金対策とシミュレーション
- 事業承継で最も気になる「税金」について、詳細なシミュレーションを行います。生前贈与、持株会社の活用、事業承継税制の適用など、様々な節税策の中から、あなたの会社に最適な方法を提案し、実行をサポートします。
  - 「この方法なら、相続税を〇〇万円削減できますよ」
  - 「今からこの準備をしておけば、将来の負担が大きく軽減されます」具体的な数字を提示することで、将来への不安を解消し、安心感を提供します。
後継者育成の支援（※特にこの部分が私たちの得意分野です）
- 親族や従業員への承継の場合、後継者の経営能力向上のためのアドバイスや、経営計画の策定支援なども行います。
  - 「次の社長には、まずこの数字を徹底的に見てほしい」
  - 「事業計画の策定を通して、経営者の視点を養いましょう」単なる税務の専門家ではなく、次世代の経営者を育てるパートナーとして伴走します。
各専門家との連携
- M&Aが必要な場合には、信頼できるM&A仲介会社をご紹介し、弁護士や司法書士など、必要に応じて各専門家との連携を密にとり、ワンストップでサポートを提供します。

私たちは、あなたの「まだ先」を「今」に変えるお手伝いをします。事業承継は、あなたの会社がさらに長く、強く生き残っていくための「投資」です。

6. 「不安」を「希望」に変える！今すぐ行動すべき理由と当事務所が提供する無料プレゼント

「なるほど、事業承継って本当に大事なんだな…でも、何から始めればいいか、やっぱりまだ不安があるな。」

そう感じたあなたへ。その「不安」を「希望」に変えるための第一歩を、私たちと一緒に踏み出しませんか？

事業承継は、経営者人生の最終章ではありません。むしろ、あなたの会社が次のステージへと羽ばたくための、新しい物語の始まりです。そして、その物語を最高のものにするために、私たち札幌の千葉税理士事務所がお手伝いします。

今、このブログを読んでいるあなたは、すでに「行動」し始めていると言えるでしょう。多くの経営者がまだ「先の話」と目を背けている中で、あなたは未来を見据え、情報収集をされています。その意識の高さこそが、事業承継を成功させる最大の原動力となるのです。

しかし、知識を得るだけでは何も変わりません。重要なのは、「行動」です。

「気が付いた人はすでに行動している」という言葉があるように、この瞬間に一歩踏み出すことが、あなたの会社とあなたの未来を大きく左右します。

私たちは、あなたのその一歩を全力でサポートするために、特別なプレゼントをご用意しました。

【公式LINE登録者限定！無料プレゼント】

基礎からわかる「利益計画」の作り方

この資料を手にすることで、あなたの会社の未来の「利益」を明確にし、事業承継後の安定した経営基盤を築くための具体的なヒントを得ることができます。

プレゼントの受け取り方

下の公式LINEのQRコードを読み込むか、こちらからアクセスしてください。
公式LINEを友だち追加後、トーク画面で**秘密の言葉「未来へ」**と送信してください。
すぐにプレゼント資料をダウンロードいただけます。

公式LINEでは、事業承継に関する最新情報や、経営に役立つ情報も随時配信しています。

7. 迷う前に、まずはお電話ください！

「まずは資料を見てみたいけど、個別の相談もしてみたい…」

「うちの会社の場合は、どうなるのか具体的に知りたい」

そんな風に感じたら、どうぞ迷わずお電話ください。

私たちは、あなたの会社の状況を丁寧にヒアリングし、最適な事業承継への道のりを一緒に考えていきます。

札幌の経営コンサル型税理士事務所として、私たちはあなたの「右腕」となり、事業承継の不安を希望に変えるお手伝いをいたします。

今すぐ、未来への第一歩を踏み出しましょう。

あなたの会社の明るい未来を、私たちと共に築き上げていきませんか？

お問い合わせ先：

千葉税理士事務所

電話番号：011-858-7007 (営業時間：平日9:00～18:00)

投稿者プロフィール

千葉将志税理士事務所代表千葉将志: 中小企業社長専門の経営コンサルタント兼税理士。
1977年生まれ、札幌出身。大手税理士事務所在籍中、税理士試験に合格。「試算表を作るだけ」の業務が中心で、経営支援に踏み込めない現状に強いジレンマを抱える。大手事務所を退所し、コンサル型の税理士事務所に入所するも思い描く支援とのギャップに苦悩。28歳の頃にお客さんゼロ・計画なしという状態で独立を決意。自分自身が事務所経営に苦しんだ経験から「経営者は孤独で、悩んでも税理士に相談しにくい」という現実を身をもって痛感。ふとしたきっかけで参加した勉強会で「税理士＝税金や会計処理だけではない。経営戦略まで踏み込んでサポートできる存在でありたい」という想いを強くする。様々な経験を経て、現在は北海道札幌市白石区で「建設業や動物病院をはじめ、多業種の経営者を「数字」と「現場」の両面で支えている。単価・売上・利益向上と財務、人事・採用マーケティングのサポートを得意とする経営コンサルタント。