経営戦略
『なぜ、社長の“勘”は、当たるときと、大きく外れるときがあるのか？～重要な経営判断を“科学”に変える「仮説思考」という武器～』新着!!
なぜ、社長の“勘”は、当たるときと外れるときがあるのか？重要な経営判断を「ギャンブル」から「科学」へと変える、コンサルタントの思考法「仮説思考」とは。あなたのクライアントの意思決定の質を劇的に高める、新しい情報提供のカタチ。
『あなたのクライアントの会社は、なぜ“器用貧乏”から抜け出せないのか？～ジム・コリンズに学ぶ、全ての事業努力を“一点”に集中させる「ハリネズミの概念」～』
なぜ、あなたのクライアントの会社は「器用貧乏」から抜け出せないのか？経営の名著『ビジョナリー・カンパニー』に学ぶ、会社の全ての力を“一点”に集中させ、競合を無力化する「ハリネズミの概念」という究極の思考法を情報提供します。
あなたのクライアントの会社を、市場の“変化”を誰よりも早く捉え、“チャンス”に変える俊敏な組織にする。～戦闘機パイロットに学ぶ「OODAループ」で、競合の先を行く経営～
なぜ、あなたのクライアントはチャンスを逃し、危機に対応が遅れるのか？市場の変化に誰よりも速く適応し、競合の先を行くための、元戦闘機パイロットが開発した究極の意思決定法「OODAループ」。あなたのクライアントを、俊敏な組織に変える情報提供。
その提案、本当に会社のためですか？銀行が絶対に教えない「融資ゼロ」のホールディングス化、3つの鉄則
銀行からホールディングス化を提案されていませんか？9割の経営者が陥る「負債漬け事業承継」の罠を回避し、融資ゼロで会社の資産を守り後継者を育てるための3つの鉄則を、札幌の経営コンサル型税理士が徹底解説します。
その事業計画書、ただの“お守り”になっていませんか？― AIが、会社の未来を「現実」に変える実行計画の創り方
「事業計画が絵に描いた餅で終わる…」その経営者の悩みをAIが解決。AIが客観的なデータ分析で計画の精度を高め、会社の未来を現実に変える実行計画の創り方を、AIに強い税理士が解説します。
『社長の会社の“本当の弱み”、社長自身が一番気づいていない。～あなたのクライアントの「盲点の窓」を開く、戦略的SWOT分析という情報提供～』
社長の会社の“本当の弱み”、社長自身が一番気づいていない。あなたのクライアントの「盲点の窓」を開く、戦略的SWOT分析という強力なツールを情報提供。会社の未来を守る本質的なリスクに気づき、保険提案に繋げるための新しい対話法。
『あなたのクライアントの会社は、次の“危機”を乗り越えられるか？～「打たれ強い」だけでは生き残れない時代の、「アンチフラジャイル」な組織の作り方～』
次の危機を、あなたのクライアントは生き残れるか？「打たれ強い」だけでは勝てない時代に、逆境を成長の糧に変える「アンチフラジャイル」な組織の作り方とは。保険を、守りの道具から「攻めの武器」に変える、新しい視点を情報提供します。
社長さん、そのSWOT分析、「宝の持ち腐れ」になっていませんか？会社の未来を照らす「本当の使い方」
あなたの会社のSWOT分析は、なぜ無意味な単語の羅列で終わるのか？その理由は、分析の「後半」であるクロスSWOT分析を知らないからです。会社の「勝てる場所」を発見し、本当に”使える”具体的な戦略を生み出すための方法を解説します。
『あなたのクライアントの会社が、今年達成すべき“たった一つ”のことは何か？～全ての目標を達成可能にする、驚異の「ワン・シング」集中術～』
あなたのクライアントの会社が、今年達成すべき「たった一つのこと」は何か？多くの目標に追われ、成果が出ない経営者を救う、驚異の「ワン・シング」集中術。会社のリソースを一点に集中させ、全ての目標を達成可能にする思考法を情報提供します。
価格で戦う」は、敗者の戦略。大手や安売り競合を“無力化”する、小さな会社のランチェスター戦略
価格競争で疲弊していませんか？大手と同じ土俵で戦うのは敗者の戦略です。中小企業が、自社がNo.1になれる市場を創造し、競合を無力化するための「ランチェスター戦略」を、具体的な3ステップで解説します。
